团队发展——大连分公司王宝立.ppt

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1、自主经营打造新时代精英团队2006年.9月加入太平洋银行保险部客户经理2007.10-2011.8银行保险部满期业务室经理2011.9至今银行保险部客服务部资深业务部经理2007-2013年连续六年入围分公司银保高峰会会员2012、2013年连续两次入围总公司高峰会会员，2013年获二级蓝鲸奖称号2014年荣获太保优秀讲师称号从业经历获得荣誉2013年个人期交保费800万，2014年期交360万；多次入围总分公司的各种奖励方案，法国、意大利、瑞士、澳洲、新西兰、俄罗斯、台湾、巴厘岛、日本等地都留下了我人生的足迹;最难忘经历：2012年

2、5月18号参加总公司人民大会堂举办的高峰会开门红业绩职级姓名1月2月3月合计筹备总监王宝立1397830102959954274211043531资二级常誉馨12307471267507760502133547资二级江玲98913110800002426952311826高一级刘岩393929135830135484665243高一级王力春60435277441234989916782高二级李小兢3990103295366050498013高二级徐文萍112066216378446289774733高二级刘振华产假中239444239

3、444客一级王萌101157107291055111886客二级徐鑫350002700080300107300客三级于天有720005512614831141957见习唐士俊3000058588216688588团队目前状况下辖人力：21人其中2人资深，5人高级，3人中级，四、五月新增见习客户经理11人截至2015年3月期交保费1100万，标保2000万；团队人均标保158万；其中：个人开门红期缴900万元，件数15件。相亲相爱一家人找合伙人会议经营业务追踪团队管理找合伙人—引进优秀的合作伙伴高标准、严要求：年龄：25—40周岁学历：

4、本科以上外貌：衣着得体大方，职业形象出众思想：有上进心、企图心，有梦想经验：有销售经验者优先招聘渠道：高校：211、985院校优先人才市场内部推荐客户推荐缘顾行业精英招聘原则：一看：学历二看：能力三看：人脉四看：思维铜牌银牌金牌王牌会议营销早会、夕会与主管例会狠抓基础管理：工作日志、活动量管理产说会经营：每周法定周三、周六两场周例会、月例会、年度总结会主管会王宝立业务追踪业务指标：1000C人力健康人力绩优人力季度考核：职级的晋升与维持追踪手段：1393作业模式A65311团队管理扎实细致的管理带来良好的业绩分层级管理：经理层绩优层师

5、傅层新人层日常团队管理：通过工作日志等的记录情况进行分析通过观察组员近期的表现进行分析通过与组员一同展业进行观察分析通过与组员的面谈进行分析新员工每天5：30以后进行汇报和辅导精英俱乐部团队管理扎实细致的管理带来良好的业绩团康活动细致入微的人性化管理带来效益以身作则，树立榜样多表扬、少批评训练式而非说教式把握有效辅导时机公司是船我在船上同舟共济乘风破浪