运用全胜经营智慧打造智慧型企业v3.0

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1、全胜经营智慧管理咨询案例《哈佛商业评论》第六届中国管理行动奖案例征集运用全胜经营智慧，打造智慧型卓越企业福建和盛塑业有限公司管理变革案例陈秀俊福建和盛塑业有限公司董事长张泰玮深圳世纪华咨管理咨询公司总经理一、公司简介福建和盛塑业有限公司（以下简称和盛塑业）成立于2002年4月，位于福建省福州市滨海工业区，专业从事“和盛”、“汇创隆远”牌电缆保护管、智能电网监测系统的开发、生产和销售，以及电网工程总承包业务。公司自创立之初，就积极探索资源整合型企业之路，并大致经历了三个发展阶段。图1：和盛塑业发展阶段二、管理变革项目简介2010年，和盛塑业为提

2、升企业基础管理水平，购买了金蝶ERP和HR产品，并聘请深圳世纪华咨管理咨询有限公司（以下简称世纪华咨）与金蝶软件俄合作，实施基础管理提升咨询项目，帮助和盛塑业完善组织结构、优化业务流程，提升基础管理，为金蝶ERP和HR软件实施做好准备。世纪华咨是本土管理哲学——全胜经营智慧的创立者，也是极少数拥有自主管理管理哲学的咨询机构。世纪华咨运用全胜经营智慧，先后为数十家单位进行管理咨询，均取得了满意的成效。2011年，和盛塑业再次邀请世纪华咨实施企业文化和战略规划项目，旨在帮助和盛塑业明确经营理念和发展方向，统一员工思想和行为，打造核心团队竞争力。在

3、连续两年的咨询过程中，世纪华咨与和盛塑业组成变革团队，运用全胜经营智慧方法论，协助和盛塑业构建了系统完善的智慧型卓越企业管理体系。帮助客户成就卓越，实现梦想全胜经营智慧管理咨询案例三、管理变革项目方法论IBM前总裁郭士纳曾说，“在我来IBM之前我一直以为，企业文化和市场营销、产品研发、生产管理一样，只是企业管理的一部分，但现在我知道，企业文化就是企业管理的全部。”言下之意，企业文化是企业管理之道，管理体系是企业管理之术，一个真正的卓越企业应是道与术的和合。本案例的管理变革方法论为全胜经营智慧，其哲学思想来源于中国传统智慧，“道术和合”是其根本

4、特征。见下图。图2：全胜经营智慧应用模型如图2所示，全胜经营智慧认为，企业看起来是一个经营组织，实质上是一个文化组织；企业形式上追求经营业绩，实质上实现社会价值。因此，企业文化（道）决定和支配着企业管理体系（术），同时，企业管理体系也反作用于企业文化。此外，全胜经营智慧将企业经营管理全过程从宏观到微观、从长远到眼前分为四个阶段，依次是：经营构想阶段、经营规划阶段、经营部署阶段、经营运作阶段，且前一个阶段决定和支配着后一个阶段。上述两方面的决定和支配关系，形成了企业经营管理的一个有方向的矢量网，这个矢量网起始于左上方的经营哲学和经营宗旨，终止于

5、右下方的经营运作。此外，由于阶段不同，企业所采取的经营原则也不相同。各阶段的经营原则见下表。表1：企业经营各阶段的全胜理念经营阶段经营原则经营焦点经营构想经营构想立足于全胜，以全争胜经营哲学、经营宗旨、核心价值观经营规划经营规划立足于先胜，先胜后战心智模式帮助客户成就卓越，实现梦想全胜经营智慧管理咨询案例经营部署经营部署立足于易胜，化难为易文化个性、行为规范、能力素质经营运作经营运作立足于速胜，兵贵神速精神斗志这里的全胜、先胜、易胜、速胜称为全胜经营的四大理念，这四大理念的核心和根源在于全胜，故统称为全胜理念。这是所有经营天才的智慧精华和经营

6、秘诀。在企业实际经营过程中，该模型有三大应用价值。首先，该模型是经营分析和管理诊断的有效工具。该模型表明，企业在管理体系（术）上的任何问题，病根都在企业文化（道）上，而根源都可以追溯到经营哲学和经营宗旨，故应用该模型可以对企业经营管理问题进行全息扫描、快速诊断。其次，该模型是企业“道术和合”的有效工具。通过模型中有方向的矢量网，就可以将企业的核心经营理念，特别是经营哲学和经营宗旨，系统地贯彻落实到企业经营管理的全过程，从而使企业管理的“道”和“术”统合起来。再者，该模型是将企业家智慧转化为企业智慧的有效工具。企业家是企业的灵魂人物，也是企业文

7、化的创造者和建设者。该模型通过“道术和合”的管理体系，使企业家的精神信仰、人生智慧、经营理念转化为企业智慧。最后，该模型是博取经营绩效的有效工具。即使没有接受过正规的企业管理教育的经营者，只要能领悟全胜理念，就能潇洒自如地发挥经营天赋，获取非凡的经营绩效。三、管理变革项目成果通过两年的管理变革，变革团队帮助公司构建了企业文化和发展战略等宏观管理体系，以及业务流程、生产经营、人力资源等微观管理体系，使公司的管理体系趋于系统完善。相关变革成果如下表所示。表1：管理变革成果序号管理变革成果1明确经营理念企业文化纲领2规划发展战略企业发展战略纲要3设

8、计品牌形象品牌管理手册4梳理经营思想和盛之道（即《和盛基本法》）5制定行为规范员工行为规范6精简组织架构组织架构调整建议7优化业务流程制造策略、业务流程图集帮助客户