新经济时代品牌竞争困境与策略分析.doc

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1、新经济时代品牌竞争困境与策略分析随着人类社会的持续发展,人类文明的持续进步,曾经依靠劳动为主获取利益等方式慢慢发生了本质上的改变。到目前为止,知识成为了拥有最高价值的东西,如果能够拥有足够的知识作为支撑,那么一个企业在竞争当中就能够占据优势地位。所以,新经济时代的来临,是对于企业的一个巨大挑战,也是企业得以生存发展的重大契机。一、新经济时代的主要特征分析4(一)经济可持续化发展。传统的经济发展模式,往往对于环境的依赖性和破坏性较强。所以,一旦某个地方的某种资源被开采殆尽,环境被严重破坏,那个地方的经济发展就势必会陷入停滞状态。新经济时代的发展就不同,因为新经济时代主

2、要依托高水平的科学技术,对于环境的依赖程度也慢慢降低,比如我们可以运用发达的科技手段,研制出可以替代某种自然资源的物质,又或者可以依赖强大的科技力量,对已经遭到破坏的生态环境进行修复和保护,这样一来,人类经济就能够实现持续化的发展和进步。就像曾经美国先于世界进入信息革命时代,把信息技术产业作为经济发展的核心,以钢铁生产、汽车制造等传统经济发展模式,转变为了以计算机、网络、高新材料为主的经济发展模式。所以,即使在后来世界范围内包括日本、东南亚在内的众多国家陷入经济发展困境的时候,美国经济仍然呈现欣欣向荣的发展趋势。可以说,知识经济是人与自然最为和谐的经济发展方式,也是

3、含金量最高的经济发展模式。(二)无形化的资产投入方式。相比于以往的实际资产,无形化资产主要指的是品牌价值、专利、营销理念、特殊牌照等附加值较高的资本。企业发展最为重要的就是是否具有足够的资产,一旦发生资金链断裂的情况,企业就会很难再继续生存和发展下去。而新经济时代的来临,就为缺少运营资金的企业提供了重大机遇,企业可以通过提升附加值的方式来获得资产,从而获得更加强大稳定的经营保障。(三)呈专业化运营的高新技术。在企业之间竞争日渐激烈的时候,很多企业不再只考虑单打独斗的占据市场,而是开始考虑如何与自己运营领域相关的其他企业进行合作,无论是在技术研发还是市场营销等方面有互

4、补作用的企业,都会因为各自不同的需求而聚集起来,形成一个比较大的企业群体,占据比较大的市场份额,最终又形成彼此依赖,环环相扣的产业链。(四)一体化的世界经济模式。随着企业规模的壮大,信息技术越来越发达,世界各地区的信息交流,人员交流越来越密集。同时,考虑到企业成本降低方面的因素,一些企业会去外国寻求投资市场,随着这种跨国投资行为的增长,越来越多的跨国企业也开始出现。这些跨国企业在其他国家投资和生产、销售,慢慢地,世界经济之间的关联越来越强,甚至呈现牵一发而动全身的现象。最终,世界范围内的经济就好像在无形之间组成了一张巨网,各种各样的投资和商品交换也时时刻刻都在发生着

5、。(五)知识对于决策的影响力日渐提升。决策的正确性深刻影响着企业自身的发展,在新经济时代,一切经济发展的焦点都在于利用知识提升附加值,通过对于先进知识的掌握和合理运用,才能为企业在做出任何决策之前,提供理性客观的市场情况分析、未来发展情况等方面的分析。所以说,企业的每一个决策,都意味着是否将附加值提升到了最高点,如果没有,那么这个企业在市场竞争当中就会不可避免地陷入被动地位,导致综合竞争力下降,甚至被市场淘汰。(六)社会生活现代化。随着人类生活水平越来越高,对于精神层面的享受和追求也开始变得日益强烈。为了满足人们各种各样的需求,各式各样的企业也开始慢慢起步和发展,为

6、人类提供更加便捷轻松的产品和服务。这种企业的出现,也在一点点拔高人类的生活水平,推动人类生活朝着现代化的方向发展。二、企业在新经济时代最重要的竞争隐私分析(一)知识竞争。新经济时代,投资无形化的程度越来越高,很多企业不必再追求资产的积累,只需要开发出符合消费者品味的营销理念、拿到特殊牌照或者争取到专利权,就能够获得巨大的财产附加值。而这些附加值最根本的来源,就是足够的知识和能力。所以,新经济时代的企业竞争,不再只是简单的质量竞争、产品竞争,而逐渐转变成为了知识竞争和人才竞争。(二)理念更新的速度。知识经济是主要依托于互联网的经济,而互联网本身就具有很强的信息共享性和

7、信息透明性,所以一个企业的优势很容易可以被模仿甚至是超越。在这样的情况下,故步自封的企业几乎是不能生存下4去的,必须时时刻刻进行市场调研,综合分析未来消费市场的主要方向,不断创新自己的优势,才能够在信息快速更新的时代背景下获得主动地位,在日益激烈的市场竞争当中立于不败之地。(三)科技含量。在新经济时代,科技就是企业与企业之间拉开差距的重要因素。企业的科技力量越发达,对于产品的优化和更新的效率就会越高,产品的性能越好,所占据的市场份额就越大。相反,如果企业的科技创新能力不强,那么产品升级换代的速度就会下降,又或者在一些重要领域不得不依赖与其他企业,从而也要付出高额

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