项目管理与项目经营管理.doc

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1、授课班级周次授课时间教学课题1.1项目管理与项目经营管理教学方法讲授、启发教学目的1．认知目标：熟悉项目、项目管理、建设项目管理与施工项目管理的概念以及施工项目的目标控制，了解施工项目的经营管理。2．能力目标：能准确说出项目、项目管理的概念；能理解项目目标的控制。3．情感目标：培养学生学习招标投标与合同管理的兴趣教学重点建设项目管理与施工项目管理的概念以及施工项目的目标控制教学难点施工项目管理的概念、特征、内容、程序教学回顾教具作业P251、2、3板书设计示意框图1.1项目管理与项目经营管理一、项目管理概念与分类1、项目的概念项目是一个特殊的将

2、被完成的有限任务，它是在一定时间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。2、项目管理的概念项目管理就是把各种资源应用于目标，以实现项目的目标，满足各方面既定的需求。二、建设项目管理（一）建设项目的概念与分类1、建设项目的概念及特征《辞海》（1999年版）中“建设项目”的定义为：“在一定条件约束下，以形成固定资产为目标的一次性事业。2、建设项目的分类（1）按投资再生产性质分（2）按投资规模分5~20万元为小型20~100万元为中型100万元以上为大型。（3）按投资建设用途分（4）按资金来源分（二）建设项目管理的基本内容1、项目建设前期阶段2、

3、准备阶段3、项目建设实施阶段4、工程竣工验收与保修阶段5、项目后评价三、施工项目管理（一）施工项目与施工项目管理1、施工项目 施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程，也就是建筑施工企业的生产对象。。2、施工项目管理的概念与特征施工项目管理是指由建筑施工企业对施工项目进行的管理。    （二）施工项目管理的内容与程序（三）施工项目目标控制（四）施工项目生产要素管理（五）施工项目经营管理教学过程】第一环节导入新课（5分钟）【提问】平常说项目经理，主要是管一个项目，那么什么是项目？【讲解】第二环节新授课（75分钟）1.1项目管理与项目经营管理

4、【幻灯片演示】一、项目管理概念与分类（15分钟）1、项目的概念【举例讲解】项目是一个特殊的将被完成的有限任务，它是在一定时间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。项目的定义包含三层含义：第一，项目是一项有待完成的任务，且有特定的环境与要求；第二，在一定的组织机构内，利用有限资源（人力、物力、财力等）在规定的时间内完成任务；第三，任务要满足一定性能、质量、数量、技术指标等要求。这三层含义对应这项目的三重约束--时间、费用和性能。项目的目标就是满足客户、管理层和供应商在时间、费用和性能（质量）上的不同要求。项目的共同特征有：1、一次性；2、独

5、特性；3、目标的确定性；4、组织的临时性和开放性；5、成果的不可挽回性。2、项目管理的概念【讲解】项目管理就是把各种资源应用于目标，以实现项目的目标，满足各方面既定的需求。项目管理首先是管理，只不过管理的对象很专一，就是项目；管理的方式是目标管理；项目的组织通常是临时性、柔性、扁平化的组织；管理过程贯穿着系统工程的思想；管理的方法工具和手段具有先进性和开放性，用到多学科的知识和工具。 项目的生命周期项目管理知识体系里也把项目实施过程分为四个阶段，即概念阶段(Conception Phase)、开发阶段(Development Phase)、实施

6、阶段(Execute Phase)及结束阶段(Finish Phase)，项目在不同阶段，其管理的内容也不相同。C-概念阶段，提出并论证项目是否可行 D-开发阶段，对可行项目作好开工前的人财物及一切软硬件准备，是对项目的总体策划。E-实施阶段，按项目计划实施项目的工作。执行阶段是项目生命周期中时间最长、完成的工作量最大、资源消耗最多的阶段。 F-结束阶段，项目结束的有关工作，完成心目的工作，最终产品成型。一、建设项目管理（25分钟）【幻灯片演示】【举例讲解】（一）建设项目的概念与分类1、建设项目的概念及特征《辞海》（1999年版）中“建设项目”

7、的定义为：“在一定条件约束下，以形成固定资产为目标的一次性事业。一个建设项目必须在一个总体设计或初步设计范围内，由一个或若干个互有内在联系的单项工程所组成，经济上实行统一核算，行政上实行统一管理。”一般而言，建设项目是指为了特定目标而进行的投资建设活动。建设项目也称为投资建设项目，以下一律简称为工程项目，其内涵如下。（1）工程项目是一种既有投资行为又有建设行为的项目，其目标是形成固定资产。工程项目是将投资转化为固定资产的经济活动过程。（2）“一次性事业”即一次性任务，表示项目的一次性特征。（3）“经济上实行统一核算，行政上实行统一管理”，表示项

8、目是在一定的组织机构内进行，项目一般由一个组织或几个组织联合完成。（4）对一个工程项目范围的认定标准，是具有一个总体设计或初步设计。凡属于一个总体设计