泾河分公司访谈笔录.docx

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1、精品文档，值得拥有泾河分公司访谈笔录被访谈人：王厂长访谈人：刘晓彬、周弋时间：9月22日上午公司概述1.共40人；管理人员3个（生产与设备、质量与化验、厂长全盘负责）2.4个班（化工班3个、机修班1个、后勤），两个组（锅炉房1组、电工1组）3.二茂铁原料200吨/年计划扩产到1000吨/年；汽、柴油添加剂200-300吨/月、最高产能5万吨4.生产上有5道工序、每个工序检查质量；正在进行质量认证。产品合格率95%，有3个人专门负责质量工作关系1.供销公司向企业管理部提计划，企管部向储运公司、泾河分公司下计划2.生产上的技术问题和中试与研究所打交道3.目前泾河中试基

2、地只试二茂铁、添加剂（原来兰州大学技术{在实验室不成功}，购买后，在泾河中试{成功}，进入批量生产；二茂铁目前已经没有问题）————{中试设备可以试二茂铁、降凝剂、迅凝剂、化工生产和化工原料}西北实业对泾河分公司的考核1.安全2.产量1/3精品文档，值得拥有3.消耗4.质量5.年终考核奖金占到厂长收入的10%成本1.二茂铁成本42000元/吨（其中原料成本38000元/吨）；添加剂2800元/吨（其中原料成本2300元/吨）2.成本控制：人员工资降低（扩大生产、自动化程度高以后、人员会减少）、提高电流效率、降低管理费用等3.二茂铁在国外由于污染问题、在发达国家限制

3、生产，而且在发达国家生产成本太高{劳动力成本、污染负费等}；国内其他企业也比西北实业成本稍高交货1.交货一般能按时保质保量完成2.有时由于原料、停电也会出现问题员工1.工资：班组长500元/月，一般工人410-420元/月，新手300元/月，奖金幅度50—60元；管理人员1000元/月2.考核：安全、产量、质量、遵章守纪3.员工构成：初中、高中毕业生，平均年龄20岁左右；主要来自陕南农村。4.员工流动率高，5年培训了200多新员工，而至今仍在工作的有十多人；员工平均待一年多，从招到一个新员工到车能够熟练操2/3精品文档，值得拥有作需3个月3/3