执行力 行动力教学教材.ppt

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1、执行力行动力执行的心态遇到问题就说是别人的问题，立刻原地踏步——自杀公司请你来就是解决问题的，没有问题立刻失业白天在公司上班，私下还说公司不好，是在出卖自己享受荣誉和待遇，也要承担责任和委屈1执行的前提服从应该服从谁？为什么要服从？军人的服从员工为什么不服从？老板承诺不兑现公司变化太快，员工跟不上。2执行的关键先用心后用脑是学有道理的还是有用的公司在抓员工用心的有多少全天都在想公司的事情的有多少是老板认可公司还是员工认可公司认可老板，员工会把心放在公司。短期让员工把心放在公司，只要对她对员工好就行，如果是长期必须让员工认可公司

2、，认可领导公司选经理是选能力强的还是选和老板一条心的3人生只有两条路有本事让别人成为你的心腹知己有本事凝聚人就能做领导，主管经理就是要凝聚人有多少员工和经理是一条心为什么不服从，因为和老板不是一条心。4人生只有两条路有本事成为别人的心腹知己有点本事的员工就想和老板对着干公司老板都缺心腹知己老板必须先创造先用证明有效的方法再创造5执行的三大策略敢男人的一切不幸都是因为不勇敢员工不敢说话就完了员工不敢表达想法就快到头了敢做才会当老板，要找敢的员工，不是听话的员工勇敢的人就会行动要选那些一做事就兴奋的员工商场比战场还残酷，战场战败可

3、以投降，商场战败连投降的机会都没有6执行的三大策略快公司的发展要快行动要快，在别人没有行动前就要行动。好好是别人说的，不是自己说的。要做到最好才有出路7狼的五大执行智慧之一狼的生存野性老板之所以成为老板就是敢争取公司里的人如果都不想赢就完了脸皮厚，厚到不要脸成功就是丢脸的时候多，才会有脸。面子是别人给的不是自己给的8狼的五大执行智慧之二狼的团队生存狼的和狗的区别是什么，狗瞎叫，狼会集体嚎叫。要学会团队作战9狼的五大执行智慧之三狼的熟练智慧知道了没用理解了也没有用熟练了才有用练到出神入化才能超越对手想要什么就练什么---练赚钱学

4、赚钱要比学说话学走路容易10狼的五大执行智慧之四狼张嘴必咬咽喉，伸爪比剜眼员工在执行中只能抓核心经营家庭也要抓核心，放外围。老板抓员工也要抓核心，其他的不要管太多。11执行的命脉——带动老板必须带动主管和经理要带动员工相互带动12狼的五大执行智慧之五狼会等到凌晨3点再出手，此时羊的膀胱充满尿液不敢跑。谈判的时间地点很重要时机大于其它的一切如何选择时机13执行的四大原则复杂的事情简单化简单的事情量化量化的因素流程化流程化的因素框式化开会的目的是什么——是让员工有状态14谢谢此课件下载可自行编辑修改，仅供参考！感谢您的支持，我们

5、努力做得更好！谢谢