拓展内训课程：职业化素养力提升.doc

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1、企业内训：职业化素养力提升明阳天下拓展培训主题：团队协作能力提升时间管理方法技巧工作计划目标管理天数：2天课程大纲：前导角色认知测试、小游戏和启发导引第一部分职业形象第一节服饰管理（图解与现场点评）职业装运动装休闲装晚礼服服饰搭配要诀面部妆容技巧第二节礼仪管理（情景模拟）首因效应3A原则四不准五不问礼仪五多静态礼仪：妆容、服饰、精神面貌、站、坐、蹲和行姿等（示范演练）动态礼仪：名片礼仪、握手礼仪、介绍礼仪、电梯礼仪、坐车礼仪、接待礼仪、会议礼仪和电话礼仪等角色分配并进行综合演练（角色模拟）第三节发型管理（图解与现场点评）男士发型管理女士发型管理第四节健康管理（案例分析与

2、现场点评）饮食习惯（图解）作息习惯（案例分析与现场点评）工作习惯运动习惯娱乐习惯第五节自我管理（角色模拟与互动提问）认识自我（互动提问）角色定位（角色模拟）优势分析（互动提问与现场盘点）生活方式引入经营自我的意识第二部分业务能力第一节目标管理（小组讨论与个人展示）寻找激情唤起梦想SMART原则甘特图个人十年战略规划书（综合演练和小组讨论）工作周计划如何制定（综合演练和个人展示）第二节时间管理（视频赏析）时间黑洞（小游戏）计算生命的余电（全员互动）感悟生命的钟表（原创彩图赏析）视频赏析提问并小组讨论必备的思想品质PPCC基本的管理技巧ARTFF（现场演示）时间管理难点AR

3、MY第三节质量管理（头脑风暴）工作的本质我为谁工作讲解PDCA循环的特点和用法讲解头脑风暴的意义和组织方式讲解亲和图的作用（示范演练）提出自身困扰的问题并演练（全员练习与小组PK）第四节信息管理（现场训练）信息的搜集和获取信息的整理和汇总信息的使用和分享运用案例进行解析第五节创新管理（互动游戏）创新的力量创新的体验（现场训练）学员展示第三部分工作态度第一节情绪管理（小组互动）情绪的认知情绪产生的规律如何理解ABC原理情绪管控的八大方法表达情绪的XYZ法则综合演练上述工具（小组间轮番PK）第二节表情管理（全员练习）微表情的特质解读（视频赏析）现场的体会和感悟（提问互动）示

4、范表情管理的基本动作（全员练习）第三节磨练意志（视频赏析）案例分析彩图赏析第四节稳重务实（案例分析）故事点评第六节戒骄戒躁（故事导引）第四部分职业修为第一节尊重他人（现场示范）尊重的本质意义尊重的体现形式第二节团队协作（互动游戏）团队协作的必要和本质团队协作的实操和感悟第三节责任当先（案例分析）第四节忠于企业（小组讨论）第七节终生学习（视频赏析）在企业内部充分学习在业余时间广泛学习利用人际交往多学习进行跨领域互动学习诠释十五种学习方式结束语建议后续学习计划和方式祝福培训内容掌握程度测试本文转自明阳天下拓展，转载请注明出处。