湖南公司晨会制度.docx

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1、湖南公司晨会制度1资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。湖南XX交通建设投资有限公司晨会制度(草案)一、目的及意义1.增强组织凝聚力①②经过对司歌/队歌、司训/口号的不断重复,使公司的核心使命、价值观、愿景目标、行为准则等深深渗透到每一位员工的灵魂,增强员工的使命感和责任感,进而增强组织凝聚力;经过轮流主持、相互分享、共同学习,增强每位员工的舞台感,提升员工的信心,增进彼此的了解,增强团队的斗志,促进团队成员的融合,进而增强组织凝聚力。2.增强员工活力①②经过演讲、发言、唱歌、运动等形式,使员工进入积极、高昂的工作状态,一日之计在于晨;经过演讲、发言

2、、交流学习等形式,促进员工的学习能力、思维能力、表示能力的提升。3.推进工作进展①经过当众设定目标、每日通告工作进度、员工间业务竞赛等形式,推动员工的工作紧迫感,促进工作目标的更快达成;②经过每天的信息动态了解、小知识学习、读书心得分享等形式,推动员工的学习进程,不断提高员工的工作能力及职业素质,间接推动各类工作目标的达成。二、适用对象本制度仅适用于本公司在怀化大厦办公区办公的员工,工程部在外2资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。工作的员工因其工作时间、地点、内容的特殊性而暂时不适用本制度。三、主要内容1.时间:工作日(周一至周六,节假日除外)每早8:

3、10—8:252.地点:怀化大厦27楼办公室3.形式:室内队列式会议4.主要内容(具体见第四项流程部分):①企业核心文化语言重复②公司、行业、工作等动态信息汇集、分享或传达③相关知识的集体学习及分享④运动健身5.主持人资格及安排:全体员工轮流主持或绩优/效优人员轮流主持6.所需道具:电脑及音响(播放伴奏音乐及体操音乐)7.主管部门:办公室(办公室暂未正式设立时,由战略发展部暂时主管)四、主要流程1.会前流程①由办公室(战略发展部)牵头,组织全体员工共同拟定司歌/队歌、司训/口号/背诵语等企业文化表示语言,经公司高管层集体审定后,成为公司晨会的临时或长期使用歌曲、使用口号;同时

4、组织全体员工创作或引用适宜晨会使用的广播体操、健美操或舞蹈。相关录音或伴奏音收集、朗诵稿印制等工作由办公室(战略发展部)牵头落实。②由办公室(战略发展部暂代)根据轮流顺序或择优选择,安排主持3资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。人主持顺序,每周六下午将安排下发到每位员工(经过纸质文件及电子邮件、手机短信多重形式)。③每日下班前,由第二日晨会的主持人与办公室(战略发展部)相关人员商定第二日晨会主题(若次日晨会有公司高管参与,则应由该管理人员事先向该高管事前协商后再确定主题),由主持人去收集资料,策划主持内容。2.当日主持流程①主持人问候大家,宣布晨会开始

5、(约30秒)②一起喊公司或团队口号(约30秒)④一起唱公司司歌或团队队歌(约1分钟)⑤相互赞美或感恩⑥公司新闻(约2分钟)⑦项目进展、目标达成情况或公司内部信息公告(约1分钟)⑧备选项目:A.行业新闻(约2分钟)B.财经热点聚焦(约2分钟)C.员工风采展示(设定目标、制订计划等)D.员工经验分享(约2分钟)E.每周一书读书心得分享(约3分钟)F.每日一句学习及讨论(约3分钟)G.H.I.每日一则(小故事)及讨论(约3分钟)竞赛成绩(约1分钟)员工内部发生的感动故事(约2分钟)4资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。J.K.L.M.表扬与鞭策(约2分钟

6、)历史上的今天(约1分钟)生日祝福(约1分钟)其它⑨集体跳广播体操或健美操(约4分钟)⑩领导安排今日工作及目标(约2分钟)?主持人做简单总结,宣布晨会结束,大家开始正常工作(约1分钟)3.会后流程:①由当日主持人填写《会议记录》,由办公室(战略发展部)成员协助完善,形成企业成长的历史素材和企业文化建设的珍贵史料。②由当日主持人与办公室(战略发展部)成员共同总结经验,将经验分享给下一次晨会的主持人,以期晨会的组织工作水平不断提高。五、其它本制度的由战略发展部收集全体员工意见后起草,经公司高管层审议经过后执行。根据公司的发展阶段及战略安排等因素不定期进行适当修改调整。六、附件附件

7、一:晨会会议策划记录表附加二:晨会暂用口号及朗诵稿附件三:晨会暂用歌曲歌词附件四:晨会暂用集体健身操或韵律操5资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。附件五:晨会标准工作流程湖南XX交通建设投资有限公司战略发展部二〇一〇年七月二十六日6资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。附件一:湖南XX交通建设投资有限公司晨会会议策划及记录表日期主持人主题□□□□□□□□参与者□□□□□□□□□□□□□□□□公司新闻行业新闻工作进展学习环节领导讲话/工作安排经验或亮点不足或发

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