探析建筑工程优化施工管理措施

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1、探析建筑工程优化施工管理措施　　摘要：在经济的带动下，我国的建筑产业不断发展，建筑项目日益增多。然而建筑事故也频频发生，主要原因是建筑施工过程中缺乏管理或者管理不严。建筑管理作为建筑施工过程中确保质量和安全的核心，在施工过程中往往只是喊口号，并没有真正落实。本文主要分析了建筑工程施工现场管理的优化措施，以能够对广大工程施工管理人员提供参考。关键词：建筑施工；管理；优化措施Abstract:Intheeconomicdevelopment,China’sconstructionindustrycontinue

2、stodevelop,moreandmoreconstructionprojects.However,constructionaccidentshavealsooccurredfrequently,themainreasonisthelackofmanagementorlaxmanagementinbuildingconstructionprocess.Buildingmanagementastheconstructionprocesstoensurethatthecoreofqualityandsafet

3、y,intheconstructionprocessisoftenjustaslogan,andnotreally.Thispapermainlyanalyzestheoptimizationmeasuresofconstructionsitemanagementofconstruction8project,inordertoprovidereferencefortheprojectconstructionmanagementpersonnel.Keywords:buildingconstruction;m

4、anagement;optimizationmeasures中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：引言建筑施工管理是从项目准备施工到项目结束以及后期的回访、保修的整个过程，是一个复杂的系统工程。合理正确的施工管理不仅能够有效的保证施工过程中的安全和质量问题，更能够有效保证施工项目井然有序的进行，节约投资成本，创造其经济价值。因此，制定合理的管理措施，优化施工管理结构，加强同行之间的技术交流，不断鼓励技术创新，保证管理能够落实到实处，才能充分发挥管理在建筑施工过程中的重要意义。1建筑施工面临的问题正如前

5、所述，建筑施工是一个复杂的系统工程，其遇到的问题也是多方面，但总结起来主要也就是施工过程中的安全、质量问题和建筑施工过程中的管理问题三个方面。1.1建筑施工过程中的安全问题8建筑行业是一个事故多发的高危行业。在施工过程中主要面临的安全问题就是高处坠落、撞击、物体打击和车辆伤害等多方面问题。导致这些事故的原因一方面主要是施工过程中工人的安全意识淡薄，没有足够的安全知识，遇到问题不能够及时解决和反应，导致酿成大祸；另一方面就是施工过程无安全技术人员监管或者安全技术人员专业知识低下，不能够解决所遇到的问题，最终造

6、成事故，伤害施工人员，导致财产损失。1.2建筑施工过程中的质量问题建筑质量问题是建筑施工过程的首要解决问题。建筑施工质量不仅体现在施工过程中，更反映在建筑施工竣工后的使用过程。为了节省建筑投资成本，获得更大的经济效益，开发商偷工减料，以次充好，导致建筑质量本身存在缺陷，有的可能在施工过程中就发生建筑坍塌等事故，有的则在使用过程中暴露出来，增加维修费用，不仅没能够获取经济效益，还耗费工时，更严重的损害了开发商自身的信誉，给自身和社会公众都带来无可计量的损失。1.3建筑施工过程中的管理问题建筑施工之所以会发生安

7、全和质量问题，其关键就是管理不力。施工管理作为施工过程中的核心，必须起到其关键的作用，这就要求建筑施工过程中的管理人员一定要尽职尽责，不能遇到问题视而不见，发生事故时又逃避责任。作为管理人员在建筑施工中发现问题一定要及时解决，要有一定的职业素养，保证不只喊口号，将管理工作落实到位，切实发挥管理的作用，保证施工过程中的安全和质量。82建筑施工的对策措施及建议针对建筑施工过程所遇到的问题，提出专门的对策措施及建议，主要包括安全、质量对策措施和建筑施工过程中的管理优化。2.1安全对策措施“安全第一、预防为主”不仅

8、是我国的安全生产方针，更是生产过程中解决安全问题的技术依据。针对建筑施工过程中遇到的各种问题，主要可以通过加强管理，及时发现并解决问题；通过合理的设计，将可能发生的安全问题消灭在萌芽中，确保本质安全；最后，加强施工过程中施工人员的个体防护，如佩戴安全帽和安全带等，以人为本，保证发生事故时不会造成人员伤亡。2.2质量对策措施提高建筑质量首先要解决施工单位的管理问题，建立健全施工质量检查制度，做好建筑材料的选用、施工