安全检查不应事先打招呼.doc

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1、行业资料：________安全检查不应事先打招呼单位：______________________部门：______________________日期：______年_____月_____日第1页共6页安全检查不应事先打招呼开展检查活动是安全管理的常用手段，其目的就是要通过检查掌握实情、总结经验、查找问题、推进工作。要使安全检查能够真正发挥作用，关键是要把基层安全工作现状原汁原味地提供到检查者的面前，通过检查以获取基层安全工作的准确信息，查看到安全工作的真实情况。然而，有些安全检查之所以难以发现问题，看到的、听

2、到的和平时掌握的情况有出入，甚至看起来被检查单位的各项工作都很到位，而安全生产事故却时有发生，是什么原因呢，这主要是安全检查的组织方法不对头，检查活动事先通知了被检查单位，这些被检查单位做了大量表面的迎检工作，检查组被糊弄了。事先通知的安全检查其弊端主要表现在以下几个方面：一是助长了弄虚作假。有些基层单位日常安全工作不到位，而为了应付检查，就会突击搞现场、补资料，甚至临时抽调一些技术业务比较过硬的职工安排到岗位上，以应对检查组的提问。有的采取以点代面的办法，把检查组带到工作基础比较好的窗口单位检查，而绕过或回避工作比较差

3、的地方，从而掩盖了实际存在的真实问题，检查组看到的是一派大好的假象。二是助长了不正之风。有些基层单位不是把工作的重心放在抓落实上，而是放在如何迎检上，得到检查通知后，千方百计地打听检查组有哪些人参加，走哪条路线，从而张贴标语讨好检查组，职工列队欢迎检查组，准备饭菜款待检查组，购买礼品馈赠检查组，使得检查活动不仅花费了大量的人力物力，而且败坏了社会风气。第3页共6页三是助长了短期行为。有些基层单位对安全工作的重要性、长期性认识不足，工作缺乏计划性和持续性，抓工作拖拖拉拉，该做的工作不能及时到位，上级的部署不能得到有效落实，

4、不是从单位持续发展的实际需要做工作，而总是等到通知检查时，才匆匆上阵，做一些表面工作给检查组看，通过急功近利的短期行为制造政绩，以赢得上级的好评。安全检查应提倡不打招呼，多采取突击检查的方式进行，如此才能掌握真实情况，起到促进工作的作用。第3页共6页安全检查主要原则和进行方针安全检查(SAFETYINSPECTION)，是工作单位发展安全系统的一个主要项目。安全检查使我们能够发现一些安全隐患的原因，使我们能够事先预防，避免发生意外事故或发生受伤事件。例如：在使用化学物品，或者使用新机器设备，工作主管、生产部经理、工程部、

5、库房部、安全专员以及安全委员会应当共同参与上述事项的安全检查。缘故：必须进行安全检查的缘故就是因为在现场操作的一般工作人员通常没有注意到可能发生的危险，因为他们对每天的工作已经是司空见惯。因此，经常进行安全检查，将能够提醒每个人对工作和周围情况的安全隐患加以注意和检查，而当经常检查，工作场地的安全隐患就会降低到最少的地步。此外，根据泰国的法律，规定员工、工作主管、安全专员和安全委员会必须制定安全检查计划以及必须经常进行安全检查。第5页共6页另外，对主要的机器设备和主要系统，如：锅炉、起重机、电系统、制冷系统等，根据法律规

6、定，还必须经过外来的法定专家进行检查认可。安全检查的主要原则和进行方针如下：1)在进行安全检查时，促进与操作员工交换意见的气氛。这样会使员工对工作场地的安全隐患有警惕，以及促使他们有更好的安全观念。2)对发现的安全隐患进行记录。记录检查的日期、检查地点、所发现的问题情况、可能造成的影响或严重事故、改善的建议等资料，以便报告给负责人去进行改善，并作为检查者的追踪根据。3)对安全隐患进行拍照。例如：没有盖子盖好的危险地方、有化学气味散发的机器、员工使用损坏的工具/设备等，作为安全委员会会议时的报告。4)强调检查时必须正确和齐

7、全。如果时间不够，不能够对每一个地区都进行检查，就必须选择一个地区进行齐全地检查，至于其他地区，则安排下次检查的计划，或者，对每一个地区都检查，但着重于检查一些主要风险，如：火灾隐患、在禁烟区抽烟、使用易燃化学品等问题。然而，在初次进行安全检查的检查者，要很周到地考虑要检查些什么，也许不容易。所以建议检查者应该备有安全检查表，以便在检查时使用，才知道应该检查些什么事项，才不会只检查自己所内行的事项。（应该在安全(Safety)、职业卫生(OccupationalHealth)、环保(Environment)等方面都考虑）

8、。经过多次检查和与操作的员工交换意见后，检查者也可能对安全检查表进行调整，以便更适合实地情况。第5页共6页最后，我们的补充建议是：要向工作单位提出所发现的安全隐患和改善意见，最有效的方法是应该与工作单位的人员共同检查，所发现的安全隐患应该得到他们的共识，至于改善的方法也应该让所有的相关者参与，大家互相交换意见，共同提