企业人力资源管理建设新路径.doc

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1、学无止境企业人力资源管理建设新路径摘要：随着互联网+时代的到来，对各行各业都产生了巨大冲击，对企业人力资源管理也产生重大影响。本文立足于互联网+的时代背景，针对企业人力资源管理的新路径展开研究与讨论。关键词：互联网+；人力资源管理；新路径传统的企业人力资源管理往往存在流程繁琐、效率低下、手段落后、方法陈旧等问题，无法充分发挥人力资源管理的效应，不能从人力资源管理的角度，推动企业的长足发展。随着互联网+时代的到来，给人力资源管理带来了新思路与新方法，开启了人力资源管理的新纪元。1简化管理流程互联网+时代最显著的特征就是网络的普及与信息技术的

2、应用。网络世界为人们提供了开放、平等、高效的沟通环境和互动平台。那么企业人力资源管理部门就要充分利用这一有利条件，优化管理流程，建立各部门、各级别之间的“短、平、快”办公交流模式，规避传统人力资源管理过程中手续复杂、流程冗繁的弊端，提高人力资源管理的效率。例如，在考勤管理中，人力资源部门可以通过网络，直接下发最新的考勤条例，反馈考勤结果，在最短时间内使企业员工明确考勤制度、获取考勤反馈，从而提高考勤工作的效率。2发挥技术优势3学海无涯学无止境在互联网+时代背景下，企业人力资源管理部门应该充分利用信息技术的优势，提高工作效率。具体体现在以下

3、几个方面：（1）实现精准招聘。“大数据”，是互联网+时代的“关键词”，人力资源管理部门可以通过数据分析，对于企业当前的人才需求进行精准筛选与预判，并对求职应聘人员进行量化分析，从而提高招聘的针对性与匹配度，实现精准招聘，提高人力资源管理的效率。例如，企业如果需要招聘具备5年以上相关工作经验的文职人员，那么人力资源部门就可以通过信息技术的“筛选”功能，从海量求职者中迅速锁定符合要求的求职者信息，从而降低招聘成本、提高招聘效率。（2）实现高效管理。企业人力资源管理部门应该充分利用信息技术的存储、提取、分类等功能，对于企业员工的电子档案、工作履

4、历、薪资待遇等信息进行信息化管理，从而增强人力资源管理部门的服务意识和主动意识，提高人力资源管理效率。（3）优化激励制度。传统人力资源管理的奖惩机制已经无法满足互联网+时代的需求。因此，企业人力资源管理部门应该充分利用数据采集与分析技术，从企业所处的市场的“大”数据和企业自身的“小”数据两方面入手，从员工的实际贡献值、潜在贡献值、未来发展值等各个方面综合判定每个员工的价值，准确判断企业不同岗位、不同职务员工的薪资待遇情况，并利用网络信息采集与发布公正、透明、高效的特点，制定公正合理、科学先进的激励机制，从而充分发挥人力资源管理部门在激发员

5、工工作积极性方面的作用和能效。3重视员工培训在互联网+时代背景下，资讯飞速传播、科技快速发展，无论从事任何一个行业的员工，都必须始终坚持学习，才能不被时代所淘汰。这就要求企业人力资源管理部门充分发挥自身的工作职能，重视自身的自主学习与企业的员工培训，从而促进企业员工整体素质的持续提升，为促进企业的可持续发展提供人才保障。例如，针对技术部门的员工，定期组织技术培训，用最先进的科学理论和技术武装员工的头脑，使企业走在技术领域的最前沿。4打造优质团队互联网+背景下的人力资源管理工作，对于人力资源管理团队提出了更高的要求和挑战，要求人力资源管理人

6、才不仅要掌握人力资源基础理论知识，具备丰富的人力资源管理经验，还要具备信息技术、财务管理、劳务法律等多方面的知识。因此，要提高互联网+背景下的企业人力资源管理效率，就要调整人力资源管理团队结构，优化人力资源管理团队配置，提高人力资源管理团队的整体素质和能力。一般来说，企业可以通过“走出去”和“请进来”两种途径，打造优质团队。一方面，鼓励企业已有的人力资源管理人员“走出去”，为他们的学习与培训提供平台和机会；另一方面，把企业外部优秀的专家和应聘人员“请进来”，到企业进行人力资源培训，或到企业人力资源管理部门任职，为整个人力资源管理团队注入新

7、鲜的血液。例如，可以邀请企业人力资源管理方面的专家，定期到企业进行人力资源管理讲座。通过“请进来”的方式，优化企业人力资源管理团队，满足互联网+背景下企业对于人力资源管理的实际需求。3学海无涯学无止境5构建企业文化互联网+时代的主要特征是更加重视科技创新与资源共享，更加具备竞争意识与包容精神。在这一时代背景下，人力资源部门需要加强企业的文化建设，使整个企业更加具备凝聚力、创造力与包容性，从而推进企业内部不同部门与岗位之间的竞争与融合，促进企业外部不同机构与领域之间的交流与共享。例如，企业人力资源管理部门可以本着“以人为本”的原则，站在企业

8、与员工协调发展的双重视角（企业发展的宏观视角和个人发展的微观视角），打破传统部门之间的壁垒，构建“协作发展”的新格局，建立不同部门员工之间新的合作机制，从而既提高整体工作效率，又促进员工个人发