行政办公室人员绩效考核表.doc

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1、办公室职员绩效考核表姓名职务所属部门直接上级考核时间考核项目权重项目内容内容描述分数等级得分90-10080-9070-8060-7060以下业绩55%重要工作的完成情况（30%）公司重要精神、文件的传达各种文件资料的管理公章、重要证件的管理文秘职能(30%)会议的准备工作及协助工作各部门车辆协调调度电话、信函收发工作人事职能(30%)招聘、培训、人员入职、转正、离职等工作的综合管理员工工资、福利、社会保险等综合工作员工奖罚、考勤制度的执行情况其它(10%)其它上级布置的任务能力15%协调能力（60%）其他部门的沟通协调能力观察能力（40%）准确、及时地把握信息态度30%日常表现（

2、50%）出勤方面工作积极性高，主动与上司、同事沟通协商责任心与进取心（50%）强烈的工作责任心，工作力求完美长期不断的学习业务知识，要求进步，提高能力与业绩奖惩记录：奖惩增减分（奖励最高不超过10分）A90分（含）以上为“优秀”；80~90分为“良好”；70~80分为“一般”；60~70分为“及格”；60分以下为“不及格”B通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：等级为C考评人意见：D考评人签字：日期：年月日E人力资源部评定：