利川梁场质量职责和权限

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1、中铁二十三局第八工程有限公司利川制梁场企业标准BLC/AZ-01-2010质量职责和权限2010-04-20发布2010-5-01实施禾IJ川芾IJ梁场发布一、范围2二、职责和权限2三、各部室、岗位、工种职责和权限2（-）肋gg2⑸唐、1籍3（三）安质部职责5（四）安质部部长5（五）质检工程师6（7X）馳S7（七）兼职检验员8（八）安全员9（九）施工技术部9（十）施工技术部部长10（+-）11（十二）助理工程师13（十三）技术员13（十四）物资设备部错误!未定义书签。（十五）物资设备部部长14（十六）机械设备工程

2、师15（十七）材料工程师16（十八）设备管理员16（十九）材料采购员17（二十）材料保管员18+髓18（二十二）办公室19（二十三）办公室主任20（二十四）资料员21（二十五）试验室21（二十六）试验室主任22（二十七）试验员23（二十八）计量器具管理员24（二十九）财务部24（三十）财务部部长25（三十一）统计员26（三十二）劳资、出纳员27（三十三）会计员28（三十四）砼袢合工30（三十五）收料工30（三十六）上料工31（三十七）混凝土运输工32（三十八）维修工33（三十九）电工（四十）起重工33错误!未定义

3、书签。错误!未定义书签。34353637383940（四十一）电焊工（四十二）锅炉工（四十三）卷扬机司机....（四十四）机动车司机....（四十五）钢筋工（四十六）模板工（四十七）混凝土工........（四十八）张拉、压浆工本制度由安全质量室部提出。本制度由安全质量部归口管理。木制度起草人：木制度审核人：木制度批准人：木制度于2010年4月发布。中铁二十三局集团第八工程有限公司利川制梁场质量管理职责与权限本文件规定了制梁场各部室职责和各级岗位人员的质量责任及权限，规定了部室和各岗位的质量责任分解，明确质量责任

4、界定原则，以利于加强各部室和各岗位人员的责任，提高工作质量，迗到保证产品质量的目的。二、职责和权限各部室职责和各级岗位人员质量责任和权限由制梁场质量管理领导小组讨论决定。三、各部室、岗位、工种职责和权限(一)梁场经理1、职责(1)梁场经理是制梁场的第一责任人，作为公司法定代表人的委托人，应严格贯彻公司的有关规定，明确职能分工，保证制梁目标、计划按期实现，对梁场的质量、安全、进度和成本控制负全面责任。(1)认真履行工程承包合同，强化梁场管理，做好“工期控制、安全控制、质量控制、成本控制”，确保合同承诺兑现。对梁场的

5、全面建设负责，对实施梁场标准化管理，对安全管理、质量管理负全面职责，做好各工班的协调并负责与外部事务的协调。(2)对梁场的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置，合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工(3)组织梁场质量成本预测、控制、分析和考核，降低成本消耗，节约开支，提高效益。(4)强化安全和质量管理，定期组织梁场进行安全、质量检查、评审和改进，行使质量否决权。接受质量监督机构、建设管理单位、咨询、监理单位、企业管理层等有关质量工作的检查、指导与监督。2、权限(1)对不认真执行或违反国家的方针、政策

6、、法律、规定及公司有关规章制度而造成各种事故的人员，有权进行处理。(2)产品质量下降，影响用户使用或业主声誉时，除负领导责任外，有权对各级直接责任者予以处理。(3)对梁场的质量工作，质量机构设置，人员配备以及重大质量问题，有权决策。(4)对在质量管理工作中作出贡献的部门和个人，有权予以表扬和奖励。(二)总工程师1、职责(1)组织梁场专业技术人员进行施工图纸会审，参加业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术交底工作，并作好会审交底的记录;负责全面质量管理工作，负责本梁场的全面技术工作，包括施工图纸、技术交底的审核，施

7、工工艺的制定，新技术新工艺的采用，重大质量问题的裁决。(2)全面负责梁场质量工作，分工负责梁场的制梁技术管理工作。组织制定梁场有关各种制度，措施与规定，保证梁场质量目标的实现，依据合同和业主提供的图纸资料，结合实际组织制订和落实桥梁预制实施性施工组织设计和质量保证措施，组织制定关键工序及特殊施工过程的识别，并形成相关文件。(3)审核材料需用计划和加工订货计划，监督有关单位和人员做好进货或过程的质量检验，保证进货和生产过程质量控制符合标准和有关要求；(4)组织制梁场的科研工作，落实科研计划，推广应用新工艺、新技术、

8、新材料、新结构，开展技术攻关、技术革新和QC小组活动，努力提高生产工艺水平和操作技能；(5)严格桥梁预制工程的施工技术和质量检验管理工作，并对其工程质量负责，组织编制和实施桥梁预制质量计划，实施桥梁预制的施工过程控制，定期召开质量分析会，检查质量体系运行情况，及时研究处理质量活动中的重大技术问题，行使质量否决权。定期组织梁场质量检查，主持工程质量评定。2、权限(1)对产品