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时间：2017-12-25
《精益绩效管理项目启动会-钱江摩托》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、精益绩效管理项目筹备启动会1会议议程2会议议程3组织机构及角色职责负责车间以及车间主任的绩效体系文件，参与人员为（副）厂长及车间主任负责班组以及班组长的绩效体系文件，参与人员为车间主任及车间的班组长负责一线员工的绩效体系文件，参与人员为班组长及员工代表每个车间成立一个实施团队，参照文件模板设计绩效体系文件统筹管理、组织所有车间内部绩效体系文件的设计4车间级绩效体系设计输出清单5车间内部绩效体系输出清单12月22日，精益办统计各车间得分，总分排名前三位车间实施小组奖励：第一名奖励XXX元、第二名奖励XXX元、第二名奖励XXX元6推进计划7推进计划车间级组长在12-18日完成车间及车间主任绩
2、效体系文件编制并用幻灯片做汇报8推进计划班组级组长在12-20日完成班组及班组长、一线员工的绩效体系文件编制并用幻灯片做汇报9推进计划班组级组长在12-31日完成对各个车间一线员工的全员培训10会议议程11会议议程12
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