第五章--群体行为与群体沟通.ppt

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1、第五章群体行为与群体沟通第一节群体与群体行为一、群体概述(一)群体概念与类型1.群体定义是指两人或两人以上的集合体,他们遵守共同的行为规范,在情感上互相依赖,在思想上互相影响,而且有着共同的奋斗目标。2.群体的类型(1)大群体和小群体:次级群体(组织);小群体可直接互动(班级、班组、科室等)(2)正式群体和非正式群体:前者如学校、医院、企业和政府等;后者如朋友、邻里、老乡。(3)开放群体和封闭群体:前者适合发展新思想和产品,着眼现在;长期规划适应后者。3.群体形成和发展群体发展的五阶段模型——20世纪60年代起形成阶段:刚成立,目标、结构、领导和规范都不确定震荡阶段:冲突不断(控制权、领

2、导权,事务处理)规范化阶段:确立各角色关系、行为达成一致、有凝聚力和归属感、出现群体文化。执行任务阶段:接受群体规范,选定目标,分工协作完成任务。中止阶段:群体目标实现,就解散或重新开始。如课题小组一般意义上遵循五个阶段,但实际情况复杂的多,有时要重复或同时进行,有时前面阶段超过后面等。有学者提出间断——平衡模型,认为群体形成明显差异的两个阶段即第一平衡阶段(任务、目标不易发生改变),第二新的平衡(改变原有的运行方式,采纳新思维、见解,绩效更高的阶段)。(二)群体特征1.群体角色每个群体几乎都存在以下三种典型的角色:自我中心角色:阻碍着、寻求认可者、支配者、逃避着。对群体绩效起消极作用任

3、务角色:建议者、信息加工者、总结者评价者。维护角色:鼓励着、协调者、折中者、监督者。任务角色和维护角色都对群体绩效起积极作用。有群体角色构成的群体类型:2.群体规范是指群体中每个成员都必须遵守的行为准则和标准,或者是群体对其成员行为的共同期望。正式规范(如规章制度)和非正式规范(约定俗成的)。谢里夫群体规范典型实验。特点:规范由群体成员建立;规范是逐渐形成和改变的;并非规范对所有人同样适用。功能:群体支柱功能;评价准则的功能;行为导向的功能(约束和矫治);群体动力功能。形成方式:重要人物明确陈述(上班时不得打私人电话或大声喧哗);群体历史上的关键事件(不带安全防护禁止入内);过去历史中保

4、留行为;最初的做法。3.群体规模适合的群体规模往往随着任务的不同而不同。小群体的规模:一般下限为2-3人,上限为7人或20、30;7±2(小群体最佳人数等群体规模和工作绩效:德瑞格尔曼的拉绳实验,群体绩效并不等于个人绩效总和德国专家瑞格尔曼的“拉绳实验”参与者用尽全力拉绳,同时用灵敏的测力器分别测量拉力。测量的结果有些出乎人们的意料:二人组的拉力只为单独拉绳时二人拉力总和的95%,三人组的拉力只是单独拉绳时三人拉力总和的85%,而八人组的拉力则降到单独拉绳时八人拉力总和的49%。拉绳实验告诉我们:1+1<2,即整体小于部分之和。(三)群体行为群体行为是由群体的各个成员的行为相互作用、相互

5、适应而形成的整体表现。群体行为并不是个体行为的简单相加,而是成员行为的有机综合。群体行为与个体行为存在一定差别(奥尔波特)群体是组织建设和发展的基本条件,是组织行为和管理的基础。群体行为主要包括:从众、凝聚力、决策、沟通、冲突、领导等二、群体凝聚力1.定义:是指成员在群体成员之间相互吸引力及对群体本身的认同程度,是成员对群体的一种向心力。2.影响凝聚力的因素成员的共同性:共同性(经历、目标、利益、兴趣和爱好)越强,凝聚力越强。群体的规模:小群体比对大群体凝聚力高,因小群体互动性强。群体与外部的关系:如学校之间的竞赛和评比会增强凝聚力。群体的目标:影响凝聚力的质和量,如学校的发展目标与教师

6、沟通和认同。群体领导作风:如校长的个人领导魅力会产生凝聚力,吸引教师和学生群体的地位:群体的经济报酬、成就和荣誉及声望代表着社会地位,如教师进入好学校。信息沟通程度:开放式沟通,如资料、意见公开,自由与领导交换看法等。成员对群体的依赖程度:依赖程度大,凝聚力就大。还有群体成员的个性、信息交流方式、性别(女性的凝聚力高于男性,合作多于竞争)等。3.凝聚力对生产绩效的影响一般来说,凝聚力高的群体比凝聚力低的群体更有效。但实际上比较复杂沙赫特研究表明:凝聚力对绩效的积极影响取决于引导方式。高凝聚力,积极引导(领导),高绩效;低凝聚力,积极引导(领导),高绩效;高凝聚力,消极引导(领导),低绩效

7、;低凝聚力,消极引导(领导),低绩效。三、群体互动1.社会助长和社会干扰社会助长:是指有别人在场或与别人一起工作时,个体的行为效率会明显提高。适合简单和熟练的技能。如德特里普利特孩子绕钓鱼线的实验;骑单车的实验。社会干扰(社会抑制):是指在别人在场或在与别人一起工作时,个体行为效率降低或抑制其活动的完成。如奥尔波特的对材料写批驳文章的实验、做复杂数学题等。社会惰化(社会逍遥):是指一起完成一件事情时,个人所付出的努力比单独完成时偏少

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