建筑工程施工精细化管理运用.doc

建筑工程施工精细化管理运用.doc

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1、建筑工程施工精细化管理运用摘要:作为一种现代化管理理念与管理技术,建筑工程精细化管理以“精、准、严、细”为管理核心,以信息化、数据化、规范化及系统化为管理方向,以管理体系的细致全面为基本特征,以此服务于建筑工程全过程、全方位的施工管理任务,其不仅是管理理念的转变,更是管理体系的突破。关键词:建筑工程;施工管理;精细化1建筑工程实施精细化管理的意义(1)节约施工成本。基于精细化管理模式的应用,对材料、人员以及机械设备管理更加明细,资源配置更加优化,使施工成本因资源利用效率的提升而实现降低。(2)优化施工方案。

2、运用精细化管理模式后,管理人员对于工程项目的操控可从更多细节入手,通过对施工方案可行性与科学性的分析,及时发现细节性问题并实施改进与优化。(3)提高施工质量。在精细化管理模式下,管理措施到位且责任明确,通过人员责任的具体落实,可起到良好的激励与鞭策效应,使各施工环节时刻处于可控状态,以此实现施工质量的提升。2建筑工程施工精细化管理内容2.1施工成本精细化管理2.1.1建立三维目标成本责任制目标成本又称预算成本,对其实施三维(时间维、要素维与部门维)拆分,即可细化影响目标控制的因素,又可及时了解工程施工的进展

3、情况,通过目标成本与实际成本的比较,找出差距并分析原因,从而具有针对性的采取措施进行纠偏。三维拆分具体为:(1)以施工项目计划工期为依据,按不同时间段将成本目标分解为年计划、月计划以及旬计划(或周计划)三种形式。(2)依据项目组织机构的具体设置,以目标集合的形式分解成本目标至各个部门,并在各部门中再细化到分管领导与所有成员。5(3)根据各分解单元,找出各自影响因素,绘制目标分解图。对于成本目标的制定,其过程需注意:①应具体化和数据化成本目标,让所有参与人员均明确各自在不同阶段的目标任务。②基于施工过程中客观

4、、不可预测性影响因素的考虑,成本目标的制定必须具有一定的灵活性,以此在实际成本偏离目标成本时,企业可及时采取措施应对。③在实际控制过程中,制定的成本目标必须具有较强的指导性与可操作性。2.1.2控制施工过程中成本费用建筑工程施工过程中,由于施工成本随施工进度、质量以及安全等诸多因素的变化而变化,因此必须以动态管理的方式进行控制,其过程主要分为下述三个步骤:(1)建立控制体系。通过目标成本的细化,以此为依据建立施工成本控制体系,实时记录实际成本与计划成本。(2)评价控制绩效。采用信息化手段管理施工费用的支出,

5、通过实际成本图与计划成本图的绘制与比较,得出该阶段成本控制的绩效情况。(3)实施偏差纠正。通过实际成本与计划成本的比较,得出控制偏差,分析偏差原因,采取措施实施纠偏处理,以防偏差进一步扩大。2.2施工进度精细化管理建筑工程施工进度的精细化管理,主要是指在既定工期内,以工程进度总目标为依据,同时结合资源配置情况,编制进度管理计划并付诸实施,然后在施工过程中通过实际进度的检查,判断是否与计划进度存在偏差,如若出现偏差,分析原因并采取措施进行补救,同时修改和优化原管理计划,完成后再付诸实施,如此循环,直至工程项目

6、按期竣工。2.2.1精细化管理措施(1)建立进度管理体系。根据合同工期,由企业管理层提出初步进度计划,然后下发至项目经理部根据项目实况进行完善与细化,同时以总体进度计划为依据按照单位、分部、分项工程逐级分解进度目标,建立完善的施工进度管理体系,以此指导和控制实际施工。5(2)施工进度计划管理。进度计划的编制,其过程在以合同工期为依据的同时,还需综合考量项目经理部实际施工能力。在编制出项目总体进度计划后,对其进行分解细化出月进度计划、周进度计划以及日进度计划,同时结合实际进度,合理修正总体进度计划。(3)执行

7、交底并落实责任。进度计划制定完成后,在具体施工时应将每日计划内容落实到实际作业层,分配任务、明确责任,为激励员工提前超额完成任务,适当建立奖惩措施。(4)进度计划检查与纠偏。统计调查工程项目实际进度,且与计划进度比较找出差距,同时进行差距原因分析,如若出现实际进度滞后现象,则需采取措施实施纠偏,以防差距进一步扩大。2.2.2精细化管理方法(1)横道图比较法。横道图是传统的进度表示方法,同时也是项目进度控制的常用方法。横道图是一种线条图,横轴表示时间,纵轴表示施工活动,线条表示在整个期间计划和实际活动的完成情

8、况的对比,反映实际进度与计划进度的偏差,以便及时进行进度监控与纠偏,促使工程项目按期完成。(2)网络计划比较法。作为工程项目计划与控制的一项管理技术,网络计划技术主要包括关键路径法(CPM)和计划评审法(PERT)两种方式。编制网络计划图,借助网络来表示各项工作与所需时间,以及各项工作之间的相互关系;通过对网络计划图的分析,找出项目执行过程中的关键路线,并在实际施工过程中,定期更新网络图,检查实际进度与计划进度的

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