识别与消除浪费.docx

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1、精品文档识别与消除浪费分析一、没有价值的工作是最大的浪费输出？目标?二、流程中可能存在的浪费1、生产过剩的浪费2、不良品的浪费3、搬运的浪费4、等待的浪费5、动作的浪费6、库存的浪费7、过度作业的浪费8、没有增值的活动下图：1、输入的是本工序需用的所有的资源，包括人机料法环、信息、资料等，这里也会有浪费。2、输出的是相对下道工序而言的客户服务，怎样在本工序就为下工序减少一些浪费源。3、为生产必要的搬运要保留，但是考虑设备布设的距离，与前道工序（发料）的最佳值测算4、不知道有没有调整设备的动作，操作设备的不当动作5、开料过程中的自检如何进行？工具的选用是否合理好用？6开料的尺寸对于拼板来说是否

2、是最佳设计尺寸？（不一定要拘于标准尺寸的开料框框中，能不能跳出一些过去的约束条件来考虑问题？）。1欢迎下载精品文档三、例：开料活动可能的浪费（见下图）浪费类型现象生产过剩与库存的18’’*24’’、20’’*24’’、16’’*24’’尺寸的浪费CCL多了CCL，按特定数量存放在托盘内不良品的浪费规格型号错了小片CCL，板边清理（腊布、砂纸）过度作业的浪费没有增值的浪费不良品的浪费有毛刺等待的浪费空机等料开料机剪切CCL不良品的浪费尺寸错误送CCL入开料机不良品的浪费送入位置不正确搬运的浪费没有增值的活动从原包装中取出CCL搬运的浪费没有增值的活动将来料的CCL搬运到开料机旁库存的浪费没有增

3、值的活动准备与开始输出输出的是相对下道工序而言的有效的服务输入输入的是所有相关的资源。2欢迎下载精品文档欢迎您的下载，资料仅供参考！致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习资料等等打造全网一站式需求。3欢迎下载