年级主任工作职责及目标责任考核办法.docx

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1、年级主任工作职责及目标责任考核办法为了提高学校管理水平，发挥年级主任在学校管理中的重要作用，调动年级主任工作的积极性和主动性，促进年级工作的制度化、规范化，依据我校实际特制定本办法。一、工作职责年级主任是协助学校贯彻学校教育工作思路，实施教育教学计划，组织检查、评估班主任、学生工作及相关教师工作的基层负责人。1、按时组织每周一次的班主任会议，强化政治学习，注重师德师风建设，认真贯彻落实学校工作思路，实施经学校批准的教育教学工作计划；2、在学期初负责制定年级组工作计划，经政教处审阅批准后认真贯彻执行

2、；3、根据学校安排，定期召开年级组任课教师会议，保证信息畅通；做好本组班主任参加集会、平时跟班的考勤和常规管理工作。4、每月召开一次班主任工作专题会议，认真做好班级常规管理检查、督促、考评工作，有重点的对班主任班级管理情况以及学生的学习、思想状况进行分析评价，充分调动班主任积极性，督促班主任履行班主任职责；5、积极协调处理好年级组内任课教师与班主任、教师与学生之间的关系，保证本年级组严谨的教育教学秩序和良好的教育教学效果；6、有计划的召开年级学生集会，加强对学生的德育工作和学习方法的指导，根据需要

3、定期召开家长会，促进良好的学风、班风以及和谐家校关系的形成。7、采取有效措施预防和整治组内的违纪现象，关注学生的身心健康，重视安全防范教育和学生日常行为规范教育；8、强化组内人、财、物的管理，教育学生养成爱护公物、节约水电以及良好的卫生习惯；9、协调好同年级组教师之间的人际关系，尊重老教师、关心青年教师，营造团结协作、和谐温馨的良好氛围；10、加强对本年级的教育教学进行督查和调研；做好期末年级组工作总结，为提高学校教育教学质量，积极提出各种合理化建议。二、考核办法年级主任的考核由教导处和政教处共同

4、考核，考核分基本项和月考核两块：基本项有政教处在期末时牵头考核，教导处参与，考核分从高到低取年级组总数的前30％为一等奖，后20％为三等奖，其余为二等奖；一等奖发年级主任岗位津贴260元（副主任为该项奖金的2∕3），二等奖发年级主任岗位津贴200元（副主任为该项奖金的2∕3），三等奖发年级主任岗位津贴140元（副主任为该项奖金的2∕3）；同时，考核结果与下学年学校评聘年级主任挂钩。（年级主任实行动态管理，学校可根据考核情况进行调整。）月考核有政教处每月考核（月考核津贴按月发放），其办法如下：1、所

5、管班级数津贴（每班3元，有副主任的组，主任与副主任各得一半）；2、按班级月考核排名，前10名的班级分别发给年级主任奖金20、18、16、14、12、10、8、6、4、2元。（有副主任的组，主任与副主任各得一半。）3、按年级班级月考核平均分排名，分别发给年级主任奖金15、12、9、6、3元。（有副主任的组，主任与副主任各得一半。）三、基本项考核细则1、期初上报计划、期末上报总结各1份（8分）未上交扣2分/份，未按时交扣1分/份，计划落实的可行性在教导主任审核时鉴定，并按好、中、差依次以4、3、2分评

6、分；2、计划落实（10分）按时完成学期初计划，未按时完成扣1分／项，未完成扣2分／项；学校指令性工作未按时完成扣1.5分／项，未完成扣3分／项；3、安全管理（7分）组内学生无安全事故得7分，出现一人次安全事故扣3分（该项分扣完为止）；对组内班级交通、宿舍的安全检查不少于4次，少一次扣2分；4、班主任考核（10分）对本年级班主任的考核认真、客观、公正，并有过程记载；组内班主任出现师德问题，酌情扣分，但影响较大的，该项不得分；5、班级管理督查及教育（4分）在班级考核与管理中，能认真督查，并有详细记录或

7、考核的，每次（同一时间段大部分检查为一次）加1分（该项4分封顶）；6、班级学生教育（5分）有计划的进行专题教育活动，并严格进行检查。7、考试（6分）有计划的进行月考和教导处安排的其他教学考试，安排无失误，并与教研主任或备课组长协调好命题和阅卷工作；8、教学管理（6分）与教研主任积极配合，做好本年级各种考试的成绩汇总和分析工作，重点分析班级成绩，以此做好班级教学过程中的督查和分析工作，并及时向教导处提出合理化的管理思路；9、班级考核（10分）在学期末，对班级考核平均分进行排名，依次加10、8、6、4

8、、2分；10、材料（4分）组内班主任未按时上交相关材料1人次扣1分（该项分扣完为止）；11、会议（4分）组内会议缺1人次扣1分（该项分扣完为止）；12、听班会（4分）年级主任听班会达不到规定次数（4次），少一次扣1分；13、违纪率（10分）组内学生违纪率控制在1%以内得10分（含1%），在1%-2%之间（含2%）得6分，在2%-3%之间（含3%）得2分，3%以上不得分；（该项以政教处的数据统计为准）14、竞赛活动（8分）以年级组为单位组织的校内竞赛活动，按组名次依次加4、3.5、3