班组长的安全职责和权限.doc

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1、行业资料：________班组长的安全职责和权限单位：______________________部门：______________________日期：______年_____月_____日第1页共6页班组长的安全职责和权限1、班组长的安全职责（1）班组长是本班组安全第一责任人，对本班组人员在生产过程中的安全和健康负责，对所管辖设备的安全运行负责。（2）全面贯彻安全第一，预防为主的方针，带领本班组人员认真贯彻执行安全规章制度，及时制止违章行为，切实加强对本班组安全工作的领导，在计划、布置、检查、总结、考核生产的同时，计划、布置、检查、总结、考核安全工作。（3）经常

2、对本班组人员进行安全思想教育和新工人的第三级安全教育（包括临时工），定期分析安全思想情况，组织全班组过好每周安全活动日，及时学习事故通报，吸取教训，防止同类事故重复发生。督促和组织全班组人员学习和遵守安全工作规程及各种安全生产制度。（4）正确安全地组织生产，掌握全班组安全情况，重要、复杂作业要亲临现场，指导工作负责人开好开工会、收工会，补充和考问现场安全措施，负责和督促工作负责人做好每项工作任务的事先技术交底和安全措施交底工作，并做好记录。随时关心施工过程中的安全动态，预防事故的发生。（5）根据上级安排，组织对安措、反措项目的实施，组织本班组的安全检查，组织对本班组的安全设备

3、、安全用具及仪器，仪表、施工器具、施工机械等的定期试验及使用前的检查。（6）指导、支持班组安全员履行职责，对本班组发生的异常、障碍、未遂及事故要及时登记上报，保护好事故现场，按三不放过要求进行分析，落实改进措施。第3页共6页2、班组长的权限（1）组织本班组的生产活动，调整本班组的劳动组织。（2）拒绝违章指挥，制止违章作业。（3）根据本班组职工的表现向上级提出安全奖惩建议。（4）根据经济责任制规定、对本班组人员进行安全考核，并进行奖金分配。第3页共6页班组长的安全责任落实安全责任有许多层面，有政府和企业层面，有管理部门和社会层面，有领导和员工层面等等，但是关键取决于企业中班

4、组长对落实安全责任的重视程度，是否扎实有效。因为班组长与生产一线工作人员一起面对生产中的各种安全问题，对工人操作和现场安全生产情况最了解，与班组成员的切身利益、安全责任利害关系最为密切，是兵头将尾，对安全责任落实起着承上启下的作用。上边安全生产千条线，到基层就是班组一根针，只有班组长将这条线认真穿进去，才能有效地将安全生产落实到班组中。班组长边工作边把有关安全生产的规章讲给工人，要比在课堂上老师讲课效果更好。所以，做好班组安全责任落实工作是班组长的一项重要职责。第5页共6页一般情况下，基层生产班组是可以做到安全生产的，但在单位时间内定额过重、赶时间，为了多挣钱的情况下，就有可

5、能不按操作规程办事，甚至是违章指挥、违章操作，这种情况下班组长和职工的利益是捆绑在一起的，很难坚持原则站出来制止违章行为，事故隐患在这种容易滋生的环境中怎能不潜伏下来伺机爆发？工人今天可能能躲过去了，但终究是在不安全状态下进行生产的，侥幸心理逐渐膨胀，麻痹大意思想逐渐滋生，挤走了安全生产思想。有很多的生产安全事故，究其根源，很重要的因素就是麻痹大意、心存侥幸，有了隐患发现不了，甚至是视而不见。由此可以看出，班组长落实安全责任的意义和作用不可低估。抓住班组长落实安全责任这个环节是非常关键的，只有班组长这层人员真正落实了安全责任，生产一线的安全生产局面就会有很大的改变。怎样加强班

6、组长的安全责任心、落实班组的安全责任呢？关键是选好班组长。选用班组长不仅是其本人能干，还要从综合素质上考察任用。要选用敢于坚持原则、责任心强、了解安全生产方针政策和具备一定现场安全技术知识、有全局安全意识、善于学习、安全生产经验丰富的人才来担任。有关部门要定期对他们进行法律法规和安全生产知识的教育培训，培养他们如何管理班组安全，怎样去做班组成员的思想工作，定期考核班组长执行安全操作规程和安全目标完成情况，使之增强对自己班组的安全责任意识。班组长在生产中要建立班组安全生产目标责任制，使安全工作的成效与分配挂钩，做到赏罚分明。结合本岗位安全生产要求，分析身边事故案例，让班组成员真

7、正从思想上认识到违章的严重后果，从行动上自觉做到遵章守纪，用事故案例教育、引导、打动组员。班组长要严格要求自己，要不断加强学习、提高自身素质，结合本组实际开展各类安全生产活动，使职工潜移默化地接受安全理念。善于观察生产中的隐患和工人在操作中的情绪变化，与职工一起分析、查找安全问题和改进生产安全技术。同时，还要平易近人地与职工交流思想，防止职工将不好的情绪带到生产中。第5页共6页做好这几方面的工作，班组长的安全责任才能落实。第5页共6页行业资料本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第