质量考核奖惩办法.doc

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1、质量管理工作考核奖惩办法(草案)为进一步加大质量管理工作考核和奖惩力度,从机制上保障《年度质量管理工作计划》的贯彻实施,确保年度质量工作目标的实现,结合公司实际,制定并试行本办法。一、考核方式实行“质量管理先进申报考评机制”。二、考核原则1.依据标准,自我评价;2.对标申报,动态考核;3.综合评价,好中评优。四、考核内容(一)质量事故控制情况质量先进单位的基础考核指标为:1.全年无重大以上质量事故;用户满意度达到85分以上(百分制)。(二)专业指标完成情况质量先进单位的专业考核指标为《年度质量管理工作计划》和《质量责任书》中签订的各项专业指标达标。(三)日常监督抽查结果1.根据

2、对不同单位专业特点,公司每季度至少组织一次现场监督抽查。重点抽查钻探、修井作业、工程技术服务施工单位施工作业现场质量控制和标准实施情况;机械加工、制修造单位重点抽查考核生产现场产品工序质量控制情况;生产服务单位重点抽查考核基层单位年度质量工作落实情况;抽查考核将采取不事先通知、随机抽查方式进行。2.对在生产和流通领域的重要物资产品,按计划进行监督抽检;对质量问题比较突出、用户反应强烈的、对全公司经济效益影响较大的重点产品进行专项监督抽检。3.检查考核情况及量化评分情况以《质量公报》的形式公布,把检查考核结果纳入年度质量管理考核成绩。(四)考核加分标准凡年度内获得以下荣誉奖项的单

3、位,经公司考评给予确认的基础上,按不同标准给予相应的考核加分。1.年度内获得国家级质量优秀企业、“产品、工程、服务”项目、部门、班组、个人类荣誉的单位,分别加50分、40、30、20、10分;成果、论文分别加20、15、10分。2.年度内获得省、部级质量优秀企业、“产品、工程、服务”项目、部门、班组、个人类荣誉的单位,分别加40分、30、20、10、5分;成果、论文按获奖等级分别加15、10、5分。3.年度内获得公司、市级质量优秀企业、“产品、工程、服务”项目、部门、基层队、班组、个人类荣誉的单位,分别加30分、20、10、5、3分;成果、论文按获奖等级分别加10、5、3分。(

4、五)公司考评办法公司将在充分征求各单位意见的基础上,分类制定《质量管理工作考核标准》,标准将采取千分制、按照“公司动态监督抽查、各单位自我评分、公司年度综合考评验收”相结合的机制进行。年终由各单位对照标准,结合公司日常监督抽查考核成绩及获得加分情况,客观的进行自我评价,量化评分,自评总分数达到880分以上,可自愿申报参加公司年度“质量管理先进单位”的评比。三、申报及考核验收办法(一)申报办法凡符合以上申报条件的单位,要在11月15日前,填报《**钻探工程有限公司质量管理先进单位申请表》(另发),并与年度质量管理工作总结、《自我评价评分表》及相关报表一并上报公司质量安全环保部。逾

5、期不报,按自动弃权处理。(二)验收办法公司将依据考核标准,组织对申报质量先进的单位进行考评验收,对各单位自评结果进行确认和评价,并以此作为年度评优重要依据,报公司质量管理委员会审定。四、评优条件(一)免考条件凡年度内荣获省、部级以上“实施卓越绩效模式优秀企业”、“质量管理奖”及全国“实施用户满意工程先进单位”等奖项的单位,免于申报、验收考核程序,直接授予年度“质量管理先进单位”称号。(二)否决条件经公司考核验收确认,凡发生以下情况之一的单位,将否决其年度质量管理先进单位的评优资格:1.发生重大以上(含重大)质量责任事故或瞒报质量事故;2.无质量管理职能部门或质量管理部门未能满足

6、至少配置一名专职管理干部和管理人员的要求;3.专业质量目标考核指标未达到先进标准;4.未建立GB/T19001质量管理体系或经监督考核体系运行未达到先进标准;5.在集团公司组织的质量管理考核、检查和产品抽查过程中,对于出现严重质量问题、影响公司评优和经济罚款的单位;6.未普遍开展“精品工程”和“满意服务”活动;7.质量管理小组活动普及率、活动率、成果率分别低于8%、90%、75%。五、评优办法(一)评优奖项质量管理先进单位、质量管理先进部门、先进质量检验机构、质量管理先进个人。(二)评优办法1.质量管理先进单位评比范围:在各二级单位、境外一、二类项目部中评选。评比办法:无否决项

7、目的单位,将根据考评验收结果和评比条件择优推荐,报公司质量管理委员评定。评优比例原则上不超过全公司各二级单位、境外项目部总数的40%。评比条件:(1)国内单位质量管理工作综合考核总分在880分以上;境外项目组质量绩效突出,得到用户积极评价;(2)完成公司下达的各项质量目标并达到先进标准;(3)建立GB/T19001质量管理体系并有效运行;(4)“精品工程”和“满意服务”活动和群众性质量管理活动普遍开展;(5)全年未发生一般以上质量责任事故。2.质量管理先进部门评比范围:各二级单位、境外项目部

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