车间安全培训PPT课件.ppt

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1、车间安全管理——太阳能车间.安全定义安全概念安全重要性安全标准化事故发生原因事故等级安全与自主维护事故分析阶段发生安全事故的四个要素事故处理的原则事故处理的程序367816151410954目录.安全生产的定义安全生产指生产经营活动中的人身安全和财产安全。人身安全指:保障人的安全、健康、舒适的工作,称之为人身安全。财产安全:消除损坏设备,产品和其它一切财产的危害因素,保证生产正常进行。.安全概念安全的三个基本概念现场的组织和纪律点检和修护程序的标准化.事故等级事故等级金字塔行为:不安全行为结果1:险生事故结果2:轻伤结

2、果3:重伤结果4:死亡.安全重要性是结果,必须由它产出收入来维持公司运转生产是公司产品/服务的明确特征,靠它吸引并留住客户。没有好的质量,就不会有足够的需求来支持持续的生产。质量说明公司的环境,这种环境保护企业最重要的资产—即员工,并使高质量的生产能够持续进行。不保证安全,员工将不能继续进行生产。安全.为什么会发生事故?事故小事故是大事故的的隐患+不安全条件不安全行为=.安全标准化工具规范工作程序材料搬运与运输操作位置与姿势保护装置保持工作安全标准最新化.安全与自主维护暴露、纠正和防止不安全因素安全条件学着安全的工作,

3、检查维护安全行为.第一阶段:考虑事故发生的原因1.观察现象2.检查记录3.主动询问4.按规章标准执行6.预知事故的危险5.时刻注意周围的事7.深入挖掘事故的主要原因事故分析阶段-1.1.找出原因与原因之间的相互关系2.制定对策时,向有经验的人请教3.从多方面考虑对策4.对策必须符合公司的方针、规章和标准6.查找自身的原因5.制定第二套对策第二阶段:研究和制定对策事故分析阶段-2.1独自是否能做?2.是否向主管回报?3.是否需要他人的帮助?4.立即转化为行动第三阶段:实施对策事故分析阶段-3.1.经常检查2.切实地实施3

4、.是否排除了事故隐患4.有无新的隐患第四阶段:检查结果事故分析阶段-4.事故处理的程序受伤者本人最先发现者直接干部派人作紧急救护请厂医到场处置送医务室或医院诊疗工业安全部门部门主管办理保险索赔等事宜上报至总经理视需要派人护理探望和慰问工伤员工调查事故原因采取防范措施.事故处理的原则事故原因分析不清不放过事故责任者和员工没有受到教育不放过没有定出防范措施不放过即刻报告坚持“三不放过”保护现场(以利调查研究).发生安全事故的四个要素人——人的不安全行为是事故的最直接的因素环境——生产环境的不良影响人的行为和对机械设备产生不

5、良的作用文管理——管理的欠缺是事故发生间接的但是最重要的因素物——物的不安全状态也是事故的最直接因素..

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