民营企业人力资源管理现状及路径.doc

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1、民营企业人力资源管理现状及路径摘要：民营企业是市场经济的重要组成部分，民营企业的经营效益和发展水平，直接关系着社会经济的整体发展程度。特别是在新经济形势下，民营企业在经营与发展中取得了长足的进步，优化民营企业人力资源的管理，日益成为人们的普遍共识。基于此，在民营企业人力资源管理的过程中，全面分析它的管理现状，运用科学的改进方式，能够切实提升民营企业的整体发展水平。关键词：民营企业;人力资源;管理现状;改进路径民营企业是市场经济的重要组成元素，民营企业的健康快速发展，能够为市场经济注入新的活力，能够为市场经济提供新的元素。在

2、市场竞争日益激烈的今天，民营企业在快速发展的过程中面临着严重的挑战，也存在着较大的发展机遇。对于民营企业而言，科学做好人力资源管理工作，不仅能够优化人力资源的配置，发挥人才的价值，提升企业的活力，更能够在根本上推动企业的长效可持续发展。因此，民营企业应该夯实人力资源管理，多措并举全面提升企业人力资源管理的整体水平。1民营企业加强人力资源管理的现实意义5学海无涯民营企业人力资源管理现状及路径摘要：民营企业是市场经济的重要组成部分，民营企业的经营效益和发展水平，直接关系着社会经济的整体发展程度。特别是在新经济形势下，民营企业在

3、经营与发展中取得了长足的进步，优化民营企业人力资源的管理，日益成为人们的普遍共识。基于此，在民营企业人力资源管理的过程中，全面分析它的管理现状，运用科学的改进方式，能够切实提升民营企业的整体发展水平。关键词：民营企业;人力资源;管理现状;改进路径民营企业是市场经济的重要组成元素，民营企业的健康快速发展，能够为市场经济注入新的活力，能够为市场经济提供新的元素。在市场竞争日益激烈的今天，民营企业在快速发展的过程中面临着严重的挑战，也存在着较大的发展机遇。对于民营企业而言，科学做好人力资源管理工作，不仅能够优化人力资源的配置，发

4、挥人才的价值，提升企业的活力，更能够在根本上推动企业的长效可持续发展。因此，民营企业应该夯实人力资源管理，多措并举全面提升企业人力资源管理的整体水平。1民营企业加强人力资源管理的现实意义5学海无涯民营企业的规模小，人员数量也相对比较少，加强人力资源管理，能够最大程度发挥人才的价值，能够最大程优化度人力资源的配置，这些都能够切实推动民营企业的长效可持续发展。实践证明，民营企业加强人力资源管理具有非常重要的现实意义。首先，人力资源管理能够提高员工的工作绩效。在人力资源管理实践中，可以分析企业和员工的实际现状，创造出具有组织气氛

5、的工作环境，依据员工的自身条件，对员工的职业生涯进行科学设计。同时，科学的人力资源管理还能够提升员工的价值。在人力资源管理过程中，会结合员工的特长及发展方向，会根据员工的个人需求等给予他们针对性的岗位培训，以便提升他们的专业素养，这本身能够真正提升员工的价值，能够培养符合企业需求的高素质员工。其次，科学的人力资源管理能够促进企业管理目标以及战略目标的实现。在日益激烈的市场经济环境下，民营企业在快速发展的过程中面临着比较严重的挑战。民营企业若想实现经济效益，民营企业若想实现长效发展，必须优化管理目标，必须树立战略目标。但无论

6、是哪一种目标，最终都要落实到每个员工身上。通过科学的人力资源管理，能够提升广大员工的工作积极性，能够有效发挥员工的潜能，更好地实现企业预定的各类目标。因此，对于广大民营企业而言，科学的人力资源管理，能够让员工各显其能、各尽其责，科学全面地为企业服务。最后，人力资源管理还能够推动民营企业的发展壮大。相比国有企业，民营企业，尤其是中小民营企业，它们的资金实力薄弱，它们的人才储备不足，这些都在很大程度上制约着企业的长效发展。通过科学的人力资源管理，能够真正做到以人为本，能够真正营造宽松积极的工作氛围，进而调动每位员工的工作积极性

7、，更好地促进企业的发展壮大。2民营企业人力资源管理的现状5学海无涯在市场经济全面快速发展的今天，民营企业在发展实践中面临着较大的压力。为尽可能提升员工的工作积极性，优化员工的工作潜能，很多民营企业都注重优化人力资源管理。但总体来看，民营企业在人力资源管理过程中，仍存在着较大的缺陷和漏洞。因此，科学全面分析民营企业人力资源管理的现状，有助于民营企业拟定科学的改进对策。2.1家族史管理仍大行其道。民营企业在发展壮大的过程中，往往存在着一个共性的问题，那就是依赖家庭成员来进行管理。很多家族式中小民营企业存在着过多依赖家族式管理的

8、人力资源管理问题，这种问题之所以出现，主要是由于相关中小型民营企业在建立之初往往由家族成员或亲朋好友担任企业管理者，这种管理层的构成会很容易导致人力资源的内耗和浪费。一方面，这种落后的管理模式很难提升人力资源管理的效率，也很难保证人力资源管理的公平。在管理实践过程中，很难做到“一碗水端平”。当家庭成员脱