管理系统会计在我国企业指导应用中存在地问题及对策.doc

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1、..毕业论文(设计)开题报告题目管理会计在我国企业应用中存在的问题及对策学生徐俊学号院系滨江学院花旗营校区专业财务管理指导教师叶彩霞二Ｏ一五年六月二十二日.页脚..毕业论文（设计）开题报告1．本课题的目的及研究意义20世纪以来，随着我国加入WTO，社会主义市场经济的建立和完善，企业将面临更加激烈的竞争。管理会计将成为我国企业的在要求。如今，中国企业的竞争压力是以前从未有过的，怎么发挥企业管理的作用，提高企业部管理水平、科学管理，就是当今企业所面临的问题。目的是加快管理会计应用的对策，建立适应中国国情的管理快据理论体系，克服理论与实践下班过户脱节的困难，建立中国的管理会计师的组织，

2、提高管理人员的素质和水平，大力发展战略管理会计，发现企业部问题并快速有效的解决，通过管理会计的实施，提升企业的综合竞争力，并通过管理会计的不断完善加快企业的成长和前进的脚步，能有效的替企业培养专业性、高素质的人才，壮大企业。2．本课题的国外的研究现状我国企业在管理会计中的应用可追溯到1979年，经过30多年的的发展，管理会计已经得到了较为广泛的使用，少数的企业也有着运用管理会计的经验，如成本、价值的管理已慢慢的取代数量、定额管理，全面战略管理也代替项目部门管理成为主流。虽然说弹性运算和零基运算等在我国的企业中并没有得到普遍的运用，并且早期的在经济发达国家所兴起的战略管理会计方法（

3、作业成本法、平衡卡）就更加少，但是传统管理会计中的全面预算、责任会计、变动成本法在我国已经得到了很广泛的应用。即使如此，管理会计也只是得到了部分大中企业的青睐，而且仅仅只是运用在指标确定和资源合理分配撒谎能够。大多数的中小企业七本没有运用管理会计的意识。企业的管理人员更加依赖经验的指导，不怎么信任科学的理论和方法。管理人员缺乏会计知识，会计人员有对管理经营了解的少之又少；两者站在自己的角度考虑企业的发展就难免会有分歧；如果引进专业人员就会加大投入无法保障收益。所以在国的管理会计只有在少数大型企业得到较好的应用，而且多数都会跟国际市场有合作，从而达到管理会计的最大优化。在国外，管理

4、会计的理念和应用已非常广泛，高级财务管理人才受到世界500强企业的大力推崇。据美国劳动部2006年调查显示：90％以上美国的财务人士从事着管理会计职位，他们70％以上的时间用于决策性工作。比如会计师、成本会计师、管理会计师、财务经理以及首席财务官等。而国企业超过85％的财务人士担任财务会计（核算会计）职位，他们80％以上的时间用于记录与核算，充当着“账房先生”的角色。并且国外在信息经济学的发展下，又产生了代理理论、交易成本理论等。这些理论则试图进一步解决多人决策(multi-persondecision)问题。不同于传统的单人决策(single-persondecision)方法

5、，多人决策方法更多地关注管理会计的行为层面，被用于解决最佳激励方式和业绩考核方案的选择等行为问题。但目前多人决策方法所能解决的还只限于明确问题，要想在复杂的多人决策情形下，建立具有针对性的管理会计技术方法，并要求管理会计控制系统能提供明确和切.页脚..实的指导，还存有较大的困难。毕业论文（设计）开题报告3．本课题的研究容一、管理会计的概述二、管理会计在我国企业中的应用1、对企业经营的重要作用2、分析模式3、投资决策三、管理会计在我国企业应用中存在的问题1、管理会计的理论与实践脱节2、管理会计的发展不适应知识经济的挑战3、会计人员素质与管理会计要求有一定差距4、管理意识尚待增强5、

6、管理会计在会计电算化中的应用需要强化四、管理会计在企业应用的对策1、加强管理会计系统研究2、管理会计要加强典型案例研究，走理论与实务紧密结合之路3、进一步加强管理会计教育，提高会计人员素质4、改变传统观念，培养企业领导人管理会计意识5、成立中国管理会计师组织6、大力发展战略管理会计五、总结4．本课题的实行方案、进度及预期效果.页脚..试行方案、进度：前期准备（2015年7月到2015年8月）：上网查找资料，确定自己研究的方向及课题题目;开学第1—2周，完成对资料的整理分类，并完成开题报告；开学第3周，完成论文的框架；开学第4—5周，完成论文的初稿；开学第6周，完成论文的第一次修改

7、；开学第7周，完成论文的第二次修改；开学第8周，论文最终定稿；预期效果：达到信息工程大学滨江学院花旗营校区普通全日制本科生毕业论文的水平毕业论文（设计）开题报告5.已查阅参考文献1、晖：管理会计在我国应用的现状及其创新发展［J)会计之友.2006,52、石桥，宇立：关于管理会计研究的若干思考［J］财会月刊，2006,53、郭延琦：对管理会计在企业中应用的思考［J］北方经贸，2006,24.周长鸣，康玉珠：管理会计的困境与战略管理会计发展[J]商论，2003，115、涛：现代成本管