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时间:2018-01-04
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1、福师《管理学概论》在线作业二试卷总分:100 一、单选题(共 35 道试题,共 70 分。) 得分:701. 利益的差别可以推动()A.竞争B.管理C.创新D.生产 满分:2 分 得分:22. 被称为“组织理论之父”的管理学家是()A.法约尔B.泰罗C.韦伯D.西蒙 满分:2 分 得分:23. 我国企业____是全球战略管理形成的基础。A.规模的不断扩大B.竞争力的不断提高C.实力的不断增强D.市场份额的不断增加 满分:2 分 得分:24. 组织行为学是研究一定组织中(
2、)的科学A.人与物的关系B.物与物的关系C.人的行为规律D.隶属关系 满分:2 分 得分:25. 时间—成本优化根据()寻求最佳周期A.最低总成本B.最短时间C.最短线路D.最少工序 满分:2 分 得分:26. 战略联盟至少需要的企业个数____A.2B.3C.4D.5 满分:2 分 得分:27. 跨文化研究以世界各种不同()为样本A.风俗B.宗教C.民族D.文化 满分:2 分 得分:28. 评价管理活动的基本依据是____A.组织的目标B.组织的领导C.组织的
3、控制D.组织的协调 满分:2 分 得分:29. 直线与参谋本质上是一种____A.职位关系B.同位关系C.职权关系D.权力关系 满分:2 分 得分:210. ____也可称之为“数字化”的计划。A.计划B.规划C.预算D.目标 满分:2 分 得分:211. 组织文化的源泉是组织文化的()A.理论层B.制度层C.物质层D.精神层 满分:2 分 得分:212. 管理最关键最困难的职能是()A.组织B.领导C.计划D.激励 满分:2 分 得分:213.
4、 培训工作必须与组织____相结合。A.目标B.结构C.宗旨D.性质 满分:2 分 得分:214. 创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的()。A.戈登B.A.F.奥斯本C.普林斯D.茨维基 满分:2 分 得分:215. 当不可预见性越来越明显地出现时,管理者应该增加使用()A.非正式的管理控制系统B.正式的管理控制系统 满分:2 分 得分:216. 管理控制又称控制工作,是指管理的()职能A.计划B.领导C.组织D.控制E.指挥 满分:2 分 得分:217. 创新
5、方法之一的形态方格法是谁提出的()。A.戈登B.A.F.奥斯本C.普林斯D.茨维基 满分:2 分 得分:218. ____是资源分配的主要形式。A.战略管理B.预算C.可行性分析D.战略执行 满分:2 分 得分:219. 进行组织设计的基本出发点是____A.业务内容B.组织目标C.组织结构D.组织规模 满分:2 分 得分:220. 领导工作类似于()A.领头羊B.航标C.灯塔D.指南针 满分:2 分 得分:221. 在人才流动的前提下,鼓励组织内外各种人才进行
6、公开竞争,从而确保组织能够选择到一流的人才。____A.正确B.错误 满分:2 分 得分:222. 按控制组织结构的不同,控制可分为三类,以下选项中哪项不是()。A.集中控制B.分散控制C.分层控制D.分级控制 满分:2 分 得分:223. 信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是()A.有效的沟通B.有效的领导C.有效的组织D.有效的控制 满分:2 分 得分:224. 在人性理论研究方面最突出的成果是()的X理论和Y理论。A.法约尔B.梅奥C.麦克雷戈D.泰罗
7、满分:2 分 得分:225. ()诞生了一种进行变革的全新综合方法,称为组织发展(简称OD)。A.20世纪三四十年代B.20世纪五六十年代C.20世纪七八十年代D.19世纪七八十年代 满分:2 分 得分:226. 管理是否有效,关键在于是否有灵敏、正确、有力的____A.监督系统B.激励系统C.反馈系统D.绩效考评系统 满分:2 分 得分:227. ()被称为“科学管理之父”A.法约尔B.梅奥C.麦克雷戈D.泰罗 满分:2 分 得分:228. 领导者就是要通过()工作,把
8、人们的精力引向组织的目标A.计划B.组织C.领导D.激励 满分:2 分 得分:229. 哪一项不属于群体构成的要素()。A.目标B.认同C.价值观D.角色 满分:2 分 得分:230. ____是进行战略管理的起点。A.确定企业的使命B.制定和选择战略方案C
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