公司材料员行为规范考评表.docx

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1、上海市电力公司市区供电公司材料员行为规范考评表2004年11月行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：孙洪元部门：久隆沪北分公司岗位：材料员考核人姓名：部门：岗位：考核期限：从200年月至200年月评分等1分2分3分4分级评分项目工作量积极听从上级安排工作主动做好本职工作积极配合各工程量及时配合工程进度完成工作及时性及时配合电缆工程上级分配工作及时完成各项工作积极主动采购中做好保质保工作效果有效性差不多完成任务能完成任务能积极主动工作能准确配合各项工工作态度热爱本职工作加强工作责任性工作认真负责积极配合各工程责工作中协调配合依照

2、上级分配及时配合及时协调配合用户单进行配合工程队工作进行积极配合协调工作学习与成长参加安排学习认真参加学习自觉学习业务不断进取，取长补被考核人签名：考核人签名：日期：行为规范（非班员类）月度工作打算表被考核人姓名：孙洪元岗位：材料员考核人姓名：时刻：200年部门：月部门：久隆沪北分公司岗位：工作打算时刻节点要求工作目规范、正确、无误及时完成工作按电业优质服保质保量进行工日常工作任务采购、按用户单进行工作领导安排任务年底将到，各项工作对用户项对04年的发票要在确保全年完成目部的工作安排的业务积极配12月20日前及确性

3、合做好自己的本职工作时完成各项用户备本月特定事项料单积极配合分公司和久隆总公司工作和业务上级安排的工作及时完成人民电业为人作做的更好为电额外工作事项被考核人签名：孙洪元考核人签名：日期：2004-11-19行为规范考评表——部室专职岗位被考核人姓名：部门：职位评期限：至;考核人姓名：部门：职位指标名称权重绩效评分等级绩效积分(合计100%)(考核期内月度小结表综合得分)（=权重×绩效评工作量%完成工作的及时性%工作结果的有效性%工作态度%工作中的协调配合%学习与成长%总绩效分数?总体绩效回忆–哪些目标差不多达到–哪些目标还未达

4、到–哪些客观条件对达到目标产生了积极或消极阻碍?下一考核期内的目标设定考核期:200年（上/下签名日考核期初期考核期末