浅谈知识库对企业重要作用

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1、浅谈知识库对企业重要作用　　【摘要】知识经济时代的到来，使得知识成为企业生存和发展的关键要素，而企业中存在的一些缺陷和问题却阻碍着知识在企业中的推广和应用。本文通过分析企业存在的几类问题，进而提出知识库建设可以为这些问题提供相应的解决方案，突显出了知识库对企业的重要作用。【关键词】知识库；企业；作用企业就像汽车发动机一样，设计精密，运转有序，而知识就是这部发动机的润滑油。只有润滑油充分发挥作用才能保证发动机的正常运转。知识按类型划分大体可以分为四大类，即事实知识、技能知识、原理知识和人际知识。事实知识是指企业的报表、文

2、档以及资料等等。技能知识是指工作方法、工作技巧等等。原理知识是指理论、论文等等。人际知识是指内外部的人际资源等等。这四大类知识贯穿于企业生产经营的每一个环节。只有当所有的知识被合理的应用时，企业的各项工作才能顺利的开展和进行。反之则会给企业造成很严重的后果，甚至危及到企业的生存。知识如此重要，但是在实际工作中，许多企业对于知识的管理和应用却是毫无思路。有些企业甚至出现了这样那样的问题，严重的阻碍了企业的发展。通过对企业的调查分析，可以将企业存在的问题分为以下几类：6一是老员工不愿意将自己的知识外传。这些员工往往都是部门

3、、车间的业务骨干、技术能手。他们的业务能力很强，能够处理和解决各种管理技术难题，并因此获得领导的赏识和重用。虽然这些员工智商较高，但是私心相对较重，他们普遍认为教会徒弟饿死师傅，因此，对自己掌握的知识技能以及方法通常不能与其他员工分享。从而，使得这些知识技能只能掌握在少数人的手里，不能很好的在企业内部推广。二是新员工不能尽快的成熟起来。这些员工通常都是刚刚毕业的学生。他们经过几年在学校里系统的理论学习，掌握了较为丰富的理论基础知识。但是在面对着千头万绪的实际工作时却是一筹莫展，无从下手。有的企业稍微好些，为新员工安排了

4、老员工做师傅，希望老员工能够为新员工提供业务上的指导和帮助。但是由于老员工的私心作怪，不能很好的将自己的知识技能传授给新员工，就造成了新员工成熟的很慢，不能尽早的为企业创造效益。还有一些企业甚至就是让新员工自己摸索着干工作，由于业务不熟悉，使新员工走了不少弯路，不仅影响了新员工的成长，更是增加了企业的运营成本和支出，给企业各项工作的推进带来了极大的不便。6三是员工离职给企业带来的损失。市场经济时代的来临，颠覆了过去计划经济时代员工在一个企业从一而终的观念，人才的流动成为了常态。一部分员工在企业里掌握了非常出色的技能和方

5、法，成为企业不可或缺的人才后，对企业的要求也会相应的提高。有些员工觉得企业所给的待遇与自己所做的贡献并不相符，没有公平感；有些员工是看不到自己在企业里提升的希望，没有成就感。以他们在市场上的行情是不难找到一份好工作的，因此如果企业不能及时满足他们的需求，这些员工离职就成为了必然。而他们所掌握的知识和技能也会随之被带走，不能再为企业的经营生产服务，所产生的后果就都由企业自己来承担了。四是企业中的员工固步自封不求进步。如果一个企业没有形成良好的学习风气，每名员工都是沾沾自喜安于现状的话，这个企业在当今竞争如此激烈的市场环境

6、中是难以生存的，就更别提发展壮大了。一个企业的发展靠的是员工，员工的进步靠的是学习。一个没有学习风气的企业是一定不能长久的，一个暮气沉沉的企业最终的命运只能是被兼并或者倒闭。因此可以看出形成学习知识的风气对企业来说是多么的重要。既然企业面临着上述这些问题，那么应该如何面对以及解决这些问题呢？我们给出的答案是在企业中建设并6且运用知识库。知识库是知识工程中结构化，易操作，易利用，全面有组织的知识集群，是针对某一（或某些）领域问题求解的需要，采用某种（或若干）知识表示方式在计算机存储器中存储、组织、管理和使用的互相联系的知

7、识集合。简而言之，企业的知识库就是将企业生产经营过程中有价值的知识技能和方法分类汇总起来并且加以利用的知识集合。在实际工作中知识库可以从以下几个方面解决企业存在的问题：一是能将存在于每个员工身上的有用的方法和技能征集上来。对于一些业务骨干和技术能手来说他们是不愿意将自己的知识技能传给其他员工的。通过知识库的建设可以将他们的方法技能上传到企业的知识库里，并且详细注明这些方法技能的作者，这样就能解除大部分骨干员工对于传授知识给其他人后被别人抢饭碗的顾虑，还可以极大地增强这些骨干员工的荣誉感。从而使得这些知识技能能够存在企业

8、的知识库里从而有助于在企业内部推广。二是能够使新员工尽快的成熟起来。新员工通常都是刚刚毕业的学生，一般都具有较为丰富的理论基础知识。但是在企业工作和在学校读书是有很大的不同的，因此就迫切需要他们尽快完成从学校人向社会人方向转变。企业的知识库，不仅可以为新员工提供他们所在岗位需要具备的知识和技能，还可以给他们提供一个互相学习和进步的