系主任工作职责及考核办法(试行)

系主任工作职责及考核办法(试行)

ID:42643247

大小:73.86 KB

页数:5页

时间:2019-09-19

系主任工作职责及考核办法(试行)_第1页
系主任工作职责及考核办法(试行)_第2页
系主任工作职责及考核办法(试行)_第3页
系主任工作职责及考核办法(试行)_第4页
系主任工作职责及考核办法(试行)_第5页
资源描述:

《系主任工作职责及考核办法(试行)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、信息与电子工程学院系室主任工作职责及聘任办法一、工作职责第一条系室主任在学院领导下主持所辖系室的全面工作,决定、实施、处理本系室职责范围内的工作和问题。第二条主持制订系室有关管理制度、年度工作计划及系室发展规划。负责对工作计划的实施进行布置、检查和总结。第三条主持负责木系室的课程及教材建设。协助学院认真落实各项教学和教改任务,定期听课、督促检查教学各个环节的落实情况,做好教学工作量核实,确保教学任务完成。组织制定(修订)本系室内承担课程教学大纲。动员并组织本系室成员积极开展研究性教学(双语教学),积极申报齐类教改课题。定期开展教研

2、活动,组织本系室成员学习有关教学文件精神,开展集体备课,研究学牛学习情况和对课程的意见,研究对教学内容和教学方法的改革措施和方案等。动员组织本系室教师积极主持或参与各类规划(统编)教材的编写。组织安排实施教学实习、毕业实习和毕业论文等工作。第四条主持负责本系室教师队伍建设。根据本系室教学科研需要和师资队伍现状,提出人才培养、引进、晋升、评级的意见和建议。组织本系室成员对照招聘条件对应聘人员进行初审,并向学院提出参加面试考核的建议名单。第五条发挥桥梁纽带作用,及时、准确、负责地向本系室教师通报学院的有关会议精神和重要决定。协助学院积

3、极做好本系室成员的思想教育和矛盾化解工作。注意倾听收集整理本系室成员关于学院工作的意见和建议,并及时向分工联系院领导汇报。第六条协助学院积极做好重要集体活动的组织工作,动员并组织木系室成员积极参加院内外各种公益活动。第七条协助学院完成其他有关工作。第八条各系室主任任期三年,到期后实行竞聘选上岗。岗位包括电子信息工程系、通信工程系、网络工程系、物联网工程系等四个系主任,物理教研室主任,电子信息和网络信息两个大类主任。原则上系室老师在10人和10人以上设正副两位主任,10人以下设一位正主任,两个大类主任由系主任兼任。第九条系室主任人选

4、确定方法:系主任由本学院教师提出申请,副系主任可以由系主任推荐,系室主任申请人在学院会议上报告本人的系室建设规划,与会人员对系室主任人选进行民主投票,以投票结果作为参考,院党政联席会议研究确定系室主任人选。第十条如果副系主任报名人员不足,岗位人选空缺,对应岗位绩效由系主任掌握分配。三、附则第十一条各系室要对相关活动作详实记载,以备学院抽查或检查,系主任日常工作见附件1。第十二条本办法自2017年开始执行。第十三条本办法由院行政负责解释,学院会根据执行情况和发展需要,对本办法作相应修订完善。附件1系主任日常工作清单号事项1教研活动时

5、间开学一周内学期结束前一周期中教学检查第一周期中教学检查期中教学检查第二周末开始选课前专业选修课选课第一轮选课后材料清单《教研活动计划》《教研活动记录本》1•学牛座谈会计划;2.教师座谈会名单1.《教研活动记录本》2.《期中教学检查总结表》3.座谈会签名表4.座谈反馈记录1•确认《选修课待选清单》2.选修课介绍会计划确认《选修课开课清单》具体要求至少5次,填写内容完整至少5次,填写内容完整1.每个年级至少1次2.每个专业至少3名教师代表1•教研活动至少3次,填写内容完整2.《期中教学检查总结表》填写完整,每个学期的总结内容不同选课

6、30人以下原则上不开课,若低于该人数要开课的,需向学院分管领导提交巾请,审批后予以特殊处理开放周开始前一周4开放周开放周最后一周1・开放课程清单(含示范观摩•提升课)2.邀请企业代表来校听课3.开放周主题教研活动计划和内容1.企业代表听课记录和佐证材料(照片等)2.企业代表听课劳务费领用材料(领款收据、身份证复印件等)具体根据学校要求具体根据学校要求5听课教学周内《听课记录本》6教学任务规定时间内7监考规定时间内8试卷等归档材料开学两周内《**学期教学任务》学校或其他学院安排的大型考试监考(人学英语、四六级考试、大学物理等)试卷归

7、档相关材料1•廿放周内至少噢听课1次2.系室内青年教师授课的,至少听课1次3.总听课次数不低于4次1.《経学期教学任务》落实2.教学任务之间的协调根据规定数量上报监考老师1.成绩单签名2.试卷分析表签名3.试卷分析总表签名4.课程分析报告签名教学大纲规定时间内课程群和课程负责人专业选修课选课开始前一周《*课程教学大纲》《学院课程群负责人和课程负责人明细表》響方案修规定时间内订《*版全口制普通本科专业人才培养方案》教学或课程改革每学年教学成果聘期内专业导论课聘期内毕业设计选题阶段毕业设计毕业设计选题阶段毕业设计中每学年第二期检査学期

8、第8周毕业设计总结每学年第二学期第14-15周协同育人规定时间内平台建设聘期内大类协调聘期内教改课程巾请教学相关成果(校级或省级)授课内容安排协调,联系安排相关参观毕业设计毕业设计毕业设计本届毕业设计(论文)质量分析报告、毕业设计(论文)总结实务精

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。