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时间:2017-12-30
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1、住宅小区物业管理收费难原因和对策 【摘要】我国物业管理起步较晚,总体尚处于开发摸索的阶段。当前亟待解决的是住宅小区收费难问题。这个问题已经直接影响到整个物业管理行业的生存与发展。本文分析了塘沽住宅小区物业管理收费的现状和收费难的原因并提出了解决问题的对策。【关键词】住宅小区物业管理;收费难;存在问题;对策中图分类号:[F287.8]文献标识码:A文章编号:一、物业管理收费现状塘沽的物业管理经过十多年的发展,总体形势良好。但是,由于受经济、社会和法制等大环境的影响,物业管理收费难的问题一直难以解决,已成为制约行业
2、发展的瓶颈。据调查,目前,我区的物业服务企业,收费率大都在60%—70%之间,有一部分收费率仅占30%—40%。由此可见,物业服务收费情况令人担忧,收费难导致物业服务跟不上,物业服务跟不上更加导致居民不愿意缴费,形成恶性循环。二、物业管理收费难的原因1、物业费定价方式不合理7我市物业管理行业采用的是政府指导价与市场调节价相结合的方式,而超过三分之二的住宅类物业基本上都是实行的政府指导价。物业服务企业一开始就被定性为保本微利型企业,政府指导价使物业企业在效用最大化和费用最小化中选取后者,从而使物业服务企业一直处于低
3、标准、低收费率下艰难运营。2、开发商遗留的问题有些开发商急于赶工期或没有按照施工标准进行施工,使得房屋建筑工程质量存在问题,业主入住后意见较大。面对房屋工程质量问题,有些业主不同开发商、施工单位进行交涉维权,最终把一切矛盾、意见和问题统统推给物业服务企业,全部让物业服务企业给予解决。物业公司不便于向开发商追究责任,而小区的居民又会不停地向物业公司发难,联合起来拒交物业费。3、物业企业自身的原因目前物业公司的利润普遍较低,甚至出现亏损。有些企业通过开展副业来弥补物业服务费用不足,而为业主服务时马马虎虎,敷衍了事。由
4、于业主得不到称心的服务,物业费与其服务不等值,使得业主拒交服务费。7物业服务专业人员素质偏低,缺少专业技术人员。物业服务人员应意识到一个好的物业服务企业不仅仅是保洁、保安、绿化养护,而是和业主一起营造一个温馨和谐的居住环境。目前大多数物业人员对物业管理的认识还停留在修修补补,收取费用上,缺乏成熟的物业管理经营理念,跟不上日益发展的物业管理的需要。4、业主的观念及意识问题由于长期计划经济下的观念根深蒂固,许多业主尚未树立物业有偿消费观念,既希望享受服务,又不愿意交纳相应的费用。好物业维护好楼盘,好物业增值好楼盘的观
5、念还没有被大多数人接受。5、法律规范不完善《物权法》、《天津市物业管理条例》对于业主欠缴拒缴物业费的行为都有相应的规范,但是对于业主欠缴和拒缴行为以及企业的追偿手段缺乏具体明确的刚性规定和保护措施。同时,物业主管部门目前没有执法权和执法队伍,面对业主欠缴拒缴物业费时只能采取说服教育、沟通协调的方式,对于蛮横无理的业主难以体现行政执法的力度和权威,再加上我国司法程序复杂冗长的现状,往往造成企业陷入有法难依的窘境。三、物业管理收费问题解决对策1、从物业公司自身来说7首先,要加强物业公司自身的建设,提高物业管理人员的素
6、质,提高服务质量,从而提高业主的满意率。规范化的操作是提高物业服务质量和效率的根本保障。把物业服务的每一项工作程序规范化,编成服务手册,作为物业服务人员的行动指南。业主的满意程度是检验物业服务质量的唯一指标,让业主觉得物业服务规范,物业服务人员素质高,物业收费率自然就上去了。其次,要对物业服务人员进行定期培训,培养他们与业主的沟通、协作能力,注重和业主建立良好的关系,维护业主的权益。在小区内设置业主监督电话,物业各部门之间密切合作、协调,对业主提出的问题不逃避,积极给予答复,使业主真正体会到物业公司“业主至上”的
7、服务宗旨。2、完善物业管理收费方式首先,物业公司的收费人员应该定期到业主家,上门收取物业服务费。收费人员上门收费时要主动和业主交谈,做到微笑待人,真情服务,有问必答,要避免出现生、冷、硬和一问三不知的现象。其次,物业公司要做到透明收费,诚信服务。物业公司应按照物价部门核实的物业收费标准向广大业主或物业使用人广泛宣传,及时将一个月或者是一个季度的收费支出情况向业主公布,使业主或物业使用人明明白白的交费。物业公司还可以开设业主缴纳物业服务费的个人账户,实现银行托收,方便业主,方便管理。7第三,实行信誉广告牌制度。对于
8、按时交费的业主,物业公司应进行必要的表扬和奖励,对不交费的业主进行批评教育。物业公司可在物业管理区域内人员流动性大的地方建立信誉广告牌,通过这种表扬按时缴费的业主和批评不缴费业主的形式,让社会舆论起到应有的监督作用。第四,善于运用法律武器维护自身的尊严和合法权益。物业公司在收取物业服务费时,既要有礼有节,又要敢于依法办事。对经多次沟通说服教育仍然不交、少交、欠交物业服务费
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