17秋福师《管理学概论》在线作业二1

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1、一、单选题(共35道试题,共70分)1.跨文化管理最实用和有效的方法是()A.国土本位主义B.种族中心主义C.文化融合法D.地方狭隘主义满分:2分正确答案:C2.沟通中理解的关键是()A.聆听B.言谈C.阅读D.撰写满分:2分正确答案:A3.管理性质的双重属性是:A.自然属性与社会属性B.人类属性与历史属性C.自然属性与人类属性D.社会属性与历史属性满分:2分正确答案:A4.被誉为“科学管理之父”的管理学家是()。A.欧文B.韦伯C.法约尔D.泰罗满分:2分正确答案:D5.管理学是一门()的应用学科,也是一门艺术。A.传统的、针对性B.新兴的、针对性C.传统的、综合性D.新

2、兴的、综合性满分:2分正确答案:D6.Z理论对人性的看法是()。A.假设人性是善的B.假设人性是恶的C.试图超越人性是“善”还是“恶”D.无法确定满分:2分正确答案:C7.学术界把现代国际化管理称为()。A.民族中心主义B.国土本位主义C.多中心主义D.自我中心主义满分:2分正确答案:C8.制定生产计划进度图的管理学家是()A.亨利·甘特B.卡尔·巴思C.哈林顿·埃默森D.莫里斯·库克满分:2分正确答案:A9.____又称之为垂直培训。A.业务培训B.职务轮换C.提升D.在“副职”上培训满分:2分正确答案:C10.____称规范化决策或重复性决策。A.定性决策B.静态决策C

3、.确定型决策D.程序化决策满分:2分正确答案:D11.管理者是指从事管理活动的人,即在()中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现()目标的人。A.公司、公司B.组织、组织C.团队、团队D.部门、部门满分:2分正确答案:B12.当不可预见性越来越明显地出现时,管理者应该增加使用()A.非正式的管理控制系统B.正式的管理控制系统满分:2分正确答案:A13.管理的核心内容是()。A.计划B.决策C.控制D.领导满分:2分正确答案:B14.创新方法之一的综摄法是谁创造的()。A.戈登B.A.F.奥斯本C.普林斯D.茨维基满分:2分正确答案:A15.在人才流

4、动的前提下,鼓励组织内外各种人才进行公开竞争,从而确保组织能够选择到一流的人才。____A.正确B.错误满分:2分正确答案:A16.信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是()A.有效的沟通B.有效的领导C.有效的组织D.有效的控制满分:2分正确答案:A17.彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中,提出了()条创新原则。A.5B.6C.7D.8满分:2分正确答案:B18.5W1H强制联想法中的1H是:()。A.HowmuchB.HowmanyC.HowoldD.How满分:2分正确答案:D19.评价管理活动的基本依据是____A.组织的目标B.组织的领导C.组织的控

5、制D.组织的协调满分:2分正确答案:A20.()既是决策方案评价和选择中依据的标准,又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度。A.决策原则B.决策程序C.决策手段D.决策目标满分:2分正确答案:D21.企业文化理论认为,未来企业的竞争将主要是()的竞争。A.资金B.企业文化C.技术D.设备满分:2分正确答案:B22.计划管理人员属于()A.决策指挥者B.决策参谋人员C.职能管理者D.基层管理者满分:2分正确答案:C23.定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于()初发明的。A.20世纪30年代B.20世纪40年代C.20世纪50年代D.20世纪60年代满分:2分正确答

6、案:C24.集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。A.所有权B.经营权C.决策权D.参与权满分:2分正确答案:C25.管理者对()实施管理活动A.管理方向B.管理决策C.管理对象D.管理组织满分:2分正确答案:C26.以下不属于常见的激励方式的是()。A.目标激励B.知识产权激励C.惩罚激励D.直接激励满分:2分正确答案:D27.()既是组织存在的前提,又是组织兴旺发达的决定性因素A.威信B.权力C.报酬D.管理满分:2分正确答案:D28.在各种各样的管理因素中,最重要的因素是()。A.人B.物C.工作D.效益满分:2分正确答案:A29.对于组织来说,无论采

7、用部门制,还是采用委员会制,中心问题是一个()的问题。A.控制B.权力C.管理D.结构满分:2分正确答案:B30.按控制组织结构的不同,控制可分为三类,以下选项中哪项不是()。A.集中控制B.分散控制C.分层控制D.分级控制满分:2分正确答案:C31.从根本上讲,决定管理效益的是()。A.生产方式B.管理主体C.管理对象D.管理环境满分:2分正确答案:A32.创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的()。A.戈登B.A.F.奥斯本C.普林斯D.茨维基满分:2分正确答案:C33.科学系统整体上之所以能够形成单个要素

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