风险管理在建筑施工的作用.doc

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1、风险管理在建筑施工的作用摘要：国民经济发展步伐的进一步加快，为我国的建筑行业提供了新的发展机遇和契机。建筑企业在迎来新发展的同时，当中的一些不确定因素也在逐步增加，施工安全管理问题愈发受到重视。新形势下，亟需加快实现风险管理的实践应用，以实现“既要安全，又要效益”的双赢目标。基于此，文章就风险管理在建筑施工安全管理中的应用这一课题展开研究，以供参考。关键词：风险管理；建筑施工安全管理；应用研究建筑企业是构成国民经济的重要组成元素之一，在国民经济持续、快速发展的推动作用下，建筑企业也得到了相应的发展。相比于一般的企业来说，建筑企业存在着一

2、定的属性差异，同时也正是因为建筑企业自身的特殊属性，使得其在施工方面更为强调安全性。由此可见，施工安全管理，作为一项以防范和控制重大安全事故发生的管理活动，必须要正视新形势下所面临的挑战，加大风险管理的应用力度，能更好地指导各项施工安全管理活动顺利进行。1风险管理在建筑施工安全管理中应用的必要性建筑企业的施工安全管理，是一项与企业经营目标和经营效益密切相关的工程活动。倘若建筑施工安全管理工作落实不到位，不仅会导致事故频发，还会进一步影响到职工的生命财产安全和施工人员的工作积极性，从而造成不良的影响，给企业带来不必要的经济损失。针对近年来

3、的调查所得，我们可以知道：建筑施工安全管理形势一直以来都十分严峻。归其根源，主要是因为建筑施工项目自身规模大、建设周期长、流动性大等特点，在实际的施工过程中存在一系列不确定的因素，使得建筑施工比一般的产品施工具有更大的风险。尤其是对于现代化建筑建设项目来说，无论是在技术复杂性、建设规模、资金投入还是在影响范围方面，所存在的风险都比以往增加了许多，而潜在的安全事故可行性或概率也也来越大。基于上述的不利之处，使得建筑施工成为了一个高风险的产业，而如何在安全管理中应用风险管理，并创造一套适合建筑施工企业实际的风险管理模式，以识别和衡量损失风险

4、，已受到企业管理者的高度重视。2风险管理在建筑施工安全管理中的应用途径3学海无涯2.1细化分工，推进安全施工责任制。要想有条不紊地开展建筑施工安全管理工作，必须要推进安全施工责任制，实行“谁主管，谁负责”的原则，明确落实岗位职责，规定各负责人。结合当前建筑施工项目的实际来看，虽然在实际的工作中自上而下都制定了各级安全施工责任制。但是，由于施工单位自身对安全施工管理的重要性认识不到位，使得这些责任制无法很好地付诸实施，往往是流于表面，徒有虚表，只是一纸空文，说起来重要，忙起来次要。针对这些情况，项目负责人必须要以行业规章制度为根据，把“管

5、施工必须管安全”的原则以制度形式固定下来，制定具体的实行细则，加强可操作性。除此以外，还要把直接管理权下放到负责部门，集中精力重点做好工作部署、业务指导、督查落实等方面的工作，杜绝一切可能引发安全事故的隐患，避免发生安全事故。同时，还要委派专人负责要害部位、单薄环节，定期反省督促，发生安全问题及时加以处理和补救。2.2健全体系，完善并执行施工安全制度。规范合理的管理制度是各项施工活动得以正常开展的前提基础与保障。现今虽然建筑施工单位在安全管理上都建立了一定的管理制度，制定了一系列的规则，但是许多都只是流于形式，模仿其他一般生产活动的规则

6、制定样式。这些脱离了建筑施工实际的制度条例，并不能很好地指导施工活动运作，不仅无法起到应有的管理效果，还导致整项安全管理工作效率下降。所以，建立完善的建筑工程施工安全制度，并严格按照这个制度进行执行是非常有必3学海无涯要的。首先，施工单位要结合自身实际的管理情况和特点，建立健全的管理制度，并确保制度的科学合理性和可操作性，而在制度中要明确各内部人员的职责，明确各管理人员的责任、权利和义务。此外，还要针对部分没有制度规定的管理盲点，加强研究落实，明晰制约关系和措施，制定相应的管理标准和条例，做到防患于未然。当然，所制定的制度必须要包括技术

7、操作标准、施工设备的安全使用方法、施工现场的安全防护工作等等。2.3加强建设，建立科学的风险管理机构。风险管理机构是建筑施工安全管理活动得以稳步开展的有效保证。企业在设立风险管理机构时，需要结合施工单位自身的实际情况，以及在施工活动中容易出现安全风险的环节。其次，企业在构建风险管理机构时，要专注于建设活动的组织，让风险管理能够在施工安全管理中发挥出最基本的效能，以逐步达到提高风险管理效率，优化安全管理的目的。再有，明确机构的主要任务，即对施工中可能性存在的风险实施一定的防范对策，并及时解决已经出现的各类安全风险问题。除此以外，企业还要调

8、派专职的人员负责机构的管理，并划清各个负责人的工作内容和责任范围等，却保施工活动得以安全运作。2.4以人为本，提高施工人员安全生产意识。意识是人脑对客观现实的反映，人具有主观能动性，意识会对事物发展起到促进