最新文化人类学第三讲--研究方法幻灯片.ppt

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1、文化人类学第三讲--研究方法跨文化研究中的自观与他观：自观，又称“文化主位研究方法”，是站在被调查对象的角度，用他们自己的观点去解释他们的文化。即用本地人（文化持有者的内部眼界）的眼光来努力理解其文化。他观，又称“文化客位研究方法”，是站在局外立场，用调查者所持的一般观点去解释所看到的文化。如何在“自观”与“他观”之间转换？一、人类学研究方法1、社会学的研究方法有哪些？文献研究；问卷调查；实地研究；实验研究；2、人类学特有的实地研究方法——田野工作。2、收集资料1）参与观察（participantobservation）也称为居住体验法，指的是在田野调查中调查者居住

2、于当地社会之中，对当地人的实际生活进行体验，参与当地人的生产、生活活动，对他们的各种文化现象和社会问题进行直接观察和体会。它是人类学调查最常用的一种方法。2）深度访谈（in-depthinterview）深度访谈，又称为无结构访谈。它与结构式访谈相反，并不依据事先设计的问卷和固定的程序，而是只有一个访谈的主题或范围，由访谈员与被访者围绕这个主题或范围进行全面、深入的交谈。访谈对象的选择。接下来：整理资料——田野笔记与田野日记；分析资料并撰写民族志。四、民族志民族志：是人类学在田野调查基础上对文化的描述和阐释，是人类学特有的对文化的撰写方法。经典民族志模式：人类学家到

3、一个田野点上进行调查，把观察到的当地人民的生活方式记录下来；透过对当地社会的细部刻画，如经济交换关系，家族制度，宗教仪式过程，来说明社会整体和文化全貌。田野工作的长处1）能搜集到第一手资料，研究正在发生的现象或行为，以及这些现象或行为发生时的具体环境和气氛；2）它是在一个自然状态里研究人们的行为，较少受到人为因素的影响；3）参与观察和亲身体验的方法让研究者更能理解研究对象的真实情感、价值观念和思维方式，比较准确地分析和解释他们的行为；4）对于非语言行为的研究有着特殊的作用；5）有利于对研究对象进行全面、细致、纵深的考察，从而发现隐藏在现象背后的事物本质和规律。田野研

4、究的挑战进入田野与社会接受度：“田野工作者被他所研究的部落或民族‘收养’或起名，是文化人类学中成功田野关系的经典案例。”政治因素的影响调查者自身的特征：性别；年龄；意识形态；民族；肤色；文化背景。调查者自身的主体性（或偏见）。泫氏实业质量部质量管理培训资料（内部使用）制作人：崔向明讲解人：崔向明制作时间：2015年1月22日什么是质量管理体系？质量：一组物质的固有属性，如重量、尺寸、内在属性（成分、性能等）及客户的其它要求；管理：指挥和控制组织的协调的活动（详见后）；体系：相互关联或相互作用的一组要素；管理体系：建立方针和目标并实现这些目标的体系；质量管理体系：为满

5、足顾客的质量要求，通过建立方针和目标，并实现这些目标的活动，称为质量管理体系。什么是管理管理(Manage)是指在特定的环境条件下，以人为中心，对组织所拥有的资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制，以便达到既定组织目标的过程。狭义的管理就是指挥他人能用其他最好的工作方法去工作。管理可以分为行政管理、经济管理、社会管理、社会组织管理、城市管理、卫生管理、工商管理等等。在现代市场经济中工商企业的管理最为常见。管理的高级阶段是信息化管理。什么是管理管理具有动态性、科学性、艺术性、创造性。它包括4个含义：1.管理是为了实现组织未来目标的活动；2.管理的工作本质是协调；3

6、.管理工作存在于组织中；4.管理工作的重点是对人进行管理。管理就是制定，执行，检查和改进。制定就是制定计划（或规定、规范、标准、法规等）；执行就是按照计划去做，即实施；检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比，总结出经验，找出差距；改进首先是推广通过检查总结出的经验，将经验转变为长效机制或新的规定；再次是针对检查发现的问题进行纠正，制定纠正、预防措施。产品实现的过程原材料的采购；组织进行生产，实现产品；产品实现过程的生产方法；实施检验，将可以满足客户要求的产品交付给顾客。如何建立质量管理体系？围绕产品实现的过程，建立方针和目标，并实现这些目标，将之进行文件化、常规化

7、，同时不断的保证其具有有效性、充分性、适宜性；名词解释方针：比较抽象，是某种行为活动的普遍性的、统一性的、终极性的宗旨。目标：则比较具体，是某种行为活动的特殊性的、个别化的、阶段性的追求或目标。方针的实现有赖于具体目标的是实现，具体目标围绕着方针展开才有意义。有效性：体系的实施可以起到好的效果；充分性：体系的建立，每个环节都有；适宜性：体系的环节可以适应实际的情况，因为生产是活动的状态，在不断的改变之中，因此，体系也需要不断的发生变化。体系的建设各科的分工化验科：依据原材料采购制度，建立每一种原辅材料的检验标准，并持续保持其有效性、充分性、适宜性。通过建立标准化