新时期餐饮企业财务风险识别和应对研究

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时间:2017-12-29

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1、新时期餐饮企业财务风险识别和应对研究  摘要:本文从以下几个方面探讨新时期餐饮企业的财务风险识别与应对:一是餐饮企业面临的主要财务风险,分为筹资、投资和经营三个阶段,对餐饮企业可能会遇到的财务风险进行分析;二是财务风险产生的原因,包括企业自身和外部环境这两方面的因素;三是餐饮企业财务风险的控制策略,根据问题的特点与原因,采取有针对性的控制策略,提高餐饮企业防范财务风险的能力和水平,完善餐饮企业财务管理体系,促进餐饮企业的健康发展。关键词:新时期;餐饮企业;财务风险识别;控制策略对于餐饮企业来说,遇到一些财务风险是不可避免的

2、,关键是能否对风险作出有效的识别,并对风险采取有效的方法,合理地控制和尽量规避和减少风险?根据有关部门的调查,我国餐饮企业的财务风险在不断加大,餐饮企业面临的环境也不容乐观,很多企业在财务管理方面出现了很多问题,增加了企业的成本,降低了企业的市场竞争力,影响了企业的发展壮大。为此,要促进企业自身的发展,就必须对企业内部存在的风险进行识别,根据风险产生的原因,针对性的采取有效的措施,有效做好餐饮企业的财务管理工作,加强对财务活动的控制和管理,从而提高餐饮企业的经济效益和竞争能力。9一、餐饮企业面临的主要财务风险(一)筹资方面

3、的风险餐饮企业的成立与运行需要一定的资金为基础,筹资有很多的形式和渠道,筹资环节也是餐饮企业容易出现财务风险的环节。目前,餐饮企业可以通过发行债券、股票等形式进行筹资,也可以采取吸收投资的形式来完成,这些形式都可以完成企业的筹资问题。同时,餐饮企业也必须要考虑到筹资之后的还款工作,包括利息、股利等方面的款项,这些支出都必须在财务管理的范围之内。但是,采用这种集资的方式进行资金的筹集是一种非常有效和常见的做法,但是这种筹资活动存在着很大的财务风险,一旦管理人员的决策失误,或者在财务管理工作中出现问题,将会给餐饮企业带来难以挽

4、回的损失,这说明餐饮企业的筹资有很大的风险性,需要慎重对待。此外,随着市场经济体制的逐步深入,餐饮企业面临的市场竞争环境日趋激烈,餐饮市场的行情经常发生变化,这些都要求餐饮企业必须要制定出正确、合理的决策,采取有效的风险控制方法,防范筹资过程中可能会产生的财务风险。(二)投资方面的风险9对于很多餐饮企业来说,会将主要的资金运用于采购、加工和经营等环节,在这些环节中的投资也是维持餐饮企业正常运行的基础。对于餐饮企业在各环节中的投资来说,这些资金通常可以分为两大部分:一是内部投资,包括对设备、厂房等固定资产的投资和对原料、能源

5、、资源等方面的投资,在这方面的投资是餐饮企业生产运营的物质基础,也是餐饮企业内部的一种消耗性投资;二是对外投资,主要针对的是餐饮企业在其他方面的投资,例如股票。这两种投资方式都需要餐饮企业做出一定的投资决策,餐饮企业可能会因为正确的投资决策而获利,从投资的资金中获得较大的经济利益。总之,从不断总结的经验来看,所有的投资都存在着一定的风险性,资金的回收都有着不确定性,餐饮企业在投资过程中,也不可避免地会存在投资风险。(三)运营方面的风险这个环节中的风险主要表现在以下几个方面:一是采购环节的风险。餐饮企业在材料采购的过程中,会

6、受到市场条件的限制,很多材料会突然涨价甚至是断货,这也是餐饮企业无法预知的,也是财务管理过程中无法控制的。在经营的过程中,很多餐饮企业会囤积原材料,这些材料可能会出现降价的情况,有可能导致餐饮企业受到亏损。9此外,很多企业由于受资金紧张的影响,无法购进急需的材料,这也是一种经营方面的风险。在对员工的管理方面,很多餐饮企业投入大量的人力、物力和财力对员工进行培训,但是员工可能会因为各种各样的原因而离职,这时企业在员工身上所投入的资金都付诸东流,再也无法收回,这也是餐饮企业经营过程中可能会遇到的风险。二、财务风险产生的原因(一

7、)餐饮企业本身的原因很多财务风险都是由企业自身的原因引起的,对于餐饮企业来说也是如此。很多餐饮企业的财务管理模式和管理方法较为落后,依然是沿用传统的管理体系,这种管理体系已经不能适应市场经济条件下餐饮企业发展的需求。在传统的管理体系下,财务的管理和控制呈现出明显的家族式管理的特点,在财务方面的决策往往是部分领导者说了算,在财务管理决策方面呈现出“一言堂”的局面,在管理方面的主观色彩较为浓厚,容易产生主观臆断的现象,管理中的缺陷和漏洞不易被发现,很多决策缺乏科学性和合理性,容易导致财务风险的出现。根据有关调查结果显示,很多餐

8、饮企业没有建立起完善的风险防范机制,在风险管理和风险控制方面还处于较低的层次,很多餐饮企业的风险防范制度已经走向了程序化、流程化、形式化的道路,这些都有可能导致财务风险的发生。(二)宏观环境方面的原因9对于餐饮企业的财务风险管理来说,宏观环境也是一个非常重要的影响因素。餐饮企业在财务管理的过程中,不可避

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