掌握研发管理v的决策体系样本.docx

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1、资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡新产品研发流程优化与研发项目管理★主讲专家:张永杰先生(原深圳某大型世界知名高科技企业研发管理部经理)≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡【时间安排】3月21--22日(上海--良安大酒店)3月28--29日(深圳--名兰苑酒店)6月5--6日(上海--良安大酒店)6月12--13日(深圳--名兰苑酒店)【主办单位】时代培训网()【学员对象】企业产品研发部门项目经理、主管、项目

2、组核心成员;技术部经理、主管;(副)总裁、(副)总经理、研发总监、研发组织主管项目的高层、项目投资部经理、总工程师、产品经理等及有涉及到产品研发项目管理负责人等。【学习费用】2500元/2天/人(包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等)【认证费用】500元／人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳此费用)。【认证说明】凡希望参加认证的学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发”香港培训认证中心国际职业资格认证中心ＨＫＴＣＣ”《国际注册项目管理师(研发项目管理方向)》职业资格证书。(国际认证／全球通行／雇主认可／联网查询)。

3、(课程结束１０日内快递给学员)。【报名联系方式】资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡◇课程背景curriculumbackground当今的研发已成为企业竞争的主战场,研发项目管理是极具挑战性的一项工作:研发面临市场、客户的压力,需要与内外部的各大部门协调,这些对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。因此研发项目经理的工作不但仅是技术层面的产品开发工作,而是技术与管理相结合的工作,甚至更多是管理工作,项目经理的任务将不再是个人英雄般地拼命完成个体任务就

4、行了,而应该是率领团队(项目组)完成整个团队(项目组)的任务。科技型企业在新产品/新服务的研发和项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题:1.如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求,快速将产品推向市场;2.如何建立一个真正的”以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系,快速响应市场需求;3.产品开发的过程中研发如何与市场、财务、生产、采购等相关职能部门协同工作;4.研发资源管理中的”会哭的孩子有奶吃”、一个人做多个项目资源冲突、公司优先级高的项目在每个部门却无法保证资源优先、开始了很多项目却总是不能上市、立项评审会上为何总是问题不断5.如何在保证产品质量

5、的同时又要降低产品的研发费用和设计成本;6.如何在产品开发的过程中积累技术和管理的经验,从制度上保证公司的成功;课程在总结大量中国企业从”作坊式”的研发模式向”产业化”研发模式转变的过程中的成功经验和失败教训的基础上,提出一个有竞争力的科学的研发管理体系,同时分享业界企业在研发管理变革过程中应该注意的风险,确保企业的研发管理变革能够真正落地实施。资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡◇培收益trainingincome★.了解如何正确地制定新品研略;★.学

6、正确的新品目的技和方法;★.探新品研目的本运作和投方式;★.学如何建立新品研目管理体系;★.掌握建立和用正确的新品开的流程;★.学新品研的控制和管理的要旨;★.学会价和改新品开目效的途径;★.新品研的目模板与工具介;★.分享上百研管理培的,互帮助学理清适合自己企的研管理思路;★.掌握界最佳的研管理模式与践,并如何与公司的模相适来建立研管理体系;★.掌握研管理的决策体系、体系、流程体系、目管理体系等关构成要素;★.掌握科学的新品开流程和研目管理操作方法;★.分享中国企推行研管理体系建、化、革程中的和教;★.分享数十个研管理咨目的案例料(模板、表格、样例⋯⋯)

7、,帮助学制定ActionPlan,使得学参后回到自己的公司能很好施研管理体系的化。≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡◇程大curriculumintroduction资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。一、案例分析二、新产品研发管理概述1、企业价值链介绍(研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系)2、研发管理体系框架和思想3、业界优秀的研发管理思想对比(NPD、CMMI、ISO9000的关系)4、什么是产品(产品与样品的区别)5、什么是产品开发6、产品开发、技术开发、预研的区别(与

8、基础研究、创造、创新的区别)7、流程管理与项目管理的关系与不同8、