公司主任行为规范考评表.docx

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1、上海市电力公司市区供电公司主任行为规范考评表2005年1月行为规范(非班员类)评分标准被考核人姓名:章海霞部门:公司工会办公室岗位:主任考核人姓名:于会南部门:公司工会岗位:主席考核期限:从2004年9月至2005年1月评分等级1分2分3分4分评分项目工作量正常情况下,未完成正常情况下,未完成按照年度工作打在完成“3”工作打算及岗位职责工作打算及岗位职责算,1.完成杰出职础上,参与打范围内工作60%。范围内工作80%。员的评选和宣传工作或配合其他作。2.完成多经企成临时工作。业民主治理调研工作。3.完成2004年职工代表培训工作。完成工

2、作及时不能在规定的实限内不能在规定的实限内按时完成工作打算在完成“3”性完成工作打算及岗位完成工作打算及岗位和领导交办的各项础上,及时完职责范围内的任务2职责范围内的任务1工作。工作量中的工次以上或由于延误实次以上或由于延误实限造成不良后果的。限但未造成不良后果的。工作效果有效有5%以上的工作不有5%以上的工作不所有任务都能按照在达到“3”性符合工作要求,同时符合工作要求,但不工作要求完成。础上,在工作严峻阻碍其他工作的严峻阻碍其他工作的形式上有所改质量。质量。导认可。工作态度工作马虎,经常需要工作马虎,经常需要督促或不服从工作安督促或

3、不服从工作安排,造成不良阻碍。排,但没造成不良阻遵守企业各项规能对本部门专定,服从领导安排,的工作提出自认真工作。议和指导工作碍。工作中协调配缺乏与他人的沟通能在完成工作任务中,及时与工作相关其合力,无法与他人协作与他人配合协作发生他部门、基层单位摩擦2次。进行工作沟通,上下道工序及时配合能较充分地与作,有专门强适应力,同时协作事务。被考核人签名:考核人签名:日期:行为规范(非班员类)月度工作打算表被考核人姓名:章海霞部门:公司工会办公室岗位:主任考核人姓名:于会南部门:公司工会岗位:主席时刻:2005年1月工作打算时刻节点要求工作

4、目日常工作任务本月特定事项制定2005年工作打算。1月开展节前慰问工作1月“爱心一日捐”活动进行职代会的预备工作1月开展主题为“创建学习型企业,1月争当智能型职员”的劳动竞赛立项及意见征询活动明确2005年工层工会工作起用。稳定职员队伍。确保2005年工成提高职员技能素筹办公司中层干部团拜会1月增强凝聚力额外工作事项被考核人签名:考核人签名:日期:行为规范考评表——部室专职岗位被考核人姓名:章海霞部门:公司工会办公室职位:主任考评期限:2考核人姓名:于会南部门:公司工会职位:指标名称权重(合计100%)工作量15%完成工作的及时性1

5、5%工作结果的有效性20%工作态度20%工作中的协调配合30%总绩效分数?总体绩效回忆–哪些目标差不多达到–哪些目标还未达到绩效评分等级绩效积分(考核期内月度小结表综合得分)(=权重×绩效评分30.4530.4530.640.8考核期:200季/半年3签名0.9日3考.2核期初期考核期末

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