孙子兵法与全胜经营智慧-课程方案

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1、孙子兵法与全胜经营智慧培训大纲中国孙子研究院张军利教授2010年3月31日张军利老师是实战型国学管理专家，具有10多年的管理实战经验，以及深厚的中西方哲学功底，是全胜经营智慧创始人，是具有原创性管理理论建树的管理专家。职业资格中国孙子研究院兼职教授中国总裁培训网金牌讲师深圳市孙子兵法研究会专家会员深圳市市长质量奖评审专家西安市老子文化研究会会员国际注册企业咨询师（CMC）全胜经营智慧创始人简介全胜经营智慧创始人张军利先生2009年12月，由深圳市委宣传部、深圳社科联、深圳报业集团联合举办的、以打造深圳学派为主要目的的

2、首届深圳学术年会上，全胜经营智慧创始人张军利先生代表深圳市孙子兵法研究会，做了“孙子兵法与理性竞争”学术报告会的主题报告演讲，获得圆满成功。首届深圳学术年会的“孙子兵法与理性竞争”学术研讨会右3为深圳警备区原司令员、深圳孙子兵法研究会会长崔晓汉先生，右4为张军利老师领悟真谛：从东方哲学的高度领悟现代经营管理的真谛开悟智慧：以《道德经》的哲学原理，领悟《孙子兵法》的全胜智慧实战性强：临场解答企业实际问题，将理论当场付诸实践真实感强：大量互动研讨，亲身体验全胜智慧一通百通：本课程旨在开悟经营智慧，智慧开悟则一通百通。课程

3、特色和收益因为全胜经营智慧，我从此可以少摸索15年——明天策略集团高级顾问王超群第一讲：经营是什么？第二讲：经营需要什么才能第三讲：道——经营才能的智慧源泉第四讲：孙子兵法——经营的全胜智慧第五讲：全胜经营智慧的实战技巧课程大纲第一讲：经营是什么？本课程就是教授如何将1变成10、100、1000的实战经营功夫经营：1+1>10管理：1+1>2做事：1+1=2员工干部领导经营是一种高超的智慧全胜：孙子兵法的核心理念兵不顿而利可全，此用兵之法全胜经营：探究业务活动的本质和内在运行规律，从而预测、把握、顺应、创造发展趋势，

4、达到“无为而无不为”的“全胜”境地。全胜经营不只是技巧，更是智慧全胜经营是什么？本课程旨在揭示经营奇才如何将1变成10、100、1000的实战经营功夫和成功奥秘全胜经营：1+1>100、1000道家管理是终极价值创造超凡脱俗洞悉先机见微知著天马行空运筹帷幄决胜千里领悟力：发现价值的能力想象力：构造价值的能力实现力：实现价值的能力第二讲：经营才能的构成要素经营就是发现价值、构造价值、创造价值的不断循环过程。道的含义：天地之始、大本本源道的妙用：无为而无不为，无争而无不争道：是一切创造性思维的总源泉孙子兵法：将无形之道化

5、为有形之法第三讲：道——经营才能的智慧源泉心灵的雷达式扫描思维基于道的思维不是逻辑思维，而是心灵思维以心灵感知本质，是心灵思维的奥妙所在孙子兵法的“运用之妙，存乎一心。”指的就是心灵思维第四讲：孙子兵法——经营的全胜智慧战争运行立足点篇章战争构想全胜《始计篇》《作战篇》《谋攻篇》战争规划先胜《形篇》《势篇》《虚实篇》战争部署易胜《军争篇》《九变篇》《行军篇》《地形篇》战争决战速胜《九地篇》《火攻篇》战争情报知胜《用间篇》孙子兵法十三篇有着严格的逻辑顺序。孙子兵法的逻辑框架（续1）主题篇章摘要全胜：以道为尊始计篇政治之

6、道：兵者，死生之地，存亡之道。作战篇经济之道：不尽知用兵之害则不尽知用兵之利谋攻篇人之道：并不顿而利可全，此用兵之法先胜：掌握主动权形篇实力主动权：先为不可胜，以待敌之可胜；势篇形势主动权：求之于势，不责于人，择人任势虚实篇行动主动权：避实击虚，致人而不致于人。孙子兵法的逻辑框架（续2）主题分类篇章摘要易胜：人心齐方法活军争：迂直患利军争篇难一：军争：军争之难者，以迂为直，以患为利。人心齐：民既专一，勇者不能独进，怯者不能独退方法活：兵以诈立，以利动，以分合为变九变篇难二：五危：覆军杀将，必以五危（以患为利）方法活：

7、将通九变之利者，知用兵也行军：并力料敌行军篇难三：武进：无虑而易敌者，必擒于人人心齐：并力；令之以文，齐之以武；与众相得方法活：料敌之法地形篇难四：六败：凡此六者，败之道也，将之至任。人心齐：视卒如爱子，可与之俱死方法活：料敌制胜，计险厄远近之法孙子兵法的逻辑框架（续3）主题篇章摘要速胜：挑战员工九地篇先挑战员工：置之死地而后生，置之亡地然后存后挑战自己：使无法之赏，悬无政之权。火攻篇绝杀：以火佐攻者强，以水佐攻者明慎战：合于利而动，不合于利而止。知胜：先知用间篇先知：成功出于众人，先知也；先知在于智慧：以上智之人为

8、间；无所不用间也；非微妙不能得间之实。全胜理念：预知未来：把握事物本质和趋势，提前做好准备，降低风险。共赢共荣：相关利益者都能获得好处，即众乐乐。百战百胜：只要做事情就一定能做成功。高质高效：花费最小的代价取得最大最好的效果。造福人类：符合历史趋势，有助于促进人类文明进步。第五讲：全胜经营智慧的实战技巧全胜经营实战技巧经营四步立足点重点核心任务