《车间工作总结》PPT课件.ppt

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1、2018THEYEAR-ENDSUMMARYPPT年终总结POWERPOINTPleasereplacetext,clickaddrelevantheadline,modifythetextcontent,alsocancopyyourcontenttothisdirectly.Pleasereplacetext,clickaddrelevantheadline,modifythetextcontent,alsocancopyyourcontenttothisdirectly.Pleasereplacetext,

2、clickaddrelevantheadline,modifythetextcontent,alsocancopyyourcontenttothisdirectly.1年度工作概述ANNUALWORKSUMMARY2工作完成情况COMPLETIONOFWORK3成功项目展示SUCCESSFULPROJECT4明年工作计划NEXTYEARWORKPLAN目录CONTENTS01章节PART年度工作概述人员工艺生产质量认证12345根据去年的预计产量和生产节拍进行了人员招聘，截止到年底人员结构基本确定，全部进行完岗前

3、培训，可以满足目前订单需求。年度工作概述CLICKTOADDCAPTIONTEXT今年协助研发部编制了V2.0版本的总装、预制、电工班组、焊接的作业指导书，并对人员进行了培训，达到上岗要求。今年按照订单要求保质保量的完成了包括列车新城、认证样机、样板间等生产任务。并协助研发完成了V2.0新机试制，改进、72吊顶，柜机等研发工作。协助质检完成了车间检验规程，并制定了车间自互检管理制度以及内容，制作了生产线随工单，保证产品质量。车间协助质检顺利通过了ISO9000认证，康居认证、3C认证、并协助研发制作了认证样机。工

4、作完成情况人员综合管理生产订单完成情况车间成本02章节PART车间质量管理车间设备管理车间改善车间安全管理车间现场管理人员综合管理人员招聘：车间2018年招聘人员共计29名，离职人员23名。招聘人员与2017年相比下降9%，离职率上升43%。离职人员分析:从表中可以看出，1个月内离职率最高占48%，1年以上的最少，只占4%，离职月份最高的4月，是新员工去其他车间帮忙，生产任务较忙，工作时间较长，员工不适应，辞职率比较高。男员工离职主要原因是薪资问题，女员工离职主要是因为家庭与个人问题，其中老人无人照顾的离职3人，

5、怀孕离职2人，辞退1人。辞职人员分析人员综合管理出勤率：2017年全年平局出勤率95.1%，2018年全年平均出签率95.5%出勤率分析：通过上表可以看出5月份为全年出勤率最低月份，出勤率为91.8%，原因为车间员工做手术请假6天，父亲住院请假6天，孩子在北京住院请假5天。人员综合管理人员工资：车间2018年截止到12月份，人员工资1114514元，平均工资2960元，与去年相比工资上涨30%。平均工资员工工资分析：从上表可以看出，5、6月份工资相对较高，是因为此2月去墨瑟帮忙，加班较多，平均每人月加班工时在50

6、小时以上。从10月份开始，车间开始生产XX项目产品，随着生产数量逐渐增加，员工工资相应得到提高。车间成本车间截止到11月份人工成本：1114514元，车间工具低值易耗38551元，新增设备32925元水费10000元，电费44640元，取暖设备7350元，共计247980元。2018年共计生产588台产品，单台成本2053.92元车间质量管理1、车间通过了ISO9000认证2、车间制定了质量管理手册，以及产品随工单并规定了自互检内容及人员。3、车间截止到第二批共计262台，共计发生问题19项，其中内部发现18项，

7、客户发现1项，一次交检合格率92.37%。2018年12月11日至12月25日一次交检合格率统计序号型号样式交检数量合格数量合格率备注1R36BP□52BP□72BPR左式□右式908695.56%2□36BPR52BP□72BPR左式□右式827389.02%3R36BP□52BP□72BP□左式R右式444193.18%4□36BPR52BP□72BP□左式R右式464291.30%5总体26224292.37%。0102车间对总装班组与预制班组进行作业变更。可提前分装工作提前至预制班组进行作业，使总装班组在

8、安装时实现模块化安装，有效提高生产效率。0304车间工艺技术车间本年度共计接收钣金班组作业指导书3项，预装作业指导书3项，总装作业指导书6项，电工班组作业指导书3项，物料清单3项，共计18项。车间共计接收物料变更通知单31项。协助研发对总装作业指导书进行更改，其中包括工位分布、作业步骤等进行调整使作业指导书与实际操作相符合。车间本年度工艺主要是配合研发进行作业指导书制作，