建筑施工管理优化措施探析.pdf

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1、至Q12生篁!塑(望簋呈Q!翅)江酉建挝王猩笪垄建筑施工管理优化措施探析一黄圣黼1四311城市职业学院，四川成都610000摘要：随着国家经济和房地产业的不断发展，建筑施工企业规模的不断扩大，建筑施工单位面对激烈的市场竞争必然需要进一步提升施工质量，而建筑施工方面的管理优化就显得尤为重要。本文主要从建筑施工优化的概要人手，分析建筑施工管理优化的实质和影响，并进一步发现施工管理优化中存在的主要问题，通过研究总结出具体的优化措施，力求通过理论研究进一步提升相关管理人员的业务管理水平，推动建筑施工管理行业的发展。关键词：建筑施工技术管理优化措施随着科技和时代的不断发展，建

2、筑企业行内竞争日益激烈，存现代建筑施工的过程中，施工技术管理越来越影响建筑行业的长足发展，对于建筑的施工质量和施工方面的安全起着重要的影响。当前在建筑施工管理的优化过程中存在着诸多问题，诸如施工管理体系不完善、缺乏技术管理监督和施工制度不完善等，严重制约施工技术管理工作的健康运行，因此必须针对这些问题做出具体的优化举措，推动建筑行业的健康发展。1建筑施工优化管理概要1．1建筑施工管理优化的实质建筑施工管理的过程中，主要解决施工建设的制度管理和档案管理、对建筑工人进行技术方面的培训和图纸方面的具体审查，其中也包含着技术的设计和安全问题。建筑施工管理从分类上主要有内业和

3、外业之分。从内业的实质来看，建筑工程的技术管理是一种集体制、信息和安全等一体化的管理，本质上是建筑施工技术的基本项目工程。例如，在施工建筑中操作人员依据建筑需求定期培训形成系统的管理方案，依据建筑工程团队的技能更好的加强技术指导，并将一些技术信息做好档案保存。从外业的实质来看，建筑施工管理的实质在于建筑施工的技术合理的规划和实行。从这个角度来讲，要求更多的建筑工作者及时准确的为建筑施工做好技术上的改善和创新，并进一步推进建筑施工技术的可持续发展。1．2建筑施工管理优化的影响在当前的房地产行业，加强建筑施工管理优化具有非常重要的现实影响。随着当前建筑行业的不断发展，人

4、们对于物质生活的需求不断提升，建筑的施工质量越来越受到人们的重视和关注。因此，在具体的施工优化管理中，要进一步制定技术管理规定，对相关信息进行归档，同时定期加强施工人员的培训，不断提升企业建筑施工的工作效率，提高施工质量，促进建筑施工成本的节约，提升企业的核心竞争能力，进而更好的为建筑企业奠定基础。在建筑施工的过程中，加强建筑施工管理优化，有助于进一步平衡施工队伍在资源和人力方面的全方位发展，有效的确保当前施工的期限，确保企业施工的品质。2我国现代建筑施工管理优化过程中存在的主要问题2，1缺乏完善的施工管理体系在建筑施工管理的优化过程中，多数建筑行业大多由企业竞标承

5、建，当前的建筑企业施工水平参差不齐，在施工质量方面也出现了较大的差别。在实施分包建设施工的过程中，施工的原则和形式在不同的建筑企业中存在着原则不统一的问题，同时，面临着建筑规模扩大和施工质量要求增强的压力下，必须进一步完善施工管理体系。从当前的施工建设阶段，大部分施工建设单位存在文档合同管理制度。实际上企业的分包单位之间由于技术水平的差异，在采购材料的过程中出现了诸多问题，在影响成本的同时，对于施工的进度也产生了重要的影响，影响建筑工程的交接。建筑施工的过程中如果缺乏完善的管理体系，必然导致施工的整个环节出现混乱，影响整个工程质量和工程效率的有效提高。2．2缺乏有效

6、的施工管理技术监督在建筑施工管理技术监督方面，当前在发展的过程中存在着严重·284·的发展限制，技术施工安全方面很难做好有效监督。在建筑施工的内部管理中，许多没有形成完善的监督管理体系。许多建筑管理工作人员由于文化素质的提升需要，在一些技术质量的隐患没有及时查清，没有完成完善的质量管理监督体系。同时，在建筑内部监督体系中由于缺乏规范性，施工技术存在严重的监督问题，许多施工单位的内部通常在技术监督方面，如果缺乏有效的施工监督管理，就会在后续的建筑师施工中引发众多问题，严重制约建筑施工工作的正常运行。2．3施工制度不够完善在建筑施工的过程中，施工单位往往需要参考多种标准

7、，在监督体制方面没有形成有效的监督体制，工作人员在具体操作中也没有做好有效的技术对接，因而在内部的旋工中往往出现责任划分不明确，诸多项目无人负责的现象出现。建筑施工中许多建筑企业往往出现不按规定施工的现象，在技术人员培训上缺乏必要的力度，施工的现场工作中没有设置具体有效的消防设施，在工序方面没有做好验收检查等，这些方面都是造成施工工作无法正常施工的主要原因。在施工的现场环境中，受到技术水平的限制在效果方面缺乏有效的安全保障，必须构建施工制度的具体体系。3建筑施工管理优化的具体措施3。1优化建筑施工技术管理体系建筑施工管理优化过程中，要进一步研读相关法律法规，找到