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时间:2021-04-18
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1、进入夏天,少不了一个热字当头,电扇空调陆续登场,每逢此时,总会想起那一把蒲扇。蒲扇,是记忆中的农村,夏季经常用的一件物品。 记忆中的故乡,每逢进入夏天,集市上最常见的便是蒲扇、凉席,不论男女老少,个个手持一把,忽闪忽闪个不停,嘴里叨叨着“怎么这么热”,于是三五成群,聚在大树下,或站着,或随即坐在石头上,手持那把扇子,边唠嗑边乘凉。孩子们却在周围跑跑跳跳,热得满头大汗,不时听到“强子,别跑了,快来我给你扇扇”。孩子们才不听这一套,跑个没完,直到累气喘吁吁,这才一跑一踮地围过了,这时母亲总是,好似生气的样子,边扇边训,“你看热的,跑什么?”此时这把蒲扇,是
2、那么凉快,那么的温馨幸福,有母亲的味道! 蒲扇是中国传统工艺品,在我国已有三千年多年的历史。取材于棕榈树,制作简单,方便携带,且蒲扇的表面光滑,因而,古人常会在上面作画。古有棕扇、葵扇、蒲扇、蕉扇诸名,实即今日的蒲扇,江浙称之为芭蕉扇。六七十年代,人们最常用的就是这种,似圆非圆,轻巧又便宜的蒲扇。 蒲扇流传至今,我的记忆中,它跨越了半个世纪,也走过了我们的半个人生的轨迹,携带着特有的念想,一年年,一天天,流向长长的时间隧道,袅提高记忆力的30种方法第一部分:叫醒YourBody你的身体1闭着眼睛吃饭5放开嗓子大声朗读6闻着咖啡看鱼的图片第二部分:刺激
3、YourBrain你的大脑7点没吃过的菜8掉自己的花钱9专门绕远路10用左手端茶杯11听不同类型的音乐12睡足6小时/天第三部分:锻炼Left&RightBrain左右脑到陌生的地方散步13判断自己是左脑型vs右脑型14用直觉做判断15每天快走20分钟16多做“手指操”17尝试全新的运动18第四部分:补充Brain‘sNutrition脑营养19甜食让你变聪明20吃早餐能活化大脑21多咀嚼提高脑动力第五部分:激发YourInspiration你的灵感22记住每次成功的感觉23对自己说“肯定能行”24写100种自己喜欢的东西25变换视角看问题26一想到就说
4、出来27让脑偶尔无聊一下28看从来不看的电视节目29亲身体验是脑最宝贵的财富30做个科学的倾听者第六章国际企业生产管理与技术转移第一节国际生产的战略选择第二节全球供应战略第三节国际制造第四节国际企业的技术转移第一节国际生产的战略选择一、自制与外购的选择国际企业在选择时考虑的因素:(1)经济合理性(2)供应的可靠性(3)技术因素(4)管理者偏好二、国内生产与国外生产的选择国际企业进入国外市场的商品有两个基本的来源:(1)母国生产(2)海外生产:具体又分为:在目标市场当地生产在第三国生产三、国内销售与国外销售的选择国际企业可以有三种基本方式:(1)国内市场销
5、售(2)国际市场销售(3)国内市场和国际市场同时销售第二节全球供应战略一、供应活动和全球供应战略供应活动:获取企业生产所需的各种投入物的活动全球供应战略:国际企业从全球范围考虑合理配置生产资源,决定并具体筹划生产零部件、主件、半成品以及组装最终产品的地方和场所,以形成开展供应活动的高效的全球网络。二、国内供应与国外供应的选择选择国外供应的原因:(1)价格低(2)质量高(3)国内无货源或供应不足(4)交货及时(5)供应持续性(6)先进的技术含量和技术服务(7)营销策略(8)与国外子公司内部交易三、集中供应与分散供应的选择可供选择的方式:(1)集中供应:由公
6、司统一在国内或国外建立生产供应基地,通过企业内部市场交易取得所需的生产投入或产品(2)分散供应:由海外子公司,从企业外部获取所需的生产投入或产品(3)混合方式:在一些国家,对一定产品采用集中来源方式,但在另一些国家对另一些产品则采用分散来源的方式集中供应的优点:(1)有利于实现规模经济,降低生产成本(2)有利于迅速发展新产品(3)有利于减少库存集中供应的缺点:(1)不能满足东道国政府就地生产的要求,因而有失去该市场的危险(2)对市场和消费者偏好变化的适应性小(3)风险大第三节国际制造一、国际制造系统可供选择的国际制造系统有两类:1、单一工厂:国际企业在某
7、地建立一个工厂,让这个工厂集中为所有的市场服务2、多个工厂:国际企业在世界各地根据需要建立若干个工厂服务于各个市场。具体有两种方式:(1)实行国际制造的合理化布局(2)实行制造品的国际交换二、厂址的选择1、厂址选择的基本决策(1)选择建厂的国家(2)选择建厂的具体地点2、选择建厂地址时应考虑的因素(1)接近消费者(2)生产要素成本(3)运输成本(4)外汇的可用性和限制(5)政府补贴(6)基础设施(7)原材料的可供性(8)熟练工人和非熟练工人的可供量(9)技术和管理人员的可供量(10)政治和经济情况三、工厂设计和规模决定工厂规模的因素:(1)市场(2)企业
8、整合程度和经济规模企业整合程度:某种产品由一个工厂制造的百分比(3)政府的政策和
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