最新8090后课件学员版幻灯片.ppt

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1、进入夏天，少不了一个热字当头，电扇空调陆续登场，每逢此时，总会想起那一把蒲扇。蒲扇，是记忆中的农村，夏季经常用的一件物品。　　记忆中的故乡，每逢进入夏天，集市上最常见的便是蒲扇、凉席，不论男女老少，个个手持一把，忽闪忽闪个不停，嘴里叨叨着“怎么这么热”，于是三五成群，聚在大树下，或站着，或随即坐在石头上，手持那把扇子，边唠嗑边乘凉。孩子们却在周围跑跑跳跳，热得满头大汗，不时听到“强子，别跑了，快来我给你扇扇”。孩子们才不听这一套，跑个没完，直到累气喘吁吁，这才一跑一踮地围过了，这时母亲总是，好似生气的样子，边扇边训，“你看热的，

2、跑什么？”此时这把蒲扇，是那么凉快，那么的温馨幸福，有母亲的味道！　　蒲扇是中国传统工艺品，在我国已有三千年多年的历史。取材于棕榈树，制作简单，方便携带，且蒲扇的表面光滑，因而，古人常会在上面作画。古有棕扇、葵扇、蒲扇、蕉扇诸名，实即今日的蒲扇，江浙称之为芭蕉扇。六七十年代，人们最常用的就是这种，似圆非圆，轻巧又便宜的蒲扇。　　蒲扇流传至今，我的记忆中，它跨越了半个世纪，也走过了我们的半个人生的轨迹，携带着特有的念想，一年年，一天天，流向长长的时间隧道，袅8090后管理课件学员版人力资本与心理资本读懂8090后如何留住新生代HR

3、的自我修炼HR识人-合适的人放在合适的岗位8090后HR……人力资本心理资本人力资本也称为智力资本，是指个体通过接受教育或经济积累而逐渐获得的知识、技能与社会认知能力，通俗地讲就是个体所知道的。社会资本指个体的人际交往、工作接触的关系网络及相互信任等，也就是个体所认识的资源。心理资本则是能够影响个体生产率的特征，如自信、希望、乐观等，它反映了一个人的自我观点或自尊感，支配个人的动机和对工作的态度还有什么影响了员工的表现？我们眼中的一代人？关于Y世代的江湖传说？我们每一个人都有独特瑕疵或缺点…但又正是因为这些缺陷和瑕疵使我们联系在

4、一起的生活更加的有趣和值得只要让每个人各施其职，做回自己，从他们身上寻找特长。如果我们只看到了别人的缺点，则天下无可用之人，如果我们能留意到别人的优点，则人人都是人才昨天，今天，明天如果您还把昨天的思维方法用在今天的人员管理上，那么明天您就很可能已经消失在HR的舞台上。社会背景：社会稳定，市场繁荣，经济步入高速发展轨道文化背景：建国以来最开放的时期，大量西方文化的涌入，冲撞着他们正在形成的价值观、人生观，意识形态的多元化，让他们对传统文化对社会规范充满质疑家庭背景：经济收入增加，独生子女享有优越的物质条件8090后成长的环境14

5、生长在网络时代隔代抚养孤独成长物质丰富没有主流价值观8090后成长的背景十二大心理特征充满自信但较为脆弱；富有理想但不甘平庸；重视维权但时常受限；消费自主但习惯攀比；渴望同伴友谊但矛盾较多；喜欢学习但负担较重；亲子关系好但沟通不易；熟人面前说个不停，生人面前一言不发；永远觉得别人不可能了解自己；晚上效率级高；彩铃两周换一次；迷恋QQ；路过有镜面反射的地方一定会关注一下自己的容貌童年期爱的植入索取少年期爱的萌芽模仿青年期爱的成长实践成年期爱的沙漠付出老年期爱的回归升华爱的成长弗洛伊德人格理论人的心理：马车夫马车马车夫后座的父亲17

6、A(Activating)：诱发性事件B(Beliefs)：对事件的看法、解释和评价C(Consequences)：情绪及行为情绪ABC理论这一观点在心理学上被称作“ABC”理论，其中，A并不会直接导致C的发生，而是通过中间的B起作用的。认知重整的模式（第一部份）A（触发事件）→C（结果：非理性的情绪、生理或行为反应）A（触发事件）→B（信念／认知／自动想法）→C（结果－－非理性的情绪、生理或行为反应）我们可以做什么？高离职率的背后个人原因：企业方面:引子：1200份问卷引发的思考1200份有效问卷1002份来自84年-89年间

7、出生的上班族198份来自90年以后出生的上班族最小17岁全部为员工，无管理者哪些是您最没想到的？哪些是您最预料之中的？哪些是您无能为力的？哪些是您本人可以改善的？请：写下对这些回应的感受与同伴分享及交流2424吸引8090后的主要因素对公司的发展贡献价值（做“真正”的工作的机会）工作-生活平衡团队的一份子受到尊重，有发言权职业发展机会个人发展(导师带领)传统管理VS现代管理管“事”理“人”计划执行控制指导沟通激励管理……用“心”管理……人性“恶”论人性“善”论人性“可塑”论员工是附属物员工是活动主体今天的我们亲子关系发生根本性的

8、变化证明自己的价值展现自我的价值人创造快乐建立信任员工投入留住“Y”世代感情投资-让他知道你在意他工作再设计-让工作快乐而有趣参与式管理-让他感到公司有人听他意见弹性化管理-让他尽量有自己的私人空间哈佛实验—目标的威力哈佛大学对一群智力、学历、环境等条件差不多的