职责权限、质量职责和安全职责

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1、1、项目经理职责2、项目经理安全职责3、项目副经理职责4、项目副经理安全职责5、项目总工程师职责6、项目总工程师安全职责7、工程技科职责8、工程科安全职责9、合同科职责10、质量员职责11、测量组职责权限12、机料科职责13、机料科安全职责14、安全科职责15、财务科职责16、会议制度17项目经理职责1、经公司正式授权和任命，代表公司全面组织履行总承包合同，履行与公司签订的项目经营承包合同和项目经营管理目标责任书，接受公司领导和各部门的指导、监督和检查；2、为项目成本、质量、进度、安全控制第一责任人；3、组织项目部全体成

2、员贯彻执行公司质量、环境和职业健康安全方针；4、组织落实成本、质量、环境、职业健康安全、文明施工等各项管理目标；5、全权负责公司各项规章制度的落实，根据实际组织编制项目管理制度；6、主持策划项目组织结构，协调、安排项目部各类生产要素、保证提供项目部管理体系运行所需的资源；7、主持对“项目管理实施规划”的交底，落实执行责任，保证按公司批准的“项目管理实施规划”科学合理组织施工；8、主持制定施工要素预警与应急方案并组织落实；9、根据需要参加公司管理评审会，组织项目部落实公司管理评审决定。17项目经理安全职责1．全面负责本项目

3、安全环保管理工作，建立各部门和各级人员的安全生产责任制；2．严格执行与本项目相关的安全环保法规及要求；3．组织落实项目安全环保目标，组织制定本项目的安全环保管理制度，按规定设立安全生产管理机构或配备安全生产管理人员，落实各类人员的安全教育；4．保证安全技术措施经费的提取与专款专用，保证环保经费满足需要；5．组织制定安全技术方案和环境管理方案，并保证落实；6．在签订工程（劳务）承包合同时，应同时签订“安全生产责任书”或在合同中明确规定有关安全环保的要求；7．组织、参与各种安全检查、安全会议，把安全工作列入重要议事日程，做到

4、“五同时”；8．当安全与生产发生矛盾时，应坚持“安全第一”，在保证安全的前提下组织生产；9．及时、如实报告生产安全事故和环境污染事故。17项目副经理职责1、在项目经理授权下，进行施工生产、进度、物资、机械、安全环保和文明施工管理，主持项目施工生产现场的总体部署；2、主持编制和负责落实施工进度计划，组织项目施工生产，协调各部门、各工区及作业队的关系，合理配置施工现场资源，主持召开项目生产调度会议，保证施工顺利进行；3、负责机械设备的全面调配和监督检查；4、组织建立项目安全环保管理制度；5、负责项目文明施工方案策划与指导实施

5、和检查；6、组织施工现场事故应急救援预案的编制并审批；7、对现场资源配置不足、设计与实际不符、影响工期等问题，有权要求增配资源和提出整改建议；对违反安全操作规程、破坏文物、影响环境、不按技术要求组织施工等行为有权立即制止，对造成后果的有权处理，对项目施工的违章行为有权制止和处理。17项目副经理安全职责1．组织落实施工管理实施规划/施工组织设计和各专项施工方案中的各项安全技术措施；2．参加环境因素/危险源的识别、评价和控制措施的策划，并审核相关文件；3．主持安全环保检查，主持安全生产例会；4．参加、落实施工技术交底；5．指

6、导、监督物资装备部的采购/租凭工作，组织对大型/特殊安全设施和特种设备的验收工作；6．理顺和协调总包与分包、工种与工种间在施工中的相互配合关系，负责对分包方施工过程的安全生产、文明施工、环境保护等进行全程监控。17项目总工程师职责1、主持项目技术管理和质量管理工作；组织贯彻落实国家、行业的有关工程技术与质量等法律法规、标准规范；2、主持制定项目技术管理工作计划并组织实施；3、组织编制、审核、落实项目质量保证计划；4、组织熟悉与审查图纸，主持识别各工序施工涉及的危险源和环境因素，支持编制项目专项施工方案并体现有针对性的安全

7、技术和环境技术措施，审批项目一般施工方案并组织实施；5、领导施工方案中设计的安全技术和环境技术交底；6、组织做好测量及其核定工作，指导质量检验和试验；7、领导技术学习和对新上岗技术人员的培训，组织传、帮、带，交流技术经验；8、主持确定技术攻关并组织实施；主持项目施工技术总结工作；9、主持工程质量评定及项目质量检查，有质量否决权；10、主持一般质量事故的调查、处理和上报工作，审核一般质量事故处理方案，有权对人员处罚提出建议；11、组织项目的预验收工作，参加工程交（竣）工验收；组织各项技术资料的签收、收集、整理和归档，主持编

8、制竣工资料，审核并督促移交。17项目总工程师安全职责1．对项目施工生产中的安全生产和环保负技术责任；2．贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全环保技术规程、规范、标准；3．结合工程特点，主持危险源和环境因素识别、评价及其控制计划的制定并审核；4．参加或组织编制项目管理实施规划/施工组织设计，编制或审查专项施工方案