partnering模式理论与应用探究

partnering模式理论与应用探究

ID:5984322

大小:28.00 KB

页数:6页

时间:2017-12-30

partnering模式理论与应用探究_第1页
partnering模式理论与应用探究_第2页
partnering模式理论与应用探究_第3页
partnering模式理论与应用探究_第4页
partnering模式理论与应用探究_第5页
资源描述:

《partnering模式理论与应用探究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、Partnering模式理论与应用探究  摘要:本文围绕着如何将Partnering模式有效应用于工程实践中,展开了对Partnering模式的理论和应用研究。针对我国建筑市场发展的现状,提出健全诚信机制、发挥政府主导作用、鼓励合同条款创新、鼓励评标方法创新等四项实施Partnering模式的对策建议。为我国大陆建筑工程业推广Partnering模式提供了案例依据。关键词:Partnering模式;工程项目;管理模式;伙伴关系Abstract:ThispaperrevolvesaroundhowtoapplythePartneringmod

2、elapplicationintheengineeringpractice,thetheoryandApplicationResearchofPartneringmodel.InviewofthecurrentsituationofthedevelopmentofChina’sconstructionmarket,putforwardasoundcreditsystem,thegovernmentplayedaleadingroleintermsofthecontract,toencourageinnovation,encourageinn

3、ovationevaluationmethodfourPartneringimplementationcountermeasures.ProvidescasebasisforChina’sconstructionindustry,popularizingPartneringmode.6Keywords:Partneringmodel;projectmanagement;partnership;中图分类号:F281分析研究Partnering模式的工程项目管理模式认识到,基于伙伴关系的建设工程项目管理致力于构建一种柔性化的项目管理机制,项目参

4、与各方确立共同目标,彼此认同、理解对方的期望和价值;各方有效沟通、协调形成一个和谐的超越传统组织边界的项目团队;各方实现信息共享和重要资源的共享;将项目实施过程中的风险转嫁、利益对抗发展为通过建立合作机制实现多赢。1国内外研究现状1.1国外及我国港、台地区关于Partnering模式研究识别和明晰促进Partnering模式成功的关键因素越来越被重视,成为研究Partnering模式的一大热点。国外和我国香港地区有许多文献对其进行了大量的理论和实例研究,探寻Partnering模式应用的关键成功因素(CriticalSuccessFacto

5、rs,CSFs)。研究的方法通常采用问卷调查、面谈获取最初数据,而后通过数理统计方法处理数据,得出结论。Holt等学者指出组建学习型组织是在建筑行业中形成双赢的战略联盟的重要条件,Li等学者提出了一种包括86个阶段的合作基准评估法,促使参与组织之间形成共识。通过对香港铁路延伸工程的实证研究,Cheung等学者发现可以利用联合讨论会、Partnering协议、定期评估会议等方式有效增进项目团队之间的信任,更深入的研究表明月度评估会议和激励措施是促使合作伙伴模式成功的最重要因素。通过对一些地区交通和军事工程项目的实证研究表明,应用Partner

6、ing模式的参与组织最重视的是彼此合作的长期性。但是,最近对香港应用过Partnering模式的业主、咨询工程师和承包商的调查表明:香港的业主和咨询工程师最关心的是合同内容,而承包商关注的除了合同内容还有合作伙伴的既往业绩和透明度,Wong和Cheung认为上述差异是因为香港的工程项目缺乏持续性。1.2我国大陆关于Partnering模式的研究国内对Partnering模式的研究深度还不够,对Partnering模式理解还存在偏差,对Partnering实施方法、合同等方面的研究少,更缺失对我国引入Partnering模式实施条件、实施方法

7、方面的研究。2Partnering模式概述2.1Partnering模式的含义及主要特征Partnering模式概念的基本要素就是建立共同目标,达成相互的承诺,共同解决问题,避免争议、诉讼,培育合作、信任和健康的工作关系,使项目的实现取得超常规的效益,并使参与各方的利益都得以实现。6Partnering模式的主要特征:⑴、出于自愿;⑵、高层管理的参与;⑶、Partnering不是法律意义上的合同;⑷、信息的开放性2.2Partnering模式与传统的工程项目管理模式的比较从概念和思想、实践应用、适用性三个方面将Partnering模式与传统

8、的工程管理模式进行比较,帮助我们进一步认识Partnering模式。此处传统的工程项目管理模式指除Partnering模式外的其他管理模式。(1)概念和思想上的比较项目管理思想指

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。