现代企业管理方法

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1、现代企业管理方法第一篇：现代企业管理方法选择题小抄制度层中的(d)。以上都不是干”制度属于组织文化组织活动d．特殊制度上图是某企业的徽记，它属于组织文化物质层中的(a)《现代企业管理方法》综合练习及参考17．a．视觉识别系统18．关于组织文化三个层面之间关系的描述错误的是答案单项选择题(c)c．物质层是精神层和制度层的中介1．从管理的定义可以看出d．管理的基本职能是计划、b．职能制组织结构e．矩阵制组织结构组织、领导和控制1.领导是一种(影响力)2．管理的目标可以用以下方法衡量c．组织目标实现的完美2．如果下级认为上级有合法的权力影响他，他必须接受程

2、度和效率、效果上级的领导。利是(合法权)3．以下结论正确的是b．管理的艺术性就是强调实践性3．由于上级具有高尚的品德和人格魅力，下级对他崇拜4．不同层次的管理者c．花费在不同职能上的时间精力有所并愿意跟从。这种权利是(模范权)不同4．领导具有丰富的经验和渊博的专业知识，由此引起下5．计划有这样的作用b．计划为控制提供了标准级的佩服和追随，这种权力是(专长权)6．组织职能的核心是a．责权利关系的划分5．领导特质理论研究的是(领导者的内部特征)现代企业管理方法第一篇：现代企业管理方法选择题小抄制度层中的(d)。以上都不是干”制度属于组织文化组织活动d．特

3、殊制度上图是某企业的徽记，它属于组织文化物质层中的(a)《现代企业管理方法》综合练习及参考17．a．视觉识别系统18．关于组织文化三个层面之间关系的描述错误的是答案单项选择题(c)c．物质层是精神层和制度层的中介1．从管理的定义可以看出d．管理的基本职能是计划、b．职能制组织结构e．矩阵制组织结构组织、领导和控制1.领导是一种(影响力)2．管理的目标可以用以下方法衡量c．组织目标实现的完美2．如果下级认为上级有合法的权力影响他，他必须接受程度和效率、效果上级的领导。利是(合法权)3．以下结论正确的是b．管理的艺术性就是强调实践性3．由于上级具有高尚的

4、品德和人格魅力，下级对他崇拜4．不同层次的管理者c．花费在不同职能上的时间精力有所并愿意跟从。这种权利是(模范权)不同4．领导具有丰富的经验和渊博的专业知识，由此引起下5．计划有这样的作用b．计划为控制提供了标准级的佩服和追随，这种权力是(专长权)6．组织职能的核心是a．责权利关系的划分5．领导特质理论研究的是(领导者的内部特征)现代企业管理方法第一篇：现代企业管理方法选择题小抄制度层中的(d)。以上都不是干”制度属于组织文化组织活动d．特殊制度上图是某企业的徽记，它属于组织文化物质层中的(a)《现代企业管理方法》综合练习及参考17．a．视觉识别系统

5、18．关于组织文化三个层面之间关系的描述错误的是答案单项选择题(c)c．物质层是精神层和制度层的中介1．从管理的定义可以看出d．管理的基本职能是计划、b．职能制组织结构e．矩阵制组织结构组织、领导和控制1.领导是一种(影响力)2．管理的目标可以用以下方法衡量c．组织目标实现的完美2．如果下级认为上级有合法的权力影响他，他必须接受程度和效率、效果上级的领导。利是(合法权)3．以下结论正确的是b．管理的艺术性就是强调实践性3．由于上级具有高尚的品德和人格魅力，下级对他崇拜4．不同层次的管理者c．花费在不同职能上的时间精力有所并愿意跟从。这种权利是(模范权

6、)不同4．领导具有丰富的经验和渊博的专业知识，由此引起下5．计划有这样的作用b．计划为控制提供了标准级的佩服和追随，这种权力是(专长权)6．组织职能的核心是a．责权利关系的划分5．领导特质理论研究的是(领导者的内部特征)现代企业管理方法第一篇：现代企业管理方法选择题小抄制度层中的(d)。以上都不是干”制度属于组织文化组织活动d．特殊制度上图是某企业的徽记，它属于组织文化物质层中的(a)《现代企业管理方法》综合练习及参考17．a．视觉识别系统18．关于组织文化三个层面之间关系的描述错误的是答案单项选择题(c)c．物质层是精神层和制度层的中介1．从管理的

7、定义可以看出d．管理的基本职能是计划、b．职能制组织结构e．矩阵制组织结构组织、领导和控制1.领导是一种(影响力)2．管理的目标可以用以下方法衡量c．组织目标实现的完美2．如果下级认为上级有合法的权力影响他，他必须接受程度和效率、效果上级的领导。利是(合法权)3．以下结论正确的是b．管理的艺术性就是强调实践性3．由于上级具有高尚的品德和人格魅力，下级对他崇拜4．不同层次的管理者c．花费在不同职能上的时间精力有所并愿意跟从。这种权利是(模范权)不同4．领导具有丰富的经验和渊博的专业知识，由此引起下5．计划有这样的作用b．计划为控制提供了标准级的佩服和追

8、随，这种权力是(专长权)6．组织职能的核心是a．责权利关系的划分5．领导特质理论研究的是(领导者的内部特征)