最新眼用制剂ppt课件.ppt

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6、定性的影响。投资者、业主和承包商对它应有足够的重视！第一节概述1、合同总体策划的基本概念——对工程项目有重大影响的合同问题进行研究和决策（1）工程合同体系的策划（2）合同种类和合同文本的选择（3）合同风险分配策划（4）工程项目相关的各个合同在内容上、时间上组织上、技术上的协调等（5）在工程招标投标过程中一些重大问题的决策等2、工程项目合同总体策划流程项目总目标和战略分析设计和实施计划项目范围管理和结构分解项目实施策略项目承发包策划项目管理模式选择合同种类和文本选择合同风险策划合同体系协调项目管理流程项目管理组织设置项目管理工作规则招标文件和合同文件起

7、草3、合同总体策划的重要性（1）决定着项目的组织结构及管理体制，决定合同各方责任，权利和工作的划分——根本性的影响（2）是起草招标文件和合同文件的依据（3）摆正工程过程中各方面的重大关系，防止造成重大损失（4）能够保证圆满履行各个合同，实现工程项目的总目标（5）可以优化资源配置，提高使用率4、合同总体策划的要求和依据（一）策划的要求（1）必须放映工程项目的实施战略和企业战略（2）要保证合法性、公正性，促使互利合作（3）应保证项目实施过程的完整性、系统性和协调性（4）业主要有理性思维，要有追求总体目标的内在动力（5）总体策划的可行性和有效性只有在工程实

8、施中才能体现出来（二）策划的依据（1）工程方面（2）业主方面（3）承包商方面（4）环境方面问题：简述合同总体