英国报纸互联网经营理念探究

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1、英国报纸互联网经营理念探究  根据皮尤研究中心2012年4月发布的《2012年美国新闻媒体状况报告》:在所有的媒介部门中,报业在2011年损失最为惨重。估计在9月30日之前,工作日发行量下降了4%,周末下降了1%;这种下降的水准与2010年保持水平。①从下图中可以看到,除新型报纸《i》外,英国所有报纸的发行量在过去12年中,无一例外一路下滑。其中每日镜报和每日快报的发行量在过去15年间发行量减少了2/3。《2012年美国新闻媒体状况报告》显示,报纸的数字版读者正在增多,报纸网站也正在逐渐流行,并且总访问人数正趋于稳定。②这表明,报纸寻找互联网盈利模式的商业环

2、境趋于成熟。本文分析英国报纸现有的互联网经营模式,借以探讨报纸在危机面前的应对策略。英国有代表性报纸近12年发行量[数据来源:AuditBureauofCirculations(UK)]“付费墙”模式产生的原因越来越多的读者开始转向互联网,但报纸缺少一个成熟的商业模式来开发这一块,所以在英国和美国有大量的报纸开始向“付费墙”模式转型。6到底什么是“付费墙”呢?“付费墙”是一种将内容与用户分离开来的数字技术,它将一部分内容孤立起来,只有付费用户才可以浏览,就像互联网上的“柏林墙”一样。③在美国,“付费墙”已经开始发挥作用。据美国发行核查局的最新统计,美国报纸发

3、行量已止住下跌趋势,主要得益于建立“付费墙”。早在1997年,华尔街日报网站便建立起了“付费墙”,并取得了成功。华尔街日报“付费墙”成功的原因在于其独特的内容,该报网站能够向全球用户提供最及时的财经新闻、经济数据、分析、图表等内容,因此,需要依靠该报信息进行决策的受众不得不订阅其网站内容。④2009年5月12日默多克宣布对报纸网站停止“免费午餐”以来,新闻集团旗下报纸包括泰晤士报、华尔街日报、星期日泰晤士报、世界新闻等先后宣称都将设立“付费墙”,对在线内容实行付费阅读。“付费墙”虽然好用,但也不是所有报纸都在采取这种模式。下面对英国报纸的互联网经营理念进行剖

4、析。英国报纸的互联网经营理念1.完全付费模式顾名思义,就是所有信息均要付费,没有任何试用或者免费的内容。这类“付费墙”模式的代表是默多克领导的泰晤士报(Times)。泰晤士报设计了多种付费方式,每种方式都可以根据用户需要享受到不同的信息服务,具体如下表所示:6如果读者想获得阅读权限,必须付费,可以花费4英镑买到它,也可以支付更高的费用,获得更全面的服务。应该说泰晤士报采取了一种很保守的做法,他们愿意以牺牲现有读者为代价。事实也是如此,自2010年7月2日实行付费阅读后,其网站的读者已减少了2/3。虽然降幅很大,但也没有此前业界预计的浏览量损失90%那么严重。

5、在由默多克领导的泰晤士报的“付费墙”尝试中,到底收获了怎样的效果和经验呢?首先,“付费墙”导致纸质版的发行量急剧下滑,网站访问量下降了87%,独立用户访问量从每月2100万下降到每月270万。⑤其次,只有14%的纸质版读者订阅了网络服务,新用户只有1%。第三,虽然14%这个数字看上去很惨淡,但是如果14%是广告主的有效目标客户,其所蕴含的经济效益还是很可观的。在全球范围内,报刊主要针对那些需要阅读并且愿意付费的读者群,那种想让自己的报纸覆盖所有人群的想法已经过时了。最后,不必在那些没有太多需求的人身上花费太多工夫,这是网络时代报刊的经营理念。6从以上分析可以

6、看到,默多克引领的泰晤士报“完全付费模式”,不一定适合所有报纸。在“付费墙”的实施过程中,泰晤士报的订阅量大大下降,市场占有率一眨眼的工夫就损失了一半,其网站日均独立IP访问量也降到了冰点。但最终形势会稳定下来,然后报社可以想办法提高报纸订阅量,等待经济状况一步步好转,人们形成付费习惯后,报社将处于一个有利的经济地位。但这一切的前提是有雄厚的资金做后盾,并不是所有的报纸都可以承受如此漫长的艰难转型过程,所以接下来分析另一种经营模式。2.完全免费模式这一理念和传统的网上媒体经营方式相似,他们认为,只要有足够多的访问量,就能够吸引广告主,从而获得经济效益。这一理

7、念的代表是每日邮报。每日邮报首次出版于1896年,是发行量仅次于太阳报的英国第二大日报。⑥每日邮报的互联网经营理念是:“我们所有的东西都是免费的,绝对不收一分钱,用户可以随时来到网站,自由访问。”报社投入大量的人力、物力、财力建设网站,每日邮报的网站建设可以说取得了巨大成功,目前它的全球排名已经达到了第127位。6每日邮报采取了与泰晤士报完全相反的方式,网站的主要目的就是吸引尽可能多的读者。所以每日邮报关注的是读者的数量,与纸质版相比,网站内容更注重名人新闻和皇室成员内幕,在新闻质量上的要求并不高,他们只希望读者能够尽快加入每日邮报这个大家庭。然后,想办法通

8、过互联网、iPhone、iPad获利,这也可能成为将

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