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时间:2021-02-02
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1、新形势下施工企业经济管理创新思考摘要:当前我国经济社会不断发展的新形势,对各行业的管理提出了新的要求,施工企业也是如此。为了能够更好地适应新的经济形势,施工企业一定要在经济管理方面加以创新,这样才能确保施工企业获得更好更快的发展。基于此,本文就新形势下施工企业经济管理创新的意义进行简要概述,并分析了目前我国施工企业的经济管理现状,在此基础上提出新形势下施工企业经济管理创新策略的建议。关键词:新形势;施工企业;经济管理创新当今社会经济迅速发展的新形势,不仅给我国施工企业经济管理带来了发展机遇,同时也带来了更多挑战。面对市场竞争越加激烈的态势,社会发
2、展也对施工企业经济管理工作提出了更高要求。在此背景下,施工企业须要针对自身经济管理加以创新优化,以顺应时代的发展趋势,实现更好的可持续发展。因此,加强施工企业经济管理创新势在必行。一、新形势下施工企业经济管理创新的意义4新形势下施工企业经济管理创新思考摘要:当前我国经济社会不断发展的新形势,对各行业的管理提出了新的要求,施工企业也是如此。为了能够更好地适应新的经济形势,施工企业一定要在经济管理方面加以创新,这样才能确保施工企业获得更好更快的发展。基于此,本文就新形势下施工企业经济管理创新的意义进行简要概述,并分析了目前我国施工企业的经济管理现状,
3、在此基础上提出新形势下施工企业经济管理创新策略的建议。关键词:新形势;施工企业;经济管理创新当今社会经济迅速发展的新形势,不仅给我国施工企业经济管理带来了发展机遇,同时也带来了更多挑战。面对市场竞争越加激烈的态势,社会发展也对施工企业经济管理工作提出了更高要求。在此背景下,施工企业须要针对自身经济管理加以创新优化,以顺应时代的发展趋势,实现更好的可持续发展。因此,加强施工企业经济管理创新势在必行。一、新形势下施工企业经济管理创新的意义4在新形势背景下,施工企业的经济管理工作应满足经济体制改革的要求,并且还需不断创新,才能在市场竞争日趋激烈的环境下
4、站稳脚跟。近年来,施工企业在经济管理的改革过程中,还存在一定的问题,这些问题严重影响着施工企业的经济管理水平。只有加强创新优化才能够解决问题,进而提高施工企业的经济管理水平。在我国社会主义市场经济体制不断改革的背景下,施工企业的经济属性表现得比较充分,市场经济越趋向开放性发展,就会有越来越多的经济主体参与到激烈的市场竞争中。因此,加强施工企业经济管理创新,提高企业市场竞争力十分重要。其次,在计划经济体制下以及短缺经济体制下,施工企业经济管理具有粗放型特点,其会导致资源浪费现象严重,并且还存在着生产效率低下等问题。因此,企业应针对经济管理现状实现不
5、断创新,只有这样才能够满足施工企业在新形势中的发展需求。最后,21世纪属于知识经济时代,这对于施工企业经济管理工作提出了更高的要求,不仅要求施工企业在创新经济管理的过程中建立在以人为本的理念上,同时要求在创新经济管理过程中应加强信息化建设。只有施工企业满足了上述这几项要求,才能够实现通过创新推动施工企业获得更好发展。二、我国施工企业经济管理现状分析目前我国经济发展方式正由高速发展模式向高质量发展模式转变过程中,而我国施工企业想要获得更好的发展就要面临着更加严峻的形势,同行之间的竞争日渐激烈。而经济管理直接影响到施工企业的发展,同时也是施工企业获得
6、更好发展的重要保障。只有有效、科学、合理以及严谨的经济管理方式才能够为企业发展奠定良好基础。施工企业经济管理涉及各个方面的监督与执行,在遵循市场经济发展规律的基础上构建有效良好的经济管理制度是施工企业获得更好发展的必要条件。另外,市场竞争激励还表现在人才的竞争方面,这意味着当今施工企业开展经济管理一定要重视尊重人才,有效利用施工企业中的人力资源是提高施工企业市场竞争力的重要因素。不仅如此,就现代施工企业经济管理来说,以人为本是基本原则,施工企业如果想要获得更好的可持续发展,提高市场竞争力,必须要提高相关工作人员综合素质,建立人性化的经济管理体系,
7、为企业今后更好的发展奠定良好基础。三、新形势下施工企业经济管理创新的策略(1)创新施工企业经济管理体系,完善监督管理机制首先,施工企业在创新经济管理体系的过程中,要确保经济管理体系的适应性。经济管理体系的创新应建立在施工企业自身实际情况基础上,并且还要在落实过程中不断加以改进完善,这样才能确保经济管理的创新具有合理性特点。其次,创新经济管理体系应建立在以人为本理念的基础上。施工企业可以通过建立相关制度,为企业员工提供更多保障,并通过构建科学合理的薪资体系以及考核标准予以落实。施工企业要不断完善经济管理体系,进而不断提高相关工作人员的积极性以及经济
8、管理意识。在创新经济管理体系的过程中,施工企业还应根据具体管理内容,不断完善企业的监督管理机制,有效加强企业内部控制,为创新经济管理提供
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