秋福师《管理学概论》在线作业一

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1、福师《管理学概论》在线作业一试卷总分：100测试时间：--单选题多选题、单选题（共35道试题，共70分。）1.5W1H强制联想法中的1H是：()。A.HowmuchB.HowmanyC.HowoldD.How满分：2分2.Z理论对人性的看法是（）。A.假设人性是善的B.假设人性是恶的C.试图超越人性是“善”还是“恶”D.无法确定满分：2分3.人际关系学说的创始人是（）A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥满分：2分4.弗鲁姆提出的管理理论是（）。A.X—Y理论B.保健因素和激励因素理论C.期望价值理论D.管理方格图理论满分：2分5.管理是组织（）的必然产物。A.劳动协作B.协调C

2、.管理D.竞争合作满分：2分6.按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是()。A.集中控制B.分散控制C.分层控制D.分级控制满分：2分7.计划管理人员属于（）A.决策指挥者B.决策参谋人员C.职能管理者D.基层管理者满分：2分8.()是人际关系学说的创始人。A.法约尔B.梅奥C.麦克雷戈D.泰罗满分：2分9.《工业管理和一般管理》的作者是()，同时他也被称为“管理过程理论之父”A.法约尔B.梅奥C.麦克雷戈D.泰罗满分：2分10.（）是创造组织气氛的主要因素。A.组织环境B.组织架构C.领导风格D.领导人素质满分：2分11.在管理系统的运行中，决定管理活动方

3、向、性质和意义的是（）。A.组织B.目标C.效率D.层次满分：2分12.需要层次论是由（）提出来的A.泰罗B.马斯洛C.麦格雷戈D.薛恩满分：2分13.激励研究的是（）A.领导行为B.组织行为C.人的行为D.人的心理满分：2分14.组织文化的源泉是组织文化的（）A.理论层B.制度层C.物质层D.精神层满分：2分15.人本原则强调了现代管理工作必须以（）为中心。A.物B.事C.人D.工作满分：2分16.以下哪项不是授权的原则()。A.授权可由授权者收回原则B.按预期的组织目标授权的原则C.按职能界限授权的原则D.分等级原则满分：2分17.民主管理是一种以（）为中心的管理。A.事

4、B.效率C.民主权利D.人满分：2分18.管理的核心内容是（）。A.计划B.决策C.控制D.领导满分：2分19.目标管理是一个()的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。A.单一的B.复杂的C.片面的D.全面的满分：2分20.科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性，生大于或小于部分之和的功能，主要取决于它的（）。A.要素B.信息C.结构D.环境满分：2分21.管理学是一门()的应用学科，也是一门艺术。A.传统的、针对性B.新兴的、针对性C.传统的、综合性D.新兴的、综合性满分：2分22.目标管理的基本

5、概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。A.梅约B.德鲁克C.康德D.霍桑满分：2分23.____称规范化决策或重复性决策。A.定性决策B.静态决策C.确定型决策D.程序化决策满分：2分24.直线与参谋本质上是一种____A.职位关系B.同位关系C.职权关系D.权力关系满分：2分25.不属于现代企业经营环境的特征的是（）A.顾客主导B.竞争激烈C.变化迅速D.生产导向满分：2分26.____为正确决策奠定坚实的基础。A.信息系统B.智囊系统C.决策系统D.分析系统满分：2分27.()被称为“科学管理之父”A.法约尔B.梅奥C.麦克雷戈D.泰罗满分：2分28.沟通过程分解

6、为四个步骤，分别是()。A.注意，接受，了解，行动B.接受，了解，注意，行动C.注意，了解，接受，行动D.接受，注意，了解，行动满分：2分29.创新方法之一的形态方格法是谁提出的()。A.戈登B.A.F.奥斯本C.普林斯D.茨维基满分：2分30.学术界把现代国际化管理称为（）。A.民族中心主义B.国土本位主义C.多中心主义D.自我中心主义满分：2分31.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。____A.正确B.错误满分：2分32.制定生产计划进度图的管理学家是（）A.亨利·甘特B.卡尔·巴思C.哈林顿·埃默森D.莫里斯·库克满

7、分：2分33.培训工作必须与组织性质相结合。____A.正确B.错误满分：2分34.()过程是管理过程的最后一个阶段。A.计划B.创新C.激励D.控制满分：2分35.马斯洛认为，人最基本的需要是（）。A.社交的需要B.安全的需要C.受人尊重的需要D.生理的需要满分：2分多选题1.进行有效激励的要求包括（）A.善于发现和利用差别B.奖励组织期望C.激励时要因人制宜D.系统设计激励策略体系E.掌握好激励的时间和力度满分：2分2.福莱特的主要观点包括（）。A.群体原则B.利益结合原则C.形势法则D.协作原则E