大学生见习管理规定.doc

大学生见习管理规定.doc

ID:60984714

大小:18.00 KB

页数:1页

时间:2021-01-17

大学生见习管理规定.doc_第1页
资源描述:

《大学生见习管理规定.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、大学生见习管理规定1目的:为加强大学毕业生实习期的管理,有针对性的进行大学毕业生培养,提高业务素质和实际工作的能力,尽快地适应岗位的要求,保障公司持续发展对人才的要求,特制定本规定。2适用范围:高等院校招聘的应届本科(以上)毕业生。3组织实习流程:实习期限:2个月,分两个阶段,分别为:入职培训阶段、业务实习阶段。4入职培训阶段:4.1管理制度培训:公司简介(公司企业文化、机构设置介绍);员工道德规范和行为准则;公司基本规章及制度培训(后勤制度、人事制度);公司级安全教育、5S培训;成本、财务知识介绍

2、;质量管理培训;职场第一课、员工心态培训。由综合管理部组织,各部门内部培训讲师配合。4.2园区参观:分别到焊接、装配、调试车间及办公楼、食堂等进行参观,以利于新员工更好的适应公司环境,同时加强新员工对产品的直观认识。由综合管理部提前与厂区相关负责人沟通,确定好车间带队人选。参观过程中要确保人员注意安全,同时为新进员工答疑解惑。4.3产品及工艺知识培训:在对产品进行直观性认识之后,系统性地对产品及工艺进行理论讲解,提高学习的深度。由研究院及技术部负责课程开发及讲师人选。4.4综合测评:对上述培训的培训

3、效果进行笔试。由综合管理部负责试题的编写、组织测评、测评结果统计、测评结果反馈等事宜。4.5军训:进行军事训练,提高实习毕业生吃苦耐劳、奋发拼搏的精神和品质,培养毕业生强烈的团队意识。综合管理部负责联系外训单位,协商确定培训费用并提报审批。4.6此阶段考勤及相关管理由综合管理部负责。5业务实习阶段:5.1综合管理部依据专业情况对见习生组织实施分组,与生产车间沟通制定并实施《见习计划》。5.2综合管理部在见习生入车间见习一周内给见习生安排导师。5.3实习生按期完成《实习周报》的填写,《实习周报》每周填

4、写一次;见习生每周一将《实习周报》交车间师傅及导师评定签字,综合管理部每周五对《实习周报》进行抽检登记。5.4综合管理部制定并实施“2011年新进大学生、研究生车间见习“一周一课题”理论培训计划”,并定期组织座谈会,同时对见习状况进行评估,并提出意见。5.5见习结束后,由综合管理部依据《实习周报》情况及见习考核成绩评定“优秀见习生”。名额依据实际情况而定。5.6此阶段考勤主要由实习车间负责记录或见习小组组长负责记录,但见习生请假时必须先上报见习组长,然后上报车间负责人、导师及综合管理部见习管理人员并

5、呈交请假条,否则视为旷工。5.7星期六、星期日是否休息,要根据车间的要求而定。原则上,可休息一天。6业务实习阶段车间管理要求:6.1必须遵守实习的作息时间和实习纪律,不得迟到和早退,有事遵守请假流程,不得擅自离开实习岗位,擅自离开者作旷工处理,在车间内决不允许打逗嬉闹。6.2必须爱护实习车间的公共财物和各种机械设备,按操作规程进行操作,如发现违反操作规程者,指导老师批评教育,并视情节轻重作出本周实习成绩降级或作零分处理。6.3必须保管好自身的工量具,损失或损坏工量具者照价赔偿,在操作时工量具应摆放整

6、齐,每件工具应当根据工具的自身用途使用,使用量具时应轻拿轻放,经常保持清洁,用后擦净涂油,工量具进行不定时的检查,发现不符合要求者本周成绩降级或作零分处理。6.4实习时必须穿工作服、劳保鞋,戴安全帽,作业时,带好安全防护用具。6.5参加实习的同学必须服从实习指导老师的安排和调度。6.6在实习中如发现机械设备有不安全因素,及时向指导老师报告。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。