领导者的胜任特征和管理技能 考试75分.doc

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1、领导者的胜任特征和管理技能考试75分一、单选(共8小题，总分:40分)1.不属于人才测评时要把握的原则是A.可操作原则B.公平原则C.关键性原则D.行业特殊性原则2.对目标管理的意义描述不恰当的是A.尽可能的节省成本B.让员工和企业成为一体C.可以让组织目标通过层层分解落实到员工中去D.可以让员工成就需求和组织目标相一致3.在发生意外情况是，下列哪个描述是不属于自我控制能力很好的行为A.及时采取各种有效措施B.大骂下属C.临危不乱D.思路清晰4.完整的、科学的组织结构图的特点是A.部门面面俱到B.部门之间关系比较混乱C.部门之

2、间经常扯皮D.各个部门的职责很清晰5.不属于人格特征描述的是A.愿意跟技术打交道B.很外向C.主动性很强D.面容娇好6.下列描述中不属于人的基本能力的是A.计算能力B.言语理解能力C.公关能力D.知觉速度7.岗位素质要求包括A.文化程度B.一般技能C.社会角色D.自我概念8.下列选项中不属于科学决策程序中的是A.收集信息B.实施决策C.发现问题D.过程监控二、多选(共4小题，总分:20分)1.在结构性面试中需要准备的工作是A.场地程序的安排B.避免评分误差C.招聘内容设计D.个人材料进行分析2.在本讲座中提到的领导者管理技能是

3、A.人才测评技能B.考核评价技能C.员工激励技能D.目标管理技能3.结构化面试中需要注意的问题包括A.面试技巧B.岗位定位C.面试之前的准备工作D.题库和题型要科学化4.目标设计中的基本程序包括A.跟员工达成一致B.澄清岗位职责C.上级当年目标的分解D.以人论事三、判断(共8小题，总分:40分)1.在不同部门同一个岗位可以用同样的测评方法正确错误2.成功的领导者应该敢于承担责任正确错误3.结构性面试需要组织多方面的专家组成面试小组正确错误4.目标设计中的结果要和薪酬调整挂钩正确错误5.在人才侧评系统中测试内容要面面俱到正确错误

4、6.在岗位文化程度要求上应该为松内紧正确错误7.在一个岗位中表现平常的人就是不合格的人正确错误8.知识指的是您是一个什么样的文化程度正确错误