2016培训需求问卷(中基层管理人员).doc

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1、2016年培训需求调查问卷(中基层管理人员卷)您的姓名：填表时间：欢迎填写年度培训需求调研问卷，请您按照自己的真实想法回答下列问题，以便我们改善培训工作，更好的为大家服务。第一部分：1、本年度您参加的各类培训的总次数是多少？□0次□1-3次□3次以上请列举所参加的部分课程题目：_________________2、您认为阻碍您参加培训的原因主要是什么？□认为自己已经非常优秀，基本不需要接受培训□工作过于饱和，没有时间参加培训□有强烈培训意愿但公司没有提供相应机会，请写出您最想参加的培训3、您认为最有效的培训方式和方法分别是什么？方式：□公司内部人员培训  □外部公开课  □邀请老

2、师到公司授课  □自学  □视频会  □其他      方法：□讲授  □案例分析    □培训游戏   □情境模拟  □课堂讨论   □交流座谈会□团队解决问题    □现场参观□视频   □专题研讨会   □光碟   □户外训练□其他方式             4、公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师？□实战派知名企业高管    □学院派知名教授学者   □职业培训师    □咨询公司高级顾问□本职位优秀员工或专家   □其他人员               5、您选择培训课程的最主要依据是？□实际工作需要    □对课程的兴趣    □对个人发展的作用   □培训

3、支出 □有效利用空余时间提高自己       □其他                       6、您希望通过培训达到什么目的？□提高业务绩效        □提高管理水平       □提高团队协作能力       □发展企业文化□提高员工个人能力    □其他                 7、您心目中的理想培训应该是什么样子？□与部门和公司发展相关的战略性培训    □相关产品技术和制度培训     □基础素质的培训□直接针对工作中实际问题的方法培训    □其他              8、2016年您最希望公司组织哪些方面的培训？9、对于您的下级、上级、同事，您认

4、为他们应该参加那些培训？我的上级：我的下级：我的同事：10、您认为哪些还不是很清楚或想进一步了解？（可多选）□公司发展历程及前景□企业文化□员工行为规范□薪酬福利保险政策□本岗位职责□公司组织架构□规章制度□法律法规□其他：___________11、未来一年您最需要参加的管理通识类培训是什么？（多选，每人最多3项）□战略管理□领导力与领导艺术□决策力□危机与冲突管理□变革管理□管理基本技能□执行力□非人力资源的人力资源管理□绩效管理□沟通艺术□团队建设与激励□下属激励□非财务人员财务管理□其他____________12、目前您获得岗位所需的专业技能的途径主要为什么？（可多选）

5、□个人工作中积累□部门内训交流□公司组织培训□其他____________13、未来一年您最需要参加的岗位所需的专业技能培训为（请尽量详细，以便于我们组织）：培训内容：培训形式：□内部交流□外出学习□请讲师培训□其他___________推荐的外部培训机构：14、您认为您所了解的公司同事或您本人，谁可以担任内部讲师，他能为大家带来什么课程？讲师1：姓名：课程方向：讲师1：姓名：课程方向：15、根据您工作的压力程度，您能接受的培训频率是多少？□每周1次 □每月2次□每月1次□每季度1次   □其他16、如果利用休息日时间或者工作日晚上培训您能接受的程度为多少？□可以接受□不好说□不

6、能接受17、您认为，对于普通的某一门课程来讲，多长的时间比较好？□2小时      □4小时      □7小时（1天）   □14小时（2天）    □14小时以上第二部分：1、您在安排下属进行培训时，主要有什么顾虑？□培训费用    □培训效果    □下属是否愿意参训     □培训时间     □其他   2、根据您部门的工作安排，您能接受下属参加培训的频率是多少？□每周1次 □每月2次□每月1次□每季度1次   □其他3、您部门哪些岗位在有培训安排时，您可以马上安排工作顶替者而不影响工作？4、为了更好的完成部门的工作任务，您认为您的下属最需要提升的地方是什么？5、您认为

7、培训完后学员可以立即实施的是哪些东西？感谢您参与此次调查，相信有了您的参与，我们的培训工作一定能越做越好。如果您还有什么建议和意见，欢迎您随时与公司人力资源部沟通！