秋福师《管理学概论》在线作业一

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1、福师《管理学概论》在线作业一试卷总分：100    测试时间：--    试卷得分：100一、单选题（共 35 道试题，共 70 分。）    1.  高层管理者计划工作的重点是____A.经营计划B.财务计划C.战略计划D.发展计划      满分：2  分  得分：22.  马斯洛提出的人的最高需要层次是()。A.生理的需要B.自尊的需要C.自我实现的需要D.社会的需要      满分：2  分  得分：23.  管理控制又称控制工作，是指管理的（）职能A.计划B.领导C.组织D.控制E.指挥      满分：2  分  得分：24.  _

2、___是战略决策的核心问题。A.战略思想B.战略目标C.战略重点D.战略阶段      满分：2  分  得分：25.  ____也可称之为“数字化”的计划。A.计划B.规划C.预算D.目标      满分：2  分  得分：26.  管理的核心是处理（）A.人与物的关系B.物与物的关系C.各种人际关系D.隶属关系      满分：2  分  得分：27.  工作效率最高的领导方式是（）A.专制方式B.民主方式C.放任自流方式D.集体参与方式      满分：2  分  得分：28.  使生产要素变成现实生产力的条件是（）A.科技B.教育C.管

3、理D.文化      满分：2  分  得分：29.  以下不属于沟通的作用的是()。A.收集信息B.改善人际关系C.影响和改变别人的态度与行为D.提升自己的职位      满分：2  分  得分：210.  管理学所要研究的对象是（）A.管理方法B.管理职能C.一般规律D.管理的基本规律      满分：2  分  得分：211.  当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（）A.非正式的管理控制系统B.正式的管理控制系统      满分：2  分  得分：212.  行为的直接原因是（）A.认识B.环境C.计划D.动机      

4、满分：2  分  得分：213.  创新方法之一的形态方格法是谁提出的()。A.戈登B.A.F.奥斯本C.普林斯D.茨维基      满分：2  分  得分：214.  ____又称专家调查法A.用户意见法B.集合意见法C.德尔菲法D.回归预测法      满分：2  分  得分：215.  5W1H强制联想法中的1H是：()。A.HowmuchB.HowmanyC.HowoldD.How      满分：2  分  得分：216.  任何人力的分工协作都必然发生于____之中。A.社会B.人群C.组织D.生活      满分：2  分  得分

5、：217.  组织文化的源泉是组织文化的（）A.理论层B.制度层C.物质层D.精神层      满分：2  分  得分：218.  被称为“组织理论之父”的管理学家是（）A.法约尔B.泰罗C.韦伯D.西蒙      满分：2  分  得分：219.  甘特图是一种____A.柱状图B.饼图C.线条图D.坐标图      满分：2  分  得分：220.  计划管理人员属于（）A.决策指挥者B.决策参谋人员C.职能管理者D.基层管理者      满分：2  分  得分：221.  时间—成本优化根据（）寻求最佳周期A.最低总成本B.最短时间C.最

6、短线路D.最少工序      满分：2  分  得分：222.  领导者就是要通过（）工作，把人们的精力引向组织的目标A.计划B.组织C.领导D.激励      满分：2  分  得分：223.  以下不属于常见的激励方式的是()。A.目标激励B.知识产权激励C.惩罚激励D.直接激励      满分：2  分  得分：224.  我国企业____是全球战略管理形成的基础。A.规模的不断扩大B.竞争力的不断提高C.实力的不断增强D.市场份额的不断增加      满分：2  分  得分：225.  按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪

7、项不是()。A.集中控制B.分散控制C.分层控制D.分级控制      满分：2  分  得分：226.  甘特图（Ganttchart）是在20世纪初由____发明的。A.梅德福德B.泰罗C.亨利·L·甘特D.霍桑      满分：2  分  得分：227.  通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。A.所有者B.经营者C.管理人员D.销售人员      满分：2  分  得分：228.  评价管理活动的基本依据是____A.组织的目标B.组织的领导C.组织的控制D.组织的协调      满分：2  分  得分：2

8、29.  制定生产计划进度图的管理学家是（）A.亨利·甘特B.卡尔·巴思C.哈林顿·埃默森D.莫里斯·库克      满分：2  分  得分：230.